Часть XIII. Ваш план по запуску маркетинговой деятельности за 21 день
Пора действовать – шаг за шагом и день за днем.
Вы можете быть и начинающим предпринимателем, недавно открывшим компанию, и опытным владельцем бизнеса, чья компания на рынке уже 10, 15 или даже 20 лет.
План запуска за 21 день
будет вам полезен вне зависимости от вашего опыта. На сайте www.doitmarketing.com/book вы можете скачать «Руководство по маркетингу за 21 день», чтобы определить, организовать, воплотить в жизнь и отслеживать вашу маркетинговую деятельность, задачи и контрольные точки. Это поможет вам убедиться, что вы действуете в верном направлении и обеспечиваете результаты неделя за неделей, месяц за месяцем.Каждый день в ходе реализации этого плана
вы будете получать конкретные задачи или микропроекты. Всё учтено и принято во внимание, ничто не оставлено на волю случая. Программа простая, но не примитивная.Вы сделаете всё, что вам нужно: отшлифуете свое сообщение, определите качественных потенциальных клиентов, займетесь социальными сетями, маркетингом по электронной почте, превратите свой сайт в маркетинговый магнит, а также решите десятки других задач.
Когда будете работать над программой, посетите www.doitmarketing.com/book
, чтобы получить бонусы, которые ускорят ваш прогресс: видео, аудио, материалы для скачивания, инструменты, шаблоны, диаграммы и даже несколько сюрпризов.Готовы? Поехали!
День 1
Кто вы?
Ответьте на эти вопросы или запишите свои мысли, чтобы вернуться к ним позже. Выполните упражнение сейчас, и вы проясните эти ВАЖНЫЕ вопросы. Вы будете готовы принять правильные решения по поводу будущего направления вашего маркетинга и бизнеса.
Вы хотите создать:
• компанию (наемные сотрудники, отдел продаж, офисы и т. д.);
• частную практику (работать индивидуально, без наемных сотрудников, с домашним офисом);
• проектное консультирование (свободное объединение людей и ресурсов);
• другой вариант.
Как вы планируете зарабатывать деньги? Сколько и из каких источников?
Планируете ли вы получать активный доход:
• от продажи продуктов;
• продажи услуг;
• консультирования;
• краткосрочных проектов (менее месяца);
• среднесрочных проектов (от одного до трех месяцев);
• долгосрочных проектов (от трех месяцев до года и дольше).
Планируете ли вы получать пассивный доход:
• от членства;
• информационных продуктов (электронные книги, аудио-, видео-, онлайн-ресурсы);
• совместных программ;
• премий за привлечение новых клиентов;
• лицензий;
• другие варианты.
Как вы планируете доставлять свои продукты конечным потребителям?
Сосредоточитесь на географическом принципе:
• местный рынок;
• региональный;
• национальный;
• международный.
Сосредоточитесь на методе:
• личные продажи;
• удаленные (через интернет, по телефону, массовые электронные рассылки);
• розничные продажи;
• оптовые;
• продажа франшизы;
• дилеры;
• дистрибьюторы;
• независимые торговые представители.
Сосредоточитесь на конкретных рынках:
• бизнес-бизнес (B2B);
• бизнес-потребитель (B2C);
• отраслевой;
• с конкретными показателями (по годовой прибыли, числу сотрудников, числу точек).
День 2
Кто ваши клиенты?
Вчера мы сосредоточились на определении ваших моделей бизнеса, получения дохода и доставки.