7 причин начать писать свою книгу

Еще больше я «покопался в себе», когда писал «Выбор ниши». В этой книге «красной нитью» идет моя история, а уже потом полезный контент и истории подруг и друзей предпринимателей (и не только), которые захотели поделиться, почему они выбрали ту или иную нишу для бизнеса, а кто-то – дело всей своей жизни.

Еще одно «переосмысление» было, когда мы с Николаем писали «Историю клуба Бадди». Анализ событий, решений и практики позволил понять, что имело бы смысл изменить, что – улучшить, а что – поставить «на паузу», особенно с учетом текущей нестабильной ситуации. Хотя, именно сейчас большинству предпринимателей как никогда нужны поддержка и сильное окружение.

Даже сейчас, когда я пишу эти строки, понимаю, что за прошедший почти год, как я начал публиковаться на «Литрес», было сделано не так уж и много. И, если честно, очень многое можно было бы изменить. Но время не терпит сослагательного наклонения, поэтому вместо дальнейшей рефлексии или размышлений о «смысле жизни» лучше заняться активной работой над собой и новыми публикациями, которые многие из вас на самом деле ждут.

А если начать писать истории про попаданцев – художественную литературу, позволяющую творчески переосмысливать происходящее?! Я вот недавно начал писать «Хроники Макса» во ВКонтакте, в рамках марафона от Кэпа и «Шторма». Скоро доберусь и до него, там можно будет дать себе больше «вольницы», чем в нонфикшн, согласны?!

Глава 2. Подтвердить свою экспертность

Собственно говоря, книга на тему анализа конкурентов изначально писалась для того, чтобы подтвердить свою экспертность в данном направлении без «танцев с бубнами» или диагностик, а просто предложив ознакомиться с материалами, сделать базовые вещи, попробовать познакомиться и пообщаться с конкурентами, получить о них и, желательно, от них определенную информацию о бизнесе, а уже потом переходить к консультации по этой тематике.

Однако, как показывает практика, большинство предпринимателей просто «забивает» на анализ конкурентов, делегирует эту задачу ассистенту или нанимает стороннего специалиста, в идеале – профильного маркетолога или компанию Кати Вороновой, например, которая специализируется в данной сфере. И тогда, если наняты профи, можно получить действительно качественную и полезную информацию, а также рекомендации по внедрению в жизнь и бизнес.

Честно говоря, у меня было всего 2-3 клиента, которые реально внедрили хотя бы 50% из данных им рекомендаций на горизонте 1-2 лет (из тех, у кого я интересовался данным вопросом). Многие просто заказывали услугу по требованию руководства, после чего отчет шел «на полку», а маркетолог был доволен тем, что выполнил один из пунктов kpi на текущий месяц.