Читаем Блог на миллион долларов полностью

Итак, преимущества активности во всевозможных соцсетях значительно перевешивают такой минус, как временны́е затраты, и вот почему…

1. Вы предстанете перед новой публикой.

На ваш блог и сайт никогда в жизни не будет заходить столько пользователей, сколько будет ежедневно заглядывать на ваши страницы в соцсетях. Зарегистрироваться в соцсетях — это как отправиться на рыбалку к озеру, кишащему рыбой, да еще и такой, которая по доброй воле хватает ваш крючок — вам и ловить ее не нужно. Все, что требуется, — закинуть в это озеро приманку, которая будет сигнализировать о том, кто вы такой и что можете предложить. Особенно хорошо это работает в том случае, если вы используете хештеги (#) для того, чтобы включить свои тексты в общий контекст и сделать их доступными для поиска (подробности дальше). Но лучше не ждать, пока люди сами к вам пойдут, — можно подключиться к тематически близким вам дискуссиям, которые уже ведутся, и таким образом предстать перед новыми группами пользователей.

2. Вы обратите на себя внимание даже самых занятых людей.

Мы живем в кипучем мире. Возможно, кому-то интересна ваша тема, но у него нет времени читать все ваши посты или снова и снова возвращаться на сайт. Поэтому выкладывайте короткие заметки на «свою» тему в соцсетях и делитесь записями из блога, чтобы те, у кого нет возможности отслеживать все ваши обновления, все равно могли узнать о вас и о предмете, который вы освещаете.

3. Вы сможете общаться со своей аудиторией и уже существующими читателями. Соцсети нужны не только для поиска новых людей — это также простой и удобный способ поддерживать связь с теми, кто вас уже знает. Если вы ведете бизнес-блог, я бы посоветовала найти в соцсетях уже существующих клиентов и с помощью такой функции, как «Списки в Twitter», сгруппировать их всех в частный список. Продолжая с ними контактировать, вы подталкиваете их к тому, чтобы вернуться на сайт и стать вашим постоянным клиентом, а также напоминаете им рекомендовать вас другим людям.

4. Вы повышаете свою личную привлекательность.

Страницы в соцсетях, как правило, кажутся более неформальными и непринужденными, чем сайты, и помогают аудитории быстро составить мнение о личности блогера и характере бизнеса.

5. Вы можете напрямую связаться с агентами влияния. Большинство знаменитостей сами создают контент для соцсетей, особенно для Twitter. Все мои клиенты из числа известных людей пишут туда сами. А значит, если кто-то им напишет, они, вероятно, увидят (если, конечно, им не приходит такое количество сообщений, что их физически невозможно все просмотреть). Только подумайте, как будет круто, если вы напрямую свяжетесь с самым влиятельным человеком в своей нише или тем, чьему примеру вы следуете. Никаких секретарей, охраняющих вход в его башню из слоновой кости, никаких веб-менеджеров, разбирающих его электронную почту. Как выстраивать эти отношения — дело ваше, но в итоге может получиться так, что знаменитость поделится вашим контентом, пригласит на мероприятие, разрешит написать гостевой пост для своего сайта… Однако примите во внимание и такой факт: 91 % упоминаний в Twitter делают пользователи, у которых менее 500 подписчиков, поэтому, если вы хотите, чтобы о вас говорили, не пренебрегайте общением с «обычными людьми».

6. Вы сможете заключить более выгодные сделки с брендами.

Бренды теперь зачастую собирают информацию о потенциальных партнерах по всей сети, а не принимают решение на основании одного-единственного источника. И чтобы поднять цену на свои услуги, продвинутые блогеры предлагают брендам комбинированные пакеты, которые включают некоторое число постов в блоге с последующей публикацией в соцсетях и несколько постов, специально написанных только для соцсетей.

7. Вы укрепите свой личный бренд. Представитель Vuelio, одной из самых авторитетных организаций, составляющих рейтинги блогеров, уже открыто признал, что один из факторов оценки лучших блогеров Британии — это количество их подписчиков и степень популярности в соцсетях. И безусловно, представляя себя в соцсетях, вы укрепляете свой личный бренд.

* * *

Может ли использование соцсетей поднять вас в рейтинге поисковых систем?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес