Читаем Биржевые маги. Интервью с топ-трейдерами полностью

инвесторов, я не навязываю своего личного мнения, а лишь придерживаюсь заданной тематической

направленности книги. Однако, как ни считай, я все равно назвал бы вас трейдером.

Вернемся все же к исходному вопросу: как бы вы определили свою торговую концепцию?

Мой личный стиль несколько отличается от стиля большинства людей. Принцип номер один: иной

взгляд. Я стараюсь выработать такое видение рынка, которое, как я думаю, отличается от общей

точки зрения. И следую этому иному видению до тех пор, пока не почувствую, что оно больше не

соответствует реальности.

Приведите, пожалуйста, пример такого инакомыслия на современных рынках.

Вот уже полтора года мы держим короткую позицию по «Genentech», на которой одно время из

месяца в месяц теряли большие деньги. Но я сохранял ее, ибо продолжал придерживаться иного

взгляда на будущее препарата этой фирмы, называемого «ТРА». [Его вводят внутривенно для рассасывания

тромбов.] Согласно нашему видению, года через два он станет второстепенным лекарством и его

заменят более эффективные средства, которые к тому же существенно дешевле. Все надежды

«Genentech», однако, по-прежнему связаны исключительно с этим единственным препаратом. Если

мы правы, то акции этой компании будут продаваться по цене ниже 10 долл., а дивиденды составят

20-30 центов на акцию. Сейчас [в июне 1988 года] такая акция идет по 27 долл., упав с максимума в

65 долл. [К концу ноября цена опустилась ниже 15 долл., и Стейнхардт продолжал играть на

понижение.] Но, как я думаю, большинство по-прежнему считают «Genentech» первоклассной

биотехнологической компанией, надеясь, что она выпустит массу препаратов, которые совершат

переворот в этой области. До тех пор пока я смотрю на это иначе, я буду сохранять короткую

позицию.

Пример, безусловно, нагляден, но вызывает вопрос. Допустим, придерживаясь иного видения, вы

играете на понижение акции и эта позиция оборачивается против вас. При неизменных

фундаментальных условиях такая позиция будет тем привлекательнее, чем сильнее она идет против

вас. Однако с точки зрения управления капиталом на какой-то отметке эту позицию все же придется

закрыть. Похоже, что в данном случае два основных торговых принципа могут вступить в

противоречие.

В биржевом мире существуют определенные предрассудки, которые, справедливо или нет, я никогда

не беру в расчет. Например, согласно общему мнению, нельзя играть на понижение акции, прежде

чем она достигнет вершины и развернется вниз. То есть нельзя играть на понижение акции, пока она

еще не отражает проблем, доступных для всеобщего обозрения. В известном смысле я могу это

понять. Вероятно, надежнее, не мудрствуя лукаво, именно так играть на понижение акций — и спать

спокойно. Но сам я так никогда не поступал. Мое неизменное мнение таково: чтобы заработать на

рынках, нужно быть готовым взглянуть в лицо опасности. Я всегда был склонен играть на

понижение акций, которые были фаворитами и поддерживались энтузиазмом большинства

институциональных инвесторов. Вообще говоря, я склонен слишком рано начинать игру на

понижение, поэтому мои короткие позиции обычно сначала приносили потери. Если я играю на

понижение какой-то акции, а она сильно растет, то это может несколько сократить мою позицию, но

ее направление останется неизменным до тех пор, пока я вижу перспективу иначе. А если ошибся, то, значит, ошибся.

То есть пока ваше видение фундаментальных условий неизменно, вы будете тверды в своей

позиции, как бы сильно она не пошла против вас?

Правильно. Конечно, при кошмарном развитии событий я, возможно, поторгую против своей

позиции, чтобы немного ослабить давление. «Да, плохи мои дела. Вокруг — одни покупатели, —

скажу я себе. — Почему бы и мне не присоединиться к ним? Может, удастся немного заработать?»

Рассуждая таким образом, я как бы раздваиваюсь. Я внутренне уверен в своем фундаментальном

прогнозе и стараюсь отделять его от скоротечных возбуждений и напряжений, которые можно

наблюдать на рынке. Поэтому, даже сохраняя в этой ситуации короткую позицию, я могу время от

времени становиться покупателем.

Может ли в такие периоды ваша позиция стать нетто длинной или же она будет колебаться только

между полностью короткой и нейтральной?

Моя позиция и близко не подойдет к нейтральной, потому что в этом случае ее длинная

составляющая может дать эффект лишь в очень краткосрочной перспективе. Я лучше ограничусь 20, 30 или 40 процентами позиции, но буду торговать направленно.

Допустим, негативно оценивая перспективы некоторой акции, но не обязательно отрасли в целом, вы играете на понижение этой акции. Бывает ли, что вы страхуетесь, покупая другую акцию из той

же отраслевой группы, в противовес свой короткой позиции?

Я иногда пробовал такой прием, но в итоге пришел к выводу, что это бесполезно. Обычно при этом

вместо одной проблемы получаешь две. Как правило, ваши сведения о такой другой растущей акции

будут сравнительно скудными, ведь вы просто хватаетесь за нее для хеджирования. Если ситуация

Перейти на страницу:

Похожие книги

Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес