Читаем 100 знаменитых харьковчан полностью

В 2004 году Харьков с размахом отметил свое 350-летие. Юбилей выразился не только в торжественных мероприятиях вроде концертов или праздничных шествий. Город похорошел, появились новые памятники, заработали новые станции метро, были отремонтированы некоторые улицы, фасады домов. До полного благополучия Харькову, конечно, далеко, но и то, что сделано, позволяет с оптимизмом смотреть в будущее.

Тем более что нынешний городской глава

Владимир Шумилкин излучает уверенность в том, что преобразования, ставшие столь заметными во время недавних торжеств, не станут лишь эпизодом.

Как и в случае с Арсеном Борисовичем Аваковым, мы не можем сказать, что нынешний мэр города уже несомненно заслужил титул «знаменитого харьковчанина». Но Владимир Андреевич немало потрудился на благо Харькова, и можно надеяться, что его дальнейшая деятельность на данном посту не только принесет ему вышеупомянутый титул, но поможет другим харьковчанам – музыкантам, бизнесменам, спортсменам с его помощью войти в пантеон славы Первой столицы.

Владимир Шумилкин не коренной харьковчанин, хотя он уже не раз признавался в том, что считает Харьков родным городом, не представляет себя вне его. Он родился в селе Малые Ичалки в Мордовии

12 мая 1959 года. Отец его, Андрей Матвеевич, был военнослужащим.

Он умер, когда младшему сыну Володе (которого в шутку называли в семье поскребышем) было лишь 12 лет. Детство Владимир провел уже в Украине, а именно в селе Золотое Поле Кировского района в Крыму. Как единственному мужчине в семье, Володе пришлось рано повзрослеть, он помогал матери на виноградниках, выдавал замуж двух старших сестер. Мать – Анна Ефимовна тоже трудилась не покладая рук. В общем, Владимир Андреевич с юных лет привык к самостоятельности, к тяжелой работе. По примеру отца он выбрал себе военную стезю. В 1976 году Шумилкин поступил в Харьковское высшее командно-инженерное училище имени Крылова. Владимир Андреевич рассказывал, что Харьков сразу произвел на него огромное впечатление, он полюбил и город, и его жителей. Здесь он встретил и свою будущую жену Ирину, которая родила ему двух сыновей.

Владимир быстро завоевал авторитет среди сокурсников благодаря ярко выраженным лидерским качествам, а также отличной учебе и спорту. Он был начальником боевого расчета, секретарем комитета комсомола факультета. После выпуска (в 1981 году) остался в училище в качестве адъюнкта. Владимир Андреевич постепенно продвигался и по военной и по научной части. Он дослужился до звания полковника, в 1988 году стал кандидатом технических наук. Его специализация – системы управления; в этой области Шумилкин имеет более 100 научных работ и 15 изобретений. Кроме того, мэр Харькова является членомкорреспондентом Академии прикладной радиоэлектроники. Уже будучи облачен властью, Владимир Андреевич продолжил свое образование. В 1997 году он окончил Национальную юридическую академию, учился и в Академии государственного управления.

Владимир Шумилкин пришел в политику незадолго до распада Советского Союза. В перестроечные времена многие инициативные люди независимо от профессии почувствовали реальную возможность проявить себя на властных постах того или иного уровня. Причем это касалось всех слоев населения – от священников до военных. В 1990 году Владимир Андреевич был избран депутатом Дзержинского районного совета. Любопытно, что сделал он это, по разным источникам, не согласовав свое решение с военным начальством. Вскоре после выборов Шумилкин был избран председателем районного совета. С 15 января 1991 года он совмещал эту должность с должностью председателя райисполкома и еще дважды избирался на оба поста: в 1994 и 1998 году.

Глава Дзержинского района в Харькове – должность заметная. Престижные дома, центральные культурные, лечебные учреждения. Здесь все должно быть на наиболее высоком уровне. Так что многие харьковчане в 1990-х знали фамилии двух глав райсоветов: своего и Шумилкина. Владимир Андреевич же зарекомендовал себя как хороший хозяйственник, но одновременно и публичный человек, которому не чужда некоторая непредсказуемость и острота взглядов и заявлений. Сам Шумилкин вспоминает, что приходилось очень тяжело. Еще бы! Большая часть 90-х – это тяжелый экономический кризис, вину за который обыватели привыкли возлагать и на представителей местной власти. Владимир Андреевич говорит, что делал все, что было в его силах, чтобы хоть как-то смягчить общее тяжелое положение на районном уровне. Интересный факт: в Дзержинском районе была установлена самая низкая плата за регистрацию предпринимателей, что, естественно, обеспечило их приток именно сюда.

