Читаем Александр Лукашенко. Контуры белорусской модели. полностью

Андрей Громов писал о событиях в Беларуси как очевидец и свидетель, сожалея о неудаче оппозиции и выражая надежду, что нынешний срок А. Лукашенко «все-таки будет последним». Но вынужден был признать, что именно народ и на этот раз под­держал своего президента. «Режим Лукашенко, - констатировал А. Громов, - как к нему ни относиться, воспринимается населе­нием с высокой степенью лояльности. Население привыкло жить в системе, заданной Лукашенко, и принципиально не хочет ничего менять. А судя по данным социологов и общению с людь­ми, живущими в Белоруссии, даже боится перемен. В такой ситуации революционные технологии решительно не эффектив­ны, а потому поражение оппозиции было предопределено, несмотря на всю помощь извне»1

. С этим анализом и с этими выводами можно было бы согласиться, если бы не слишком часто употребляемые слова о том, что Лукашенко вел борьбу за свою власть. Нет никаких оснований сомневаться в том, что А.Г. Лукашенко вел борьбу не за свою личную власть, хотя она

129у него действительно очень велика, а защищал определенную социальную и экономическую политику в стране и интересы подавляющего большинства белорусского народа. О мотивах А. Козулина, А. Милинкевича и других лидеров радикальной оппозиции я здесь не пишу - они достаточно очевидны.

С мая 2007 г. в Беларуси начала формироваться оппозиция «четвертой очереди». 27 мая в Минске собрался конгресс, на котором присутствовали представители разных оппозиционных партий, течений и групп - всего около 800 человек. Собравшиеся отвергли притязания А.Милинкевича на единолич­ное лидерство и высказались за коллегиальное руководство. Было принято решение о создании политсовета, в который вошли: Анатолий Лебедько от Объединенной гражданской пар­тии, Винцук Вечерко от Народного Фронта, Анатолий Левкович от Социал-демократической партии «Громада» и Сергей Калякин от Белорусской партии коммунистов. В оппозицион­ную коалицию «Объединенные демократические силы» (ОЛС) вошло и движение Александра Милинкевича «За свободу», но сам он в политсовет избран не был. В интервью французской газете «Le Mond» А. Милинкевич высказал в связи с этим сожа­ление и протест. «Результат этого конгресса печален, - сказал он. - Сейчас в Белоруссии нет больше единого лидера демокра­тических сил, и будет еще труднее противостоять диктатуре. Главным инструментом действия оппозиции должна быть улица, а не круглые столы с властями». Однако мобилизовать улицу на какие-то протестные действия в Республике уже никто не мог. Наиболее влиятельным деятелем в оппозиции стал, как можно было судить по некоторым признакам, Анатолий Лебедько. «Новая стратегия оппозиции, - говорил он в одном из своих интервью, - будет отличаться от предыдущей своей многовари­антностью. В ней есть разные сценарии развития событий, а не только «уличная борьба». Есть там и такой пункт как перегово­ры с властям. В нынешней экономической ситуации такой вари­ант вполне возможен».

Формированию оппозиции «четвертой очереди» помог и сам А.Г. Лукашенко. С весны 2008 г. в европейских политических кругах начала пробиваться мысль о необходимости изменить ничем не оправданную политику санкций в отношении Республики Беларусь. Президент очень позитивно воспринял эти, пока еще очень слабые, тенденции. Летом 2008 г. он принял решение освободить из мест заключения всех тех, кого в запад­ных странах называли политическими заключенными и узника­ми совести. «Нам это удобно, - заметил А. Лукашенко, - мы этих людей знаем». Официальные представители европейских структур и Госдепартамента США откликнулись на этот шаг главы Беларуси весьма одобрительно. Ряд громких заявлений сделал освобожденный из заключения А. Козулин. «Я не соби­раюсь оставлять политику, - сказал он корреспонденту россий­ской газеты «Известия». - И когда я стану президентом, мы будем жить очень дружно и с Россией, и с Евросоюзом, и с Соединенными Штатами Америки. И дружить с ними будем по- честному».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Кризис
Кризис

Генри Киссинджер – американский государственный деятель, дипломат и эксперт в области международной политики, занимал должности советника американского президента по национальной безопасности в 1969—1975 годах и государственного секретаря США с 1973 по 1977 год. Лауреат Нобелевской премии мира за 1973 год, Киссинджер – один из самых авторитетных политологов в мире.Во время работы доктора Киссинджера в администрации президента Ричарда Никсона велась регулярная распечатка стенограмм телефонных разговоров. С 2001 года стенограммы, хранящиеся в Национальном архиве США, стали общедоступными.Эти записи и комментарии к ним Генри Киссинджера передают атмосферу, в которой принимались важные решения, и характер отношений, на которых строилась американская политика.В книге обсуждаются два кризиса – арабо-израильская война на Ближнем Востоке в октябре 1973 года и окончательный уход из Вьетнама в 1975 году.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Антон Цвицинский , Генри Киссинджер , Джаред Мейсон Даймонд , Руслан Паушу , Эл Соло

Фантастика / Экономика / Современная русская и зарубежная проза / Научно-популярная литература / Образовательная литература
Управление общим. Эволюция институций коллективного действия
Управление общим. Эволюция институций коллективного действия

В этой новаторской книге Элинор Остром берется за один из самых сложных и спорных вопросов позитивной политической экономии, а именно — как организовать использование совместных ресурсов так, чтобы избежать и чрезмерного потребления, и административных расходов. Если ресурсы используются многими лицами, то есть четко определенных индивидуальных имущественных прав на них нет, экономисты часто считают их пригодными для эксплуатации только тогда, когда проблему чрезмерного потребления решают или путем приватизации, или применяя внешнее принуждение. Остром же решительно утверждает, что есть и другие решения, и можно создать стабильные институции самоуправления, если решить проблемы обеспечения, доверия и контроля.

Элинор Остром

Экономика / Экономика
Принципы. Жизнь и работа
Принципы. Жизнь и работа

Рэй Далио вырос в обычной семье со средним достатком, а теперь он входит в список 100 самых влиятельных людей планеты (по версии Time) и 100 самых богатых людей в мире (по версии Forbes). Основанная им в 26 лет инвестиционная фирма Bridgewater Associates в течение следующих 40 лет стала пятой по важности частной компанией в США (по версии Fortune). Секрет ее устойчивости и успеха в том, что Рэй Далио в своей жизни и работе неукоснительно придерживается универсальных принципов, которые постепенно выкристаллизовались из закономерностей побед и поражений. Сила этих личных принципов такова, что они изменили всю отрасль (журнал CIO даже назвал Далио «Стивом Джобсом инвестирования»).Все правила жизни и работы американского миллиардера вы найдете в этой книге. Вполне возможно, что после ее прочтения ваша жизнь уже не будет прежней.

Рэй Далио

Экономика