Бизнес-тренинг: с чего начать, как преуспеть. Советы руководителям и тренерам

5-я сессия. Личность тренера как инструмент управления группой (на примере тренинга «Харизма»)

Имидж тренера: кого ожидают увидеть участники. Роли, которые играет тренер. Выбор адекватного тренерского стиля, соответствующего цели и задачам тренинга и корпоративной культуре компании-заказчика. Конгруэнтность заявляемой позиции тренера и его поведения.

Идеализированное влияние. Стратегии личного влияния тренера на группу, их возможности и ограничения. Развитие чувства самоэффективности в участниках.

Стильный коктейль. Как создать «вкусное» сочетание жесткого и мягкого, горячего и холодного, терпкого и сладкого, устойчивого (хорошо сбитого) и непредсказуемого (с добавлением секретного фамильного компонента). Что такое «быть разным» и «быть собой» в одном флаконе.

Самостоятельное создание и проведение участниками одного из блоков тренинга формирования имиджа.

6-я сессия. Парад тренингов. ОТКРЫТОЕ ЗАНЯТИЕ (презентация проектов приглашенным заказчикам)

Работа в паре. Ко-тренер: совместная разработка сценария, согласование действий. Взаимная настройка и коммуникативный танец с «передачами».

Проведение каждым участником одного из блоков единого блиц-тренинга «Бизнес-компетентность». Расширение бизнес-кругозора участников с опорой на групповой ресурс: взаимное обогащение знаниями.

Тренерская мастерская Ирины Шевцовой

Принять участие в работе мастерской приглашаются психологи, тренеры, студенты психологических факультетов, все, кому интересен тренинг личностного роста

с профессиональной точки зрения, кто рассматривает его как интересную работу или планирует в будущем стать тренером.

Эта работа будет также полезна бизнес-тренерам,которые хотят расширить свой профессиональный арсенал за счет методов работы с личностью.

Тематический план

1– я сессия

Личностные тренинги, их особенности, цели и задачи. Место тренингов личностного роста, их особенности и отличия от других психологических тренингов. Мировоззренческие основы тренинга личностного роста.

«Разогревы»: правила подбора, виды, методика проведения.

Методы руководства группой на подготовительном этапе.

«Тронная речь» тренера, принятие соглашений.

Первый шеринг: получение заказа, формирование гипотез.

Эффективные «разогревы».

2– я сессия

Конструктивный этап тренинга.

Самопознание и работа с проблематикой. Методы самопознания. Виды упражнений: исследовательские, формирующие, развивающие. Тренировка в моделировании и проведении упражнений. Работа со «скелетами» – алгоритмами упражнений.

Метафора как основа в создании упражнений личностного тренинга.

Работа с ограничениями на уровне чувств, поведения, мировоззрения.

3– я сессия

Стратегии работы с чувствами.

Страх. Злость. Стыд. Вина. Работа по самопознанию. «Популярная проблематика» участников тренингов: проблемы самооценки, мученичество, агрессивность, депрессивность, возрастные кризисы.

Чувство как фон и как фигура. Управление групповой динамикой через работу с чувствами.

Методика работы с иррациональными установками.

4– я сессия

Вертикальная и горизонтальная модели тренинга.

Шеринги: виды, методика проведения. Работа в зоне ближайшего развития участника как основная задача тренера.

Завершающий этап тренинга, методы руководства. Ритуалы.

Групповая динамика, ее особенности на личностном тренинге. Трудный участник, трудные ситуации тренинга.

Методика моделирования и проведения аналитических упражнений.

5– я сессия(Сессию ведет приглашенный тренер, врач-психиатр.)

Применение методов психотерапии на личностном тренинге. «Не наш клиент»: неврозы, психозы, психосоматика и другие болезненные состояния. «Наш клиент»: кризисные состояния и психологические травмы. Сходства и различия терапевтического и личностного тренинга. Применение методов психотерапии на личностном тренинге: парадоксальная терапия, экзистенциальные техники, РЭПТ [52]и др.

6– я сессия

(Сессию ведет приглашенный бизнес-тренер)

Содержательные аспекты личностных тренингов.

«Деятельность» как основная тема. Социально-психологические и личностные тренинги: сходства и различия. Возможности личностной работы на бизнес-тренингах. Лаборатория: моделирование и проведение тематических блоков тренинга.

Методика моделирования и проведения ролевых игр.

7– я сессия

«Контакты» как основная тема. Супружеские, деловые, детско-родительские, партнерские отношения: варианты тренингов, потребитель.

Лаборатория: моделирование и проведение тематических блоков тренинга. Получение обратной связи, супервизия.

Методика моделирования и проведения визуализации.

8– я сессия

«Тело», «фантазии» как основная тема. Психосоматика, возрастные изменения, кризисы, сны, образы фантазий: варианты тренингов, потребитель.