Блумберг о Bloomberg

«Я вырос на традиционных американских представлениях о стране равных возможностей, – говорит Блумберг. – Хорошим примером были ценности, декларируемые моими родителями: много трудись, цени образование и умей самостоятельно справляться с работой. Учитывая тот факт, что мне нужно было выплатить ссуду за обучение в Гарварде, любая работа была для меня на вес золота. Работая в Salomon Brothers, я понял, что “люди дела” получаются из бедных и голодных, из тех, у кого в глазах горят амбиции, из тех, кто не имеет представления о социальных различиях».

В Salomon Brothers началась настоящая трудовая деятельность Блумберга и появилась возможность зарабатывать. Сказать о том, что Майкл вписался в структуру Salomon и полюбил эту компанию, значит ничего не сказать. Он просто растворялся в ней, каждый день, каждую минуту.

Как иронично заметил сам Блумберг, перспективы у него были такие: подняться вверх по карьерной лестнице, стать партнером компании и умереть в почтенном возрасте в разгар делового собрания. По этому пути он и двигался. На работу приезжал первым в семь часов утра и оставался дольше всех, чем совершенно не тяготился: «Наверное, есть люди, которым все дается легко и просто, без особых усилий они добиваются в жизни успеха, но мне, если честно, ни разу не довелось встречать таких людей. Только упорным трудом можно чего-то достичь. Я всегда работал больше, чем тот парень».

Несмотря на то что начинал Блумберг с должности младшего клерка, через четыре года он уже был начальником отдела ценных бумаг и полноправным партнером компании. Через 15 лет, после слияния Salomon Brothers с компанией Phibro, Майкл остался без работы. Все, чему он научился, обеспечило ему отличную базу для создания собственной компании. В 39 лет начался третий этап в жизни Блумберга. То, чем он в действительности располагал, – ресурсы, возможности, интересы и связи – приводило его обратно на Уолл-стрит.

Идею для нового бизнеса Блумберг вынашивал уже давно. Он обратил внимание на путаность и сложность системы предоставления данных для бизнес-кругов. Главенствовавшее в то время агентство Reuter снабжало информацией не всегда оперативно. Кроме того, это были только цифры, без какой-либо оценки. Основанная Майклом фирма Bloomberg LP делала ставку не просто на предоставление оперативной и подробной деловой информации, но и на сопровождение этих данных аналитикой.

Блумберг по максимуму задействовал самые передовые технические достижения – он не только активнейшим образом использовал радио и телевидение, но первым из владельцев информационных агентств стал использовать компьютерные сети. Залогом успеха стала такая инновация, как информационный терминал.

После того как Блумберг нашел услугу, отсутствующую на рынке в текущий момент, дело оставалось за «малым» – создать этот самый терминал и найти для него покупателей. Блумберг лично посетил инвестиционный банк Merrill Lynch и сумел убедить руководство этой уважаемой фирмы, что всего за шесть месяцев создаст устройство, с помощью которого можно получать достоверную финансовую информацию в режиме реального времени. Блумберг просил не денег, а только гарантии того, что, если такое устройство будет создано, Merrill Lynch не откажется испытать его в деле.

Чтобы преуспеть, с самого начала Блумберг изобретал продукт для обыкновенных людей: «Создание практичного, удобного продукта (“дружелюбного для пользователя”) стало нашим фирменным знаком. Даже человек без специальной подготовки мог нажать на кнопку терминала и получить ответ на вопросы, касающиеся финансов… Мы делали то, чего никто больше не делал и даже не пытался делать».

Через полгода Блумберг явился в офис Merrill Lynch, неся терминал, и торжественно включил машину в сеть. Экран ожил, и на нем высветились цифры с текущими ценами на акции. Такого еще не видели. Это было впечатляюще! Фирма Merrill Lynch заказала сразу 20 терминалов и приобрела 30% акций компании за $30 млн (при том что Блумберг вложил в дело $10 млн).

Начав с малого и упорно работая, Блумберг понял, в каком направлении надо двигаться. Его компания встала на верный путь. Вскоре в число ее клиентов вошли Банк Англии, Ватикан, Всемирный банк, Банк международных расчетов, Федеральный резервный банк.

Не всем пришелся по душе яркий взлет компании Bloomberg LP. После того как Нью-Йоркская биржа прекратила поставлять данные о своих торгах Блумбергу, он решил этот вопрос кардинально и очень выгодно для себя – организовал собственное новостное агентство и сделал ставку не на дорогостоящих профессионалов, а на талантливых «новичков». Компания Bloomberg по самой своей сути была разработчиком-первооткрывателем, поэтому ее основателю даже не пришло в голову приобрести уже существующую службу новостей. Блумберг всегда считал, что куда интересней начинать с чистого листа, тем более что это менее рискованно.