Расчет экономии эксплуатации электромобиля
Для сравнения возьмем популярный автомобиль Daewoo Lanos, который приближен по стоимости к электромобилю.
DAEWOO LANOS
• Цена нового авто – $10 000.
• Расход топлива по городу – 10 л/100 км.
• Цена бензина А-92 = 10 грн./л.
6-МЕСТНЫЙ ЭЛЕКТРОМОБИЛЬ «НАШ»
• Цена нового авто – $8900.
• Дальность пробега на одном заряде – 60 км.
• Потребление энергии – 15 кВт·час.
• Стоимость 1 кВт·час: 0,24 грн. – домашняя розетка, 1,00 грн. – розетка предприятия
Предположим, что оба автомобиля проходят в день 60 км, то есть за год – 21 900 км.
• Расход топлива у Daewoo Lanos – 2190 л × 10 = 21 900 грн.
• Потребление энергии у электромобиля:
• от домашней розетки – (15 × 0,24) × 365 = 1314 грн.;
• от розетки предприятия – (15 × 1) × 365 = 5475 грн.
ВЫВОД
Только экономия на одном топливе в год составит:
1) для предприятия – 16 425 грн.;
2) для частного лица – 20 586 грн.
P. S. Если для сравнения взять более дорогой и «прожорливый» автомобиль, а также учесть постоянную тенденцию увеличения цен на топливо – экономия составит еще больше.
Но расчеты необязательно должны быть громоздкими. Можно предоставлять читателю и более краткие версии.
В качестве примера приведу фрагмент из текста для компании Intergaz – одного из лидеров газового рынка Латвии. Мы готовили серию описаний видов деятельности этой компании, среди которых была услуга «Автогаз». Вот как мы обыграли мысль об экономичности.
Стоимость сжиженного газа в среднем на 50 % ниже цены бензина марки А-95.
• Стоимость 1 литра сжиженного газа – 0,619 евро.
• Стоимость 1 литра бензина А-95–1,312 евро.
И это с учетом того, что расход газового топлива на 2–5 % выше.
Просто посчитайте, сколько денег вы сегодня тратите на покупку бензина, разделите ее на 2, и сами увидите размер своей экономии – каждый месяц.
Вся особенность в том, что точные расчеты люди читают более охотно. Потому что получают конкретную информацию, подкрепленную аргументами. Это приближает их к принятию решений.
Если в текстах от других компаний такой информации нет, окажется ли у клиента желание и время звонить и задавать вопросы?
Игра на будущее за счет настоящего
Если ваше предложение способно усовершенствовать существующие порядки, значит, никак не обойтись без сравнений.
Итак, у клиента имеется ситуация. В текущий момент она уже решается определенным образом. Какими бы ни были решения, у них всегда есть слабые места. И чем больше их, тем желательнее новое решение.
При разработке такого решения (или модели) важно учесть все минусы предшественников и буквально сотрясти рынок весьма выгодным предложением.
Когда мы работали с компанией «Московские лестницы», одним из текстов было дилерское предложение. Главная его особенность в том, что предлагаемые дилерские условия взрывали существующие устои и стереотипы, причем с выгодой для клиента. В них были учтены (и положены на лопатки) практически все слабые стороны существующей на тот момент дилерской модели.
Вот каким образом в тексте для компании «Московские лестницы» мы подготавливаем читателя к основному предложению.