В 2000 году последовала новая ступенька служебной карьеры: Владимир Шумилкин стал заместителем председателя областной госадминистрации. Одной из его важных функций было курирование работы с политическими партиями. В сентябре того же года он был избран главой областной организации НДП – главной на тот момент провластной партии. Вскоре в областной администрации сменился начальник. Вместо Олега Демина им стал Евгений Кушнарев. Шумилкин стал единственным замом губернатора, которого не отправили на понижение. С тех пор Владимира Андреевича стали считать человеком из команды Кушнарева. Это впечатление только усилилось, когда 31 марта 2002 года при активной поддержке губернатора Шумилкин был избран мэром города?в свое время этот пост занимал сам Евгений Петрович.

Поначалу, надо признаться, у большинства харьковчан была мысль, что мэр Шумилкин так и останется всего лишь заместителем хозяина области. Новый городской голова окунулся в хозяйственную деятельность, о нем не говорили, как об олигархе, не особо муссировались темы о его бизнесовых интересах (в отличие от того же губернатора). Но постепенно именно кажущаяся аполитичность и заинтересованность в экономическом развитии города повысила рейтинг мэра. Владимир Андреевич занимался вопросами строительства, дорог, аренды, вывоза мусора, и т. д. и т. п. Очень выгодно в глазах горожан выглядел 350-летний юбилей Харькова, когда роль Шумилкина была очевидна и сам он был на виду.

Во время предвыборной кампании 2004 года Владимир Шумилкин, в отличие от массы других чиновников разного ранга, не бросился поддерживать действующего премьера (представить же себе мэра восточно-украинского города, который бы тогда, до выборов, открыто поддерживал кандидата от оппозиции, согласитесь, довольно тяжело). Наоборот, он был недоволен, когда его подчиненные из городской власти временно уходили работать в предвыборные штабы. «Городскому чиновнику и без политики есть чем заняться», – говорил тогда Шумилкин. Во время «оранжевой» революции авторитет Владимира Андреевича в городе резко возрос. Это напрямую связано с его взвешенной позицией. Сразу после решения облсовета о сосредоточении власти в руках Евгения Кушнарева, прекращении отчислений денег в государственный бюджет, запрете трансляций оппозиционных каналов горсовет принял свое решение о том, что на территории Харькова все это действовать не может. Политические приоритеты Шумилкина стали, конечно, ясны, его отношения с Кушнаревым были очевидным образом испорчены, но, с другой стороны, мэр старался быть сдержанным в определении своих политических симпатий.

После прихода к власти Ющенко говорили, что теперь Владимир Шумилкин – один из главных кандидатов на пост харьковского губернатора. Однако мэр открыто поддержал другого претендента – своего давнего друга, одного из крупнейших местных бизнесменов Арсена Авакова. Приходилось читать, что с помощью СМИ Аваков уже давно создавал положительный имидж своего высокопоставленного партнера. Имидж, так сказать, местного Путина – жесткого (Полковник – не только звание, но и одно из прозвищ мэра), образованного, энергичного – умницы, в общем. Теперь же между мэром и губернатором самые теплые отношения; это действительно одна команда.

Владимир Андреевич в последнее время не снизил своей активности, а, пожалуй, наоборот. Были найдены деньги на продолжение строительства метро, с помпой прошла презентация нового муниципального займа и, как утверждают СМИ, реализация облигаций идет более чем успешно. Шумилкин много говорит о своем желании создать в Харькове благоприятный климат для развития бизнеса, полагает, что необходимо снижать давление на представителей этого рода деятельности, упрощать систему взаимоотношений государства и предпринимателей. Много внимания городские власти уделяют, естественно, и привлечению инвестиций. Широкое освещение в прессе получило создание по инициативе мэра специальной комиссии по вопросам застройки различных территорий – эти застройки вызывали массу нареканий и судебных разбирательств, и городской голова, по всей видимости, проявил в этом случае необходимую гибкость.

Мэр Харькова уже завоевал авторитет и среди своих коллег в других городах. Он вице-президент Ассоциации городов и общин Украины и вице-президент Международной ассоциации «Породненные города».

Перейти на страницу:

Похожие книги