Читаем Бизнес с русскими или без? полностью

— Когда ты работаешь — ты меняешься. Доделывай до конца, и тогда изменение завершится. Неважно, что ты делаешь — делай это с полным отречением от себя.



С Зетом надежно. Можно спать спокойно.


Йорген — Эрик Фишер из Мюнхена, строитель:

— Выпей пива! Полегчает.



Мне хотелось бы иметь такого младшего брата, как Йорген.


Йохо — Хуоно Нисконен Тролл (видимо, мать — норвежка, последняя фамилия норвежская), свободный финский землепашец:

— Никогда не спеши. Устанешь.



Иногда не надо ничего делать. Или делать обдуманно. Это то, чего нам, русским, не хватает. Надо учиться этому у Йохо.


«Самураич» — Того Фудзивара, «Отшельник», 8 дан киндзюцу, «советник по туризму» посла Японии в Израиле:

— Не надо никуда бежать. Ведь ты — рядом с собой.



Того Фудзивара. Это — святой человек, особый. Когда я думаю о нем, у меня теплеет на сердце. Жаль, что я не встретил его раньше. Хорошо, что я все же встретил его.


Му Сэнпян, «Летящий Журавль», потомок Тростникового Императора, потомок Желтой Ночной Луны, эксперт по выживанию:

— Ничего не бойся. Твоя смерть — твой друг, не враг.



Нам, русским, не хватает личной верности. Этого нет в наших генах. К сожалению.


Наконец, наш Русский… Степанов Николай Петрович, бывший геолог, бывший летчик, бывший — все. А сейчас, после встречи с новыми друзьями — кто он?

Но это — тайна, которую он не может раскрыть. Вот Миша — может, а он — пока нет. Но когда-нибудь он вам ее скажет.



Что он скажет вам сейчас, «на дорожку», как говорят на Руси?

Нет, он молчит… Он не мастак говорить.

Он уже сказал — там, у Стены Плача в Иерусалиме, где, говорят, можно загадать желание и оно исполнится. Он попросил:

Счастье всем, даром и пусть никто не уйдет обиженным!

Он выглядит сейчас по-другому, не так, как мы здесь изобразили. Но он попросил нас, чтобы мы поместили именно этот его портрет — в кепке и шарфике — таким, каким он вошел в нашу книгу. Спасибо!

Ты, которое источник всякой силы,Чьи лучи освещают весь мир,Освети и мое сердце тоже,Чтобы и оно могло делать твою работу.Русская молитва Солнцу
Перейти на страницу:

Все книги серии Фактор роста

HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала
HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала

HR-брендинг — создание компанией имиджа отличного работодателя, для того чтобы привлечь и удержать лучших сотрудников, а также повысить эффективность их труда. Эта книга поможет читателю понять, какие факторы влияют на HR-бренд, подскажет, когда стоит задуматься об имидже предприятия на рынке труда и каким образом его создавать. Автор приводит методы, позволяющие выявить ошибки, снижающие производительность и успешность взаимодействия трудового коллектива, и дает рекомендации по их устранению.В книге представлены подходы, успешно применяемые на практике и дающие требуемые результаты. Она будет интересна не только научным и практическим специалистам по управлению персоналом, но и руководителям и собственникам компаний.

Руслан Евгеньевич Мансуров , Р. Е. Мансуров

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

На взводе. Битва за Uber
На взводе. Битва за Uber

В 2008 году Трэвис Каланик вместе с молодым бизнесменом Гарретом Кемпом создал Uber – мобильное приложение по заказу такси. Стартап стремительно завоевывал одну страну за другой, не останавливаясь ни перед чем: взятки, шпионаж, партизанские методы борьбы с властями, незаконный сбор данных пользователей, кража технологий. Жажда мирового господства обернулась чередой скандалов – имена Uber и Каланика стали ассоциироваться с рабским трудом, уничтожением рабочих мест, а водители такси были замешаны в насилии и убийствах. Внутренние противоречия привели компанию к борьбе за власть между Калаником и инвесторами, желающими его отставки… «Битва за Uber» – это драматическая история о том, как настойчивость и пренебрежение правилами помогли Каланику создать одну из самых дорогих компаний в мире и едва ее не погубили. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Майк Айзек

Деловая литература
Викиномика
Викиномика

Это знаменитый бестселлер, который научит вас использовать власть массового сотрудничества и покажет, как применять викиномику в вашем бизнесе. Переведенная более чем на двадцать языков и неоднократно номинированная на звание лучшей бизнес-книги, "Викиномика" стала обязательным чтением для деловых людей во всем мире. Она разъясняет, как массовое сотрудничество происходит не только на сайтах Wikipedia и YouTube, но и в традиционных компаниях, использующих технологии для того, чтобы вдохнуть новую жизнь в свои предприятия.Дон Тапскотт и Энтони Уильямс раскрывают принципы викиномики и рассказывают потрясающие истории о том, как массы людей (как за деньги, так и добровольно) создают новости, изучают геном человека, создают ремиксы любимой музыки, находят лекарства от болезней, редактируют школьные учебники, изобретают новую косметику, пишут программное обеспечение и даже строят мотоциклы.Знания, ресурсы и вычислительные способности миллиардов людей самоорганизуются и превращаются в новую значительную коллективную силу, действующую согласованно и управляемую с помощью блогов, вики, чатов, сетей равноправных партнеров и личные трансляции. Сеть создается заново с тем, чтобы впервые предоставить миру глобальную платформу для сотрудничества

Дон Тапскотт , Энтони Д. Уильямс

Деловая литература / Интернет / Финансы и бизнес / Книги по IT
Скрам
Скрам

Эта книга несет в себе дух скрама, раскрывая его ценности и основные принципы. Кен Швабер, один из создателей скрама, соавтор «Руководства по скраму» и основатель Scrum.org, собрал лучшие кейсы из своей практики, демонстрирующие примеры успехов и неудач применения скрама в реальных проектах. Они помогут вам понять, как использовать скрам для решения комплексных проблем и достижения результатов.Автор рассказывает, как эффективно управлять сложными, громоздкими проектами и изменяющимися требованиями к продукту; упрощать организационную структуру с помощью самоуправляемых команд разработки; получать более четкие описания требований и внятную обратную связь от клиентов и заказчиков.Вы узнаете, как эффективнее планировать работу над проектом, научитесь избегать ошибочных действий, используя регулярную инспекцию, а также увеличивать отдачу от инвестиций.

Яна Юрьевна Егорова , Кен Швабер , Яна Егорова

Деловая литература / Остросюжетные любовные романы / Проза / Легкая проза / Финансы и бизнес