Читаем Атланты бизнеса. Стратегии и инструменты достижения результата от лидеров и топ-менеджеров полностью

Единственное, как можно смотреть на тренды и искать новые бизнес-модели – это изучать макростатистику, большие отчеты банков, людей, которые действительно смотрят на целостную картину в цифрах, а не на различные события и новостные ленты.

КАК Я ДЕЛАЮ ТРЕНДЫ?

Мы провели большую работу, и выяснилось, что за прошлый год 575 компаний в мире сделали 80 % всей прибыли мира. Поэтому сейчас очень важно масштабировать свой бизнес. Тот, кто держит высокую частоту, забирает все.

Очень сильная концентрация прибыли в следующих секторах:

• интернет-медиа;

• фармакология;

• финансовые сервисы;

• профессиональные сервисы;

• недвижимость.


Суперстар-компании отличаются тем, что:

• делают меньше капитальных вложений;

• платят средние зарплаты в три раза выше рынка;

• притягивают самых образованных, самых умных людей;

• тратят очень много денег на R&D.

КУДА ИНВЕСТИРОВАТЬ?

Самая низкая оцифрованность в следующих секторах: строительство, сельское хозяйство, медицина, образование, государство.

То, что отстает больше всего, непременно будет развиваться.

Сейчас мы живем в лучшее время для предпринимателей. Появляется сумасшедшее количество новых бизнес-моделей, но они не распределяются автоматически, сами по себе.

Бизнес-модели распространяются через предпринимателей, которые учатся друг у друга, делятся практиками, – это называется диффузия инноваций.

В диффузии инновации создается 90 % всего капитала мира, только 10 % создается в самих инновациях.

Главное – смотреть, задавать правильные вопросы и находить для себя хорошие бизнес-модели. Так вы сможете существенно изменить свою жизнь.

Александр Филатов

Интернет 3.0. Как блокчейн изменит мир

Александр Филатов – сооснователь TON Labs.

Технология блокчейн считается одной из шести экспоненциальных технологий.

Предпосылки для блокчейна / архитектуры Интернета 3.0.

1. потеря децентрализации Интернета;

2. потеря контроля над персональными данными пользователей.

Мое знакомство с Интернетом началось примерно в 1994 году, когда я учился в Америке. Сайты были очень простые – статические страницы с минимальным интерактивом, если он и был, максимум какие-то фотографии, но все равно это казалось удивительным миром. Это было давно, и в то время Интернет задумывался очень децентрализованным. К 2000 году все было очень фрагментированным.

А потом мир начал меняться. Появились всем известные гиганты – Google, Facebook, Amazon, отчасти Apple с оговорками и другие, – и децентрализация стала теряться, потихоньку началась потеря контроля над своими личными данными. И в этом есть часть проблемы.

Многие пользователи сегодня считают, что с Интернетом что-то не так и что-то нужно менять.

Блокчейн часто фигурирует в контексте архитектуры третьего поколения, которая повлияет на то, как мы будем взаимодействовать с Интернетом и контролировать свои персональные данные.

Блокчейн – это часть более широкой технологии, которая называется технология распределенных реестров, или по-английски Distributed Ledger Technology (DLT).

Если говорить очень простым языком, DLT, или технология распределенных реестров, – это распределенная цифровая «бухгалтерская книга». Допустим, у нас есть некие транзакции, информацию об этом мы раздали большому количеству людей, и неким определенным алгоритмом проверили, условно «большим количеством аудиторов», что информация корректная.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Чалдини

Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади
Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади

Вы придумали совершенно новый продукт и хотите немедленно выйти с ним на рынок? Сначала посмотрите на свой проект глазами первого маркетолога-евангелиста Apple, а ныне известного бизнесмена и венчурного инвестора Гая Кавасаки. Взгляд человека, который мгновенно отличает перспективный проект от неперспективного, позволит найти ошибки в вашем бизнес-плане и его реализации. В этой книге вы найдете советы, как планировать бизнес, кого брать в партнеры, как привлекать внешние инвестиции, каких сотрудников нанимать и как правильно увольнять, как строить маркетинг и многое другое.Это наиболее полная книга Гая Кавасаки на данную тему.

Гай Кавасаки

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес