Читаем полностью

Я всегда говорила, что нужно концентрироваться на позитивном. Первое, что я сказала своим новым пациентам: «Мы здесь не будем играть в игру «Это не так уж и страшно». Потому что мы знаем – это ужасное заболевание. Мы будем настраиваться на позитивный подход. Если у кого-то есть какая-либо хорошая информация либо он знает положительный метод лечения, пусть он поделится».

– То есть они знали, что могут рассчитывать на поддержку, сочувствие и помощь?

«Именно так. Люди приходили на занятия, делились своими проблемами, и их никто не осуждал. И со временем у нас появлялось что-то новое. Помню, как кто-то подарил нам шесть массажных кушеток. Каждую среду мы приглашали массажиста или практикующего рейки [5] для проведения энергетической терапии. Мы называли эти кушетки энергетическими. Для парней это много значило, ведь для большинства это был единственный раз в неделю, когда к ним кто-то прикасался. Наша установка была проста – хорошо себя чувствовать. Мой принцип всегда был таков – чем проще идеи, тем лучше они работают.

Участие в шоу Опры Уинфри и Фила Донахью сделало нас по-настоящему знаменитыми. Телефоны не замолкали, «Исцели свою жизнь» пятнадцать недель была в списке бестселлеров, по рейтингу «Нью-Йорк Таймс». Так, неожиданно, я занялась бизнесом».

– Значит, именно тогда вы поняли, что у вас фактически появился свой бизнес?

«В мои планы не входило открытие собственной компании, но много лет назад я пообещала себе, что если это и произойдет, то я назову ее «Хей». Так и произошло. Сначала была маленькая голубая книжка, потом «Исцели свою жизнь», позже – две кассеты для медитаций (утренняя и вечерняя). Итого у меня было четыре издания. Поначалу я все делала своими силами, но теперь мне нужна была помощь. Постепенно я стала нанимать людей – так начал расти мой бизнес. Скоро со мной работало уже пять или шесть человек. Помню, на рождество я выплатила им всего по пятьдесят долларов: это все, что я могла тогда сделать.

Поначалу наш офис был у меня дома, в квартире. Но однажды на нас пожаловались соседи, поэтому нам пришлось переехать в здание неподалеку. В одном коридоре с нами находилась бухгалтерская фирма, а мы как раз нуждались в хорошем бухгалтере. И я наняла их вести нашу финансовую документацию и налоги. Но оказалось, что дешевле будет нанять на эту должность одного человека, и в итоге мы взяли в штат одного из их сотрудников. И опять жизнь дала мне все необходимое, чтобы я могла помочь большему числу людей. Мне нужно было уехать, и мы договорились нанять еще одного человека, его звали Майкл, но вернувшись, я обнаружила на его месте Рейда Трейси. Сейчас Рейд – президент издательского дома «Хей». Как оказалось, он идеально подходит для этой работы».

– Из ваших слов следует, что все это: и рост популярности, и развитие компании – происходило достаточно медленно.

«Так и было. Сегодня многие хотят быстрого результата. Но если ты находишься на пути духовного развития, если ты ждешь, что жизнь сама укажет тебе направление, то наиболее успешные дела делаются медленно. Ты даже не замечаешь каких-либо изменений, а потом оглядываешься назад и думаешь: «Господи! Посмотри, сколько всего произошло!»

Кроме этого, мне бы хотелось сказать еще о некоторых особенностях духовного пути Луизы:

Простота– маленькие поэтапные шаги вместо длинного и сомнительного прыжка.

Оптимизм– на переднем плане решение проблемы, а не сама проблема.

Терпение– полное погружение в суть вопроса, а не погоня за определенным результатом.

Доверие– вера в то, что жизнь помогает вам расти и совершенствоваться.

Рост

– взгляд на жизнь, как на школу, где каждый использует полученный опыт для развития и самореализации.

Служба– главное – помощь и поддержка нуждающихся, а не желание личного успеха.

Действие– необходимо пройти через все двери, которые открывает перед нами жизнь.

Вера– готовность рисковать и идти вперед, не зная исхода заранее. Притяжение– собственная способность привлекать к себе желаемое посредствам правильного мышления.

