Бандитский Петербург

Так оно было все на самом деле или как-то иначе – трудно сказать. Монополия на истину есть только у Господа Бога, все же остальные (включая непосредственных участников событий) могут ошибаться, могут «добросовестно заблуждаться» или сознательно врать, могут врать и под нажимом обстоятельств и людей. А с течением времени многие видят случившиеся в прошлом события так, как им удобно в настоящий момент… Как бы там ни было, а к началу 1996 года «руководящему составу» «тамбовцев» стало понятно, что надо стараться тратить больше сил не на войну, а на «мирное строительство», иначе сообщество подойдет к порогу физического истребления. Война – это вообще штука, конечно, увлекательная, но очень убыточная – и для победителей, и для побежденных. Нет, конечно, совсем стрельба в Питере не стихла, но по сравнению с предыдущими годами ее стало меньше. «Тамбовские» начали активно развивать все направления бизнеса, в которые они вкладывали деньги. И в результате их коллектив, консолидируясь все больше и больше, вышел на качественно новый уровень, представляя собой силу не только неформально-физическую, но и экономическую, и политическую.

К 1998 году «тамбовские» могли уже решать такие вопросы, какие им раньше и не снились…

Сопоставляя информацию, полученную от разных источников из правоохранительных органов, можно попробовать изобразить (очень условно) схему руководства «тамбовским» сообществом. Всю схему коллектива составить было бы очень тяжело, потому что, по оценкам специалистов, в сообществе «трудятся» до двух тысяч человек (имеются в виду активные и «сознательные» члены, еще больше людей задействовано в фирмах и на предприятиях, принадлежащих «тамбовцам»).

Возможно, предложенная схема и несовременна (совершенных и абсолютно точных схем вообще не бывает) – и тем не менее она не кажется бредом экспертов из правоохранительных органов, а потому впечатляет.

Каковы же были причины столь мощного расцвета «тамбовцев» к 1998 году? Причин, как всегда, много. Во-первых, с 1995 года шло постоянное устранение конкурентов – часть из них гибла, кого-то арестовывали и т.д. Во-вторых, сообщество постоянно расширяло деловые связи и укрепляли свою «агентурную сеть». В-третьих, шло быстрое наращивание капитала и его удачное вложение – к 1998 году, например, разные представители коллектива в совокупности контролировали практически весь бензиновый бизнес региона. В-четвертых, действия государственных органов по отношению к сообществу носили откровенно беспомощный характер (чего стоили только заявления бывшего начальника ГУВД генерала Пониделко, который сначала объявлял по телевизору беспощадную борьбу «тамбовскому» сообществу, а потом сообщал, что «тамбовцы» настолько напуганы, что покидают город, все это напоминало бред – «тамбовцы» если и покидали город, то не из страха, а по делам или для отдыха). Во всем мире борьба с организованной преступностью идет через подрыв ее финансовой основы и с уделением особого внимания лидерам и их коррумпированным связям. В Петербурге же сложилась такая практика – если кто-то из «энтузиастов» осмеливался ударить по «финансовой основе», у этих энтузиастов-одиночек сразу же возникала масса проблем. Поэтому РУОП, который должен был бы бороться именно с лидерами, фактически выродился – дублировал работу угрозыска и УБЭПа. С рядовыми «быками» воевать всегда проще, чем с лидерами…

Была и пятая причина столь быстрого завоевания «тамбовскими» чрезвычайно прочных позиций в Питере, и причина эта заключалась в личностных качествах их лидера – Владимира Кумарина, который вернулся в Петербург после восстановительного курса в Германии в самом начале 1996 года и сумел вновь объединить вокруг себя весь «коллектив». Об этом человеке хочется поговорить поподробнее.

Авторское отступление