Читаем Bitcoin, Ethereum: пошаговая стратегия для заработка полностью

В отличие от Bitcoin, в Ethereum такое же количество новых денежных единиц будет производиться каждый год. На первый взгляд – это недостаток, но, это не так плохо, как кажется, если вспомнить о цели Ethereum.


Назначение Ethereum – создание и расширение сети децентрализованных баз данных. Разработка новых приложений с использованием Эфира. Очевидно, что резкий рост криптовалюты будет препятствовать развитию сети.  Именно поэтому каждый год в Ethereum производится дополнительное количество денежных единиц. Они, в отличие от Bitcoin, производятся для компенсирования потерь, связанных с утерей доступа к базам данным, кошелькам, из-за сбоев оборудования.


Если виртуальных денег в сети становится меньше, то они дорожают. Из-за этого сложнее продвигать и использовать новые приложения в сети. Именно по этой причине каждый год производится одинаковое количество Эфира, при этом достигается равновесие между количеством утраченного Эфира и произведённого вновь.


Количество новых приложений на рынке – это основной параметр, используемый для фундаментального анализа цен на Эфир на ближайшее время. Нужно быть в курсе новостей и понимать, какие типы приложений создаются с использованием Эфира и сколько криптовалюты требуется для них. Качество приложений – один из факторов, определяющих ценность Эфира на рынке криптовалют.


Токены Ethereum – это ещё одна довольно интересная особенность, которая влияет на  стоимость Эфира. Приложения, которые создаются на базе Ethereum, также могут выпускать свои собственные криптовалюты. Они называются токенами.

Это текущий скриншот от CoinMarketCap.com. Как видно, четыре из пяти основных производных криптовалют с наибольшей рыночной капитализацией, построены на платформе Ethereum.  И только одна, Omni, сделана в сети Bitcoin.



Самое главное, что нужно знать о токенах – любой может создать их. Это и хорошо и плохо.

С одной стороны – отличная идея для стартапов. Разработчики могут прикреплять токены на базе Ethereum к существующему приложению и использовать это, как способ быстро привлечь инвестирование в новые развивающиеся качественные проекты.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Секреты мотивации продавцов
Секреты мотивации продавцов

Не секрет, что для успешного бизнеса необходим хорошо отлаженный механизм сбыта, а одним из слагаемых успеха является результативная работа персонала отдела продаж. Также не секрет, что эти результаты во многом зависят от продуманной системы мотивации сотрудников. Но вот что послужит действенным стимулом для подчиненных – это подчас остается для многих руководителей «тайной за семью печатями».Автор раскроет вам избранные секреты мотивации продавцов, познакомит с непростыми инструментами поощрения и наказания, расскажет про мотивирующие факторы, научит, как быть, если нет возможности платить работнику большую зарплату.Второе издание дополнено описанием механизмов мотивации персонала во время перемен в компании и в кризисные для фирмы периоды, а также технологий борьбы с откатами и методами поиска уже замотивированных сотрудников.А если вы примените на практике упражнения, прочитаете кейсы, разыграете деловые ситуации, то не удивляйтесь, когда объемы продаж возрастут, а от покупателей не будет отбоя.

Вилена Вячеславовна Смирнова , Вилена Смирнова

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес