Цена, которую общество платит за закон конкуренции, так же как и цена, которую оно платит за дешевые удобства и предметы роскоши, огромна, но преимущества этого закона все же перевешивают эту плату, так как закону конкуренции мы обязаны нашим удивительным материальным ростом, который включает в себя и улучшение условий жизни.
Эндрю Карнеги (Andrew Carnegie, 1835–1919), американский промышленник и филантроп // «Богатство» («Wealth»,
Я думаю, что, если вы хотите сделать что-либо успешным, для этого вы должны создать крупнейший в мире бренд.
Ричард Брэнсон (Richard Branson, 1950), английский предприниматель, административный директор и основатель Virgin Group // «Другие» («The Mavericks»,
Нравится нам закон конкуренции или нет… он есть; мы не можем обойти его; для него не найдено никаких заменителей; и хотя закон конкуренции иногда может быть слишком суров для отдельных людей, он — наилучший для всего человечества, потому что он гарантирует выживание лучших в каждой отрасли.
Эндрю Карнеги (Andrew Carnegie, 1835–1919), американский промышленник и филантроп // «Богатство» («Wealth»,
Большинство людей, которые были со мной так же долго, как Коук, стали очень упитанными людьми, но при этом, я уверен, их кожа не стала толстой, и поэтому они остались очень ранимыми.
Ричард Брэнсон (Richard Branson, 1950), английский предприниматель, административный директор и основатель Virgin Group // «Другие» («The Mavericks»,
He вожделей больше, а следуй традиции, одобряющей все формы конкуренции.
Артур Хью Клаф (Arthur Hugh Clough, 1819–1861), английский поэт // «Десять заповедей нового времени» («The Latest Decalogue», 1862), строки 19–20.
Правда жизни состоит в том, что, если вы не беретесь за эту работу, кто-нибудь еще в мире сделает ее вместо вас.
Ричард Д’Авени (Richard D’Aveni, 1950), американский специалист по стратегическому менеджменту // «Другие» («The Mavericks»,
Эпоха замков, рвов с водой и доспехов, при помощи которых люди могли долгое время сохранять конкурентные преимущества, закончилась.
Ричард Д’Авени (Richard D’Aveni, 1950), американский специалист по стратегическому менеджменту // «Другие» («The Mavericks»,
Сюркуренция.
Эдвард де Боно (Edward de Bono, 1933), английский теоретик творчества, педагог и писатель // Высказывание по поводу экстремальных форм конкуренции. Цитата из книги
В истории бизнеса мы видим снова и снова, что из ниоткуда приходят неизвестные прежде конкуренты и на одном дыхании за несколько коротких лет догоняют признанных лидеров.
Питер Друкер (Peter F. Drucker, 1909), американский ученый, консультант в области менеджмента //
Кустарные промыслы поглощаются мультинациональными компаниями, которые все знают о том, что делают их конкуренты, и которые не заинтересованы, чтобы такое положение вещей изменилось.
Джеймс Дайсон (James Dyson, 1947), английский предприниматель //
Чем они больше, тем больнее им падать.
Боб Фицсиммонс (Bob Fitzsimmons, 1862?—1917), новозеландский боксер // Высказывание прозвучало перед матчем (июнь 1899 г.).
Нельзя выиграть, будучи совершенно неотличимым от других. Когда все остальные говорят, что мы сошли с ума, я говорю себе: здорово, мы, должно быть, действительно нащупали что-то интересное.
Ларри Эллисон (Larry D. Ellison, 1945), американский бизнесмен, главный исполнительный директор Oracle //
Тягучее ощущение миссии возможно только тогда, когда есть сопротивление.
Джулиана Г. Юинг (D. Н. Ewing, 1923), американская писательница и редактор Harvard Business Review // «Напряжение может быть активом» («Tension Can Be an Asset»,
Чтобы опередить оппонентов, компаниям необходимо разработать стратегии по трем взаимосвязанным задачам: превзойти соперников в хитрости, маневренности и скорости.
Лайм Фейи (Liam Fahey, 1951), английский писатель и консультант //
Конкуренция редко вытесняет кого-либо из бизнеса — человек обычно сам вытесняет себя из бизнеса по двум причинам: или он не производит хороший товар, или использует неправильные методы организации продаж или ведения финансов.
Харви Файрстоун (Harvey Firestone, 1868–1938), американский бизнесмен, основатель Firestone Tire and Rubber
Я понял, что конкуренция воспринимается как серьезная угроза и что хороший менеджер обходит конкурентов, искусственно создавая монополию.