Перед тем как завершить нашу первую беседу, я задала Луизе последний вопрос:

– Скажите, можно найти правильный путь, если просто прислушиваться к жизни и делать то, что она нам предлагает?«Я думаю, это достаточно непросто. Многие люди ставят перед собой задачи – на год, на пять лет, – но ко мне это не относится. Я никогда не старалась достичь каких-то определенных целей. Я лишь спрашивала себя: «Как я могу помочь людям?» Я задавала себе этот вопрос тысячи раз и не перестаю задавать сегодня. Когда я вижу все те трудности, с которыми люди сталкиваются в нашем мире, то понимаю – ничего особенного я сделать не могу. Но я продолжаю спрашивать себя: «Как я могу помочь?» Я концентрирую на этом вопросе всю свою волю. И когда вы поверите, что это работает, то просто возьмете телефонную трубку и откроете почту.

Глава вторая На пути к созданию особенной жизни


«Мы обладаем мощной силой созидания. Каждая наша мысль, каждое наше слово управляет будущим».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Думай как миллиардер
Думай как миллиардер

Чтобы стать по-настоящему богатым человеком, необходимо научиться мыслить как миллиардер. И здесь вам на помощь придет гений недвижимости, автор бестселлеров и звезда телеэкрана Дональд Трамп. Он покажет, как правильно относиться к деньгам, карьере, собственным талантам и к жизни вообще. В этой книге вы найдете великолепные советы признанного специалиста по поводу вложения средств в недвижимость: от методов общения с брокерами до рекомендаций по поводу реконструкции зданий и методов оценки недвижимости.Как потратить заработанные деньги с умом и пользой для себя? Трамп предлагает «руководство потребителя», призванное помочь в науке обладания всеми благами – от обручальных колец до дорогих вин и гольф-клубов. Автор также любезно приглашает вас за кулисы знаменитого телешоу The Apprentice (российская версия этого реалити-шоу идет на ТВ под названием «Кандидат»), ставшего настоящим хитом эфира.Дональд Трамп доказывает, что стать богатым достаточно легко. Гораздо труднее оставаться таковым. Читайте эту книгу – и она поможет вам изменить вашу жизнь к лучшему. Перевод: Н. Зарахович

Дональд Джон Трамп , Дональд Дж. Трамп , Мередит Макивер

Маркетинг, PR / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ
Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ

Данная книга станет незаменимым помощником для специалистов-кадровиков и руководителей фирм, они найдут в ней практические советы и методики по подбору персонала (как правильно провести собеседование, разработать анкеты, отвечающие запросам предприятия), а также часто используемые тесты, которые помогут подобрать не только высококвалифицированного специалиста, но и гармонично «вписывающегося в коллектив» человека. Перед вами популярный самоучитель, с помощью которого любой человек, даже ранее никогда не сталкивавшийся с проблемой найма сотрудников, без особых проблем и отрыва от основной работы сможет подобрать команду или заполнить образовавшуюся вакансию.Не менее полезна эта книга будет и для людей, устраивающихся на работу. Изучив методики работы, цели и задачи менеджера по персоналу, узнав его маленькие хитрости, любой человек сможет достойно пройти все испытания и обойти конкурентов при устройстве на работу.

Александра Сергеевна Слепцова , А. С. Слепцова

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас
Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас

Вы можете называть таких людей негодяями, мерзавцами, козлами, тиранами, законченными эгоистами или даже м*даками – в любом случае вы сталкивались и сталкиваетесь с ними на работе – с деструктивными представителями коллектива, которые только и могут, что критиковать и издеваться. Они доставляют коллегам проблемы и снижают производительность всей организации. Роберт Саттон в своей книге не только рассказывает, как это происходит, но и показывает, как изменить таких людей, расстаться с теми, кого изменить нельзя, как снизить вред для компании и наладить здоровые взаимоотношения внутри нее.Цивилизованные и продуктивные рабочие коллективы существуют, и вы можете добиться, чтобы у вас был именно такой коллектив. Рост производительности и результатов компании не заставит себя ждать.

Ольга Шуравина , Роберт Саттон

Деловая литература / Публицистика / Поиск работы, карьера / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес