20 правил здравого смысла

Реактивный брат передает задачу по организации своему знакомому. Редко спрашивает о результатах, абсолютно не интересуется тем, что будет в его же собственном ресторане. Не понимает даже структуры бизнеса. С горем пополам открывает точку и кое-как организовывает весь процесс. Даже ключевые обязанности он сваливает на управляющего, а сам лишь корректирует меню и делает перестановки мебели.

Я думаю вы уже можете предположить у кого больше шансов выжить на рынке, и чья доходность будет выше. Две одинаковые картинки, два одинаковых «хочу».

Тот близнец что выбрал проактивную модель поведения, смирился с тем, что за красивой картинкой ресторана кроются административные обязанности, занимающие большую часть времени. Он принял на себя ответственность за последствия открытия такого бизнеса. Ведь за фасадом, кроется кухня, логистика, кадры, знания, планирование и налоги. Что ему, как владельцу, необходимо будет учиться новым навыкам, для того чтобы оставаться «на плаву».

Он хочет выжить, хочет давать людям изысканные блюда и подходит к делу со всей ответственностью.

Наш реактивный братец напротив старался скинуть все административные задачи на кого-то ещё. Его не интересовали Excel-таблицы, планирование, организация и прочая бизнес рутина. Ему нравился антураж, идея, картинка. Банкеты, довольные клиенты, хорошее меню. Возможность называть себя «ресторатор».

А когда заведение станет убыточным, виноваты будут все вокруг. Идиот-управляющий, который плохо управлял. Воровское правительство, душащее налогами. Плохое меню и повар. Неудачное расположение и неблагодарные клиенты, которые должны были больше оставлять «на чай». Да и вообще, ресторанный бизнес то ещё дерьмо.

Наш реактивный приятель может быть даже в чём-то прав, однако корнем зла, как вы понимаете, является он сам. Ведь это он выбирал расположение, управляющего и утверждал меню пусть и через кого-то. Давал «добро», даже не разбираясь в сути. Реактивный близнец не просто прогорел, он даже не получил опыта предпринимательства.

Ни новых знаний, ни-че-го.

Две модели поведения — два разных результата. Один полностью погрузился в процесс, взяв на себя всю ответственность, а другой находился лишь в мечтах и грезах, наивно надеясь что рутина как-то обойдёт его стороной.

Но давайте вернемся к началу главы. Выше я сформулировал чувства, которые терзают многих молодых людей. Я вновь их продублирую, чтобы освежить в вашей памяти.

«Я становлюсь старше, годы идут, мне уже 18, 19, 20, 23, 25 лет — а я всё ещё чувствую себя на 16. Я не чувствую себя «взрослым». Мне страшно принимать решения, страшно оступиться, страшно чего-то не знать. Вроде бы по паспорту я уже давно совершеннолетний, но внешний мир меня пугает. Я ожидал что к где-то к 20 я стану собранным, важным, организованным и ответственным человеком. Стану взрослым в конце концов, но вместо этого, я — всего лишь такой же я. Такой же, как и в 17. Кажется, что все знают, что делать и куда идти, а я просто существую.»

А теперь ответ. Вы можете стать «взрослым» если просто этого пожелаете

. Для этого нужно сменить парадигму мышления. Совершить так называемый mind shift. Начать принимать на себя ответственность.

Если вы на пороге вылета из учебного заведения — признать, что вы лоботряс и начать учиться. Искать в интернете разные методы обучения, попросить совета, стараться и изучать. Меньше развлекаться. Начать планировать. Расставить приоритеты. Это будет тяжело и сложно, это выбьет вас из привычной колеи, но иного пути нет.

Если вы не довольны своим весом — признать, что только от вас зависит то, как вы выглядите и начать учится. Учится работать с весом, внедрять изменения в свою жизнь, стоять на своём.

Если вы в шаге от увольнения — признать, что у вас проблема. Начать докапываться до сути, а не обвинять начальство. Узнавать, что вам необходимо сделать, чтобы улучшить положение. Искать потенциальные новые места для работы. Но не пассивно сидеть и плыть по течению, а когда вас уволят, свалить всё на проклятый капитализм, плохое расположение звезд или на зависть/расизм/сексизм/эйблизм.