Читаем Бизнес и ЖЖизнь 3.0 полностью

Бизнес и ЖЖизнь 3.0

В этой книге (продолжение бестселлера) вы не найдете ни одной бесполезной теории о том, что нужно сделать, чтобы построить успешный бизнес. Нет в ней и долгих и нудных рассуждений о жизни в целом и о предпринимательстве в частности. В этом сборнике реальных ситуаций вы столкнетесь с массой забавных и интересных вещей, которые заставят вас задуматься над собственным существованием, попробовать найти что-то свое в бизнесе – взглянуть на окружающий мир глазами свободного, сильного и успешного человека.

Андрей Алексеевич Парабеллум

Карьера, кадры18+

Андрей Парабеллум

Бизнес и ЖЖизнь 3.0. Теперь только вверх!

© ООО Издательство «Питер», 2013

Шесть вещей, которыми я наслаждаюсь в бизнесе

1. Сознанием того, что смог подняться выше остальных 99 % населения. Что оторвал от стула свою пятую точку и сделал то, что сделал. Что после серии неудач вдруг все стихийно и невероятно мощно получилось – чтобы на следующем повороте снова угодить колесом в выбоину и спустя какое-то время опять взлететь на недостижимую высоту.

Особенно впечатляют те, кто обалдевает от своей крутости и при этом попадает в ямы, которые ты обошел за километр.

2. Возможностью сделать выходной в среду. Или в пятницу. Или длиной в несколько недель. Или даже месяцев. Пусть весь мир подождет!

Особенно прикольно видеть взгляды соседей, которыми они тебя провожают, когда, вернувшись из очередной деловой поездки или путешествия, просыпаешься в три-четыре часа рабочего дня и идешь кататься на своей спортивной машинке. Потому что погода хорошая и очень захотелось!

Или поехать к океану. Провести недельку за нулевым километром, вдали от города и копошащихся в работе людей. Или посидеть на уютной кухне за чашкой вкусного земляничного чая и душевным разговором с близкими людьми. Пока другие часами добираются от места заключения – работы к месту постоянного выживания – проживания.

Лишь потому, что хочется жить именно так!

3. Увольнением вконец замученного клиента. Попробуйте – вам понравится. Гарантирую!

Иногда до увольнения не доходит (все же поиск клиентов – не самое простое занятие). Но если кто-то совсем достал, ВОЗМОЖНОСТЬ его уволить в любой момент сильно меняет отношение к жизни и бизнесу.

4. Умением выбираться из самых сложных ситуаций. Спроси любого успешного человека о победах, и, вероятно, услышишь много интересного. Спроси его же о кризисах и катастрофах, и повествованию не будет конца.

Почему? Потому что он научился контролировать свою судьбу. А временные неудачи ВСЕГДА означают одно – обратную связь с тем, что нужно изменить.

5. Волшебным умением создавать деньги из воздуха. В этом есть нечто завораживающее – когда люди наперегонки бегут к тебе через всю аудиторию с деньгами наперевес, стараясь вырвать друг у друга то, что ты им продаешь. Когда, выражаясь языком Костега[1], «вдруг звонит Парабеллум в три часа ночи и кричит в телефон: “Йоу! Костег! Давай наворотим!”» Когда садишься и пишешь простые слова, которые складываются в совсем непростые фразы. И когда уже во время объявления нового продукта – через пять секунд! – начинают приходить е-mail с несколькими нулями со всех концов мира, от Америки до Москвы, от Сибири до Китая, от Израиля до Канады.

Это, конечно, не оргазм, но… Попробуйте! Вдруг и вам понравится.

Джин Симмонс – легендарный солист KISS – получает больше драйва от продаж своей креативной продукции до, во время и после концертов, чем от сцены, софитов и юных кричащих фанаток, бросающих на сцену нижнее белье. Видели бы вы его глаза, когда он рассказывал, как на концерте в Токио за один вечер продали одних фирменных футболок на $1,2 миллиона!

Креатив чего угодно из воздуха, с нуля, безумно зажигает! Особенно, если это сложный креатив, который приносит не только эмоции, но и оставляет после себя гору наличности.

Особенно, если ты понимаешь, что занимаешься тем, на что у 99 % населения просто не хватает ни ума, ни таланта. Харизма толщиной не вышла!

Что бы по этому поводу ни говорили другие! И как бы они ни объясняли, что продажи ниже их достоинства и профессионализма! Человеку, у которого нет «Феррари» или «Ламборджини», эти машины, скорее всего, очень не нравятся – они слишком яркие, чересчур громко ездят и вообще их покупают одни идиоты. Но стоит дать прокатиться на этой красавице, и вы увидите, как у человека изменится выражение лица. Какие эмоции на нем появятся!

6. Свободой выбора, которая приходит с деньгами. Как говорил один мудрец: «Я был бедным. Я был богатым. Поверьте мне – быть богатым намного лучше».

Да, и в моей жизни были моменты, когда я не знал, чем платить не только за одежду, квартиру или развлечения, когда тупо не хватало денег на еду. Даже более страшные – когда не мог обеспечить нормальную жизнь своим детям. И ЗНАЛ, какие банкоматы выдают по 10 баксов с кредитки, потому что двадцатки на счету уже не было.

Когда долгов и счетов столько, что их количество не имеет значения. И в любую минуту могли что-то отключить или отобрать за неуплату. Ведь именно так и делают. Причем лишаешься всего и сразу.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес