В принципе ни один агент не обязан отчитываться перед своим оперативником о том, в отношении кого он ведёт свои агентурные разработки и с каким успехом. Но волей складывающихся против него обстоятельств, он всегда оказывается прямо заинтересованным в этом. На то есть две главные причины. Первая заключается в том, что в случае проявления строптивости оперативник может загрузить любого своего агента самой неблагодарной и грязной работой так, что тому окажется немил белый свет. Вторая представляет собой чёткое осознание агентами того факта, что их оперативники в подавляющем большинстве случаев стремятся давать им задание относительно осуществления оперативных разработок отдельных лиц, которые в силу возникновения на то особых причин начинают вызывать к себе повышенный интерес со стороны правоохранительных органов, не кому попало, а тем своим агентам, у которых в отношении указанных лиц уже имеются предварительные наработки. В силу наличия этих двух причин действующим агентам приходится регулярно отчитываться перед своими оперативниками не только о ведении той работе, исполнение которой им вменяется в обязанность, но и о той, которой формально является для них необязательной и рекомендуемой для самостоятельного исполнения в произвольной форме (единственным отличием таких отчётов. отличающим их от первых, является то, что они протекают исключительно в устной форме и без использования со стороны выслушивающих их оперативных работников категорической тональности в ответных словах - что-то типа дружески-нравоучительных бесед). Выражаясь иным языком, оперативные работники посредством выслушивания устных докладов от своих агентов по поводу их успехов на поприще ведения агентурных разработок создают для себя представление о практической ценности конкретных агентов с точки зрения будущего и производят их приблизительные расклады по конкретным направлениям деятельности и предположительным кандидатурам на включение в оперативную разработку. Кроме того в ходе подобных бесед оперативники дают своим агентам дружеские рекомендации по поводу того, на каких из окружающих лиц (которые согласно информации, начинающей поступать из других источников, начинают вызывать к себе серьёзные подозрения) им следует обратить особое внимание в процессе ведения своих дальнейших разработок. В случаях поступления указаний на начало ведения оперативных разработок в отношении таких лиц, которые оказываются уже предварительно разработанными благодаря проявлению инициативы со стороны конкретных агентов, оперативники нередко подбрасывают такие задания именно им. Действуя на такой манер, оперативники во многих случаях облегчают жизнь как многим своим агентам, так и самим себе (в качестве осуществляющих непосредственное руководство работой своих агентов) - т.е. тем самым создают для себя предпосылки в плане того, чтобы без предприятия со своей стороны поспешных усилий своевременно справляться с выполнением многих ставящихся перед ними заданий и обеспечивать высокие показателей своей работы (которые рассчитывается приблизительно таким же образом, как и у их агентов) в целях создания реальных возможностей для продолжения своего служебного роста.
В тоже самое время при создаваемых ими раскладах в случаях возникновения каких-либо нежелательных недоразумений в ходе ведения предварительных агентурных разработок оперативные работники получают возможность легко от всего откреститься - заявить о том, что они не отдавали по этому поводу каких-либо указаний своим агентам, а лишь выражали рекомендации общего плана, не обязательные для неукоснительного исполнения и содержавшие в себе какой-либо конкретики. Иначе говоря оперативники обладают способностью в любой момент сделать конкретных агентов виновными за чужие (т.е. допущенные не агентами, а ими самими) ошибки. Этим самым оперативные работники обеспечивают возможность для оказания на своих агентов дополнительного давления и фактического их вынуждения к постоянному проявлению по отношению к подобным своим кураторам уважительности и самого почтительного отношения, которые со своей стороны оказываются вольны обращаться по отношению к первым так, как им взбредёт в голову на тот или иной момент времени. Но так как с точки зрения будущего оперативным работникам нет никакого резона сдавать своих более или менее перспективных агентов (которые не валяются на дороге, а выращиваются посредством использования огромных усилий и осуществления значительных затрат времени) по каким-либо достаточно глупым или случайным поводам. Исходя из указанных соображений, оперативные работники в таких случаях чаще всего стремятся обернуть всё дело так, чтобы виновными и понёсшими за всё наказание явились не виновные во всём агенты, а кто-либо из их добровольных и весьма недальновидных подручных, действовавших с ними за компанию (или иначе говоря, по собственной глупости - совершенно не понимая сути того, во что они себя таким образом втягивают) - из стремления оказать кому-то на самом деле их обманувшему свою товарищескую поддержку.