Читаем Автосервис. Создание и компьютеризация: Практическое пособие полностью

Цикл проектных работ включает:

1. Подготовка градостроительного обоснования для прохождения регламентной комиссии Комитета по архитектуре. Это:

♦ варианты решения фасада, цветовые решения;

♦ пояснительная записка;

♦ посадка здания;

♦ ситуационный план;

♦ фотомонтаж, перспектива, аксонометрия, фасады в осях, планировки.

2. Техническое сопровождение получения исходно-разрешительной документации.

3. Рабочий проект (утверждаемая часть) включает:

♦ архитектурный раздел;

♦ конструкторский раздел (КЖ, КМ);

♦ технологический раздел;

♦ OB, ЭС, ВК;

♦ спецразделы (ГОЧС, ГИБДД, охрана окружающей среды).

4. Конструкторская документация.

Чтобы ускорить процесс подготовки документов, проектностроительная фирма берет на себя работу по согласованию этапов проектирования в соответствующих инстанциях, при желании заказчик может проводить согласования и сам.

Проектировщики разрабатывают полный пакет проектной документации на строительство автотехцентра в соответствии с отраслевыми технологическими требованиями, строительными нормами и правилами, противопожарными, санитарными, экологическими и другими требованиями, обеспечивающими прохождение государственной экспертизы и получение разрешения на строительство [10] . Объем проектной документации определяется соответствующей инструкцией и включает следующие тома проектной документации:

♦ общая пояснительная записка;

♦ генеральный план;

♦ технологические решения;

♦ организация и условия труда работников;

♦ управление производством и предприятием;

♦ архитектурно-строительные решения;

♦ инженерное оборудование, сети и системы;

♦ организация строительства;

♦ охрана окружающей среды;

♦ инженерно-технические мероприятия гражданской обороны;

♦ мероприятия по предупреждению чрезвычайных ситуаций;

♦ сметная документация;

♦ эффективность инвестиций.

“Технологические решения” определяют:

♦ предварительный состав производственных зон, цехов, участков и примерное количество рабочих постов;

♦ основные нагрузки на электро– и водопотребление и водоотведение, выбросы в общеобменную вентиляцию;

♦ расчет штатной и явочной численности производственного, вспомогательного и административного персонала;

♦ варианты компоновочных решений с основными техническими показателями, различными схемами технологического процесса и составом основного технологического оборудования.

Основные проектные решения согласовываются с разработчиками смежных разделов проекта и утверждаются заказчиком как основа для последующих этапов проектирования. Затем разрабатывается детальная расстановка технологического оборудования и рабочих постов, составляется спецификация основного технологического оборудования.

“Технологические решения” также формируют задания на разработку смежных разделов проекта:

♦ архитектурно-строительного раздела;

♦ раздела “Водопровод и канализация”;

♦ раздела “Отопление и вентиляция”;

♦ электротехнического раздела;

♦ раздела автоматизации технологических процессов;

♦ раздела пожарной безопасности;

♦ раздела “Охрана окружающей среды”.

Каждое из перечисленных заданий включает подразделы. Например, раздел “Охрана окружающей среды” включает следующие подразделы:

♦ режим работы и назначение предприятия;

♦ краткое описание технологического процесса (с описанием характера выбросов загрязняющих веществ в атмосферу от каждого источника загрязнения);

♦ характеристика технологического оборудования предприятия (модель оборудования/операции; время работы в час/ год);

♦ валовые выбросы загрязняющих веществ от производственных процессов и рейсирования автомобилей;

♦ промотходы.

Исходные данные для разработки подраздела “Промотходы”.

♦ отработанные моторные масла;

♦ отработанные трансмиссионные масла;

♦ отработанные специальные масла;

♦ замасленная обтирочная ветошь от обслуживания автомобилей;

♦ лом черных металлов от замены агрегатов автомобилей;

♦ лом цветных металлов от замены агрегатов автомобилей;

♦ изношенные шины и автомобильные камеры автомобилей;

♦ отходы пластмассовых материалов (фурнитура, тара) и полиэтилена;

♦ макулатура;

♦ отходы лакокрасочных материалов;

♦ отходы резинотехнических материалов, образующиеся при проведении вулканизационных работ для автомобилей;

♦ отходы деревянной тары, образующиеся при проведении работ для автомобилей.

Проектировщики осуществляют полную поддержку прохождения экспертизы проекта, авторский надзор за ходом строительства.

Проектировщики проводят для проектируемых предприятий расчеты, согласованные с экспертными и надзирающими органами по следующим разделам:

♦ обмерочные работы;

♦ расчет выбросов вредных веществ от передвижения автомобилей и проведения рабочих процессов на производственных участках (в том числе лакокрасочных), стоянках и территории;

♦ расчет водопотребления, водоотведения и состава сточных вод;

♦ расчет явочной и штатной численности персонала;

♦ расчет потребности в электроэнергии и данных для определения тепловыделений;

♦ расчет потребности в сжатом воздухе и разработка схем пневмомагистралей;

♦ расчет производственной программы предприятия;

♦ расчет потребного количества мест хранения автомобилей;

♦ расчет траекторий перемещения любых типов автомобилей;

♦ расчет категории помещений по взрыво– и пожароопасности.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Правовое регулирование рекламной деятельности
Правовое регулирование рекламной деятельности

Рассмотрены правовые основы и теоретические аспекты регламентации рекламной деятельности в Российской Федерации. Освещены актуальные вопросы, связанные с регулированием этого вида деятельности: общие и специальные требования к отдельным видам рекламы; правовой статус рекламодателей, производителей и распространителей рекламы; государственное регулирование и контроль; саморегулирование; договоры; авторское право и смежные права; правовая охрана средств индивидуализации товаров, работ, услуг, участников экономических отношений; юридическая ответственность в сфере рекламы. Изложены особенности правового регулирования рекламной деятельности в зарубежных странах. Дается словарь основных терминов и понятий.Для студентов высших учебных заведений, получающих образование по направлению (специальности) «Реклама». Может использоваться при подготовке кадров по специальностям и направлениям, предусматривающим изучение дисциплины «Правовое регулирование рекламной деятельности», ее отдельных разделов и тем. Представляет интерес для широкого круга специалистов в сфере рекламы.Допущено Учебно-методическим объединением по образованию в области коммерции в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности «Реклама»

Софья Германовна Богацкая

Маркетинг, PR / Юриспруденция / Маркетинг, PR, реклама / Образование и наука / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас

Эта книга подробно рассказывает о важнейшем экономическом и социальном явлении нашего времени, которое поставили себе на службу Uber, Airbnb, Amazon, Alibaba, PayPal, eBay и другие наиболее динамично растущие бренды, а именно о платформах — новой бизнес‑модели, использующей технологии объединения людей, организаций и ресурсов в интерактивной экосистеме.Если вы хотите узнать, что такое платформы, как они работают, как устроены компании, использующие эту модель, и как создать успешный платформенный бизнес, то эта книга для вас. «Революция платформ» позволит вам легко сориентироваться в новом, меняющемся мире, в котором все мы живем, работаем и развлекаемся.На русском языке публикуется впервые.

Джеффри Паркер , Маршалл ван Альстин , Санджит Чаудари , Санджит Чаудари Альстин

Деловая литература / Деловая литература / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес