Большая Советская Энциклопедия (ОП)

Опера'ция морска'я , совокупность согласованных и взаимосвязанных по цели, времени и месту ударов, боев и сражений, проводимых по единому плану оперативными объединениями флота для решения оперативных или стратегических задач. О. м. как форма боевых действий флота возникла в 20 в. на основе боевого опыта, приобретённого в ходе 1-й мировой войны 1914—18; в середине 30-х гг. были разработаны её теоретической основы. Наибольшего развития О. м. получила в годы 2-й мировой войны 1939—45. О. м. делятся на наступательные и оборонительные и могут преследовать стратегические или оперативные цели; по составу участвующих сил — на самостоятельные и совместные. К самостоятельным относятся О. м., проводящиеся преимущественно силами флота (например, операции по уничтожению сил флота противника в море и в базах, а также по нарушению океанских и морских коммуникаций и защите своих морских сообщений). К совместным относятся О. м., в которых флот решает главные задачи общими усилиями с другими видами вооруженных сил. Наиболее распространёнными из них являются морские десантные и противодесантные операции, а также операции флота по содействию сухопутным войскам на приморских направлениях. В послевоенное время в ведущих иностранных флотах большое внимание уделяется разработке способов ведения О. м. подводными лодками и авианосными ударными силами флотов, а также операций по уничтожению подводных лодок, особенно вооружённых баллистическими ракетами на противолодочных рубежах и в зонах, оборудованных на путях развёртывания подводных лодок и непосредственно в районах их боевых действий. Теория подготовки и ведения О. м. является предметом оперативного искусства ВМФ. См. также Военно-морское искусство ,

Операция (воен.), Оперативное искусство .

  Н. П. Вьюненко.

Операция производственная

Опера'ция произво'дственная ,

элемент производственного процесса, являющийся объектом проектирования и организации, включая планирование, учёт, контроль и т.д. О. п. характеризуются неизменностью процесса труда рабочих-исполнителей, а также применяемого оборудования. Различают технологические (основные), вспомогательные и обслуживающие О. п.

  Технологические операции представляют собой преднамеренное изменение формы, размеров, состояния сырья или полуфабрикатов, их структуры, механических, физических или др. свойств, совершаемое с помощью орудий труда с целью получения продукта труда. Технологические операции являются элементом технологического процесса цеха, участка, линии, выполняются на одном рабочем месте над одним или несколькими совместно обрабатываемыми предметами одним рабочим или бригадой, а в условиях автоматизированного производства — без участия рабочих или под их наблюдением. Технологические операции могут быть автоматическими, полуавтоматическими, машинными, машинно-ручными и ручными, а также аппаратурными. В зависимости от содержания технологического процесса операция расчленяется на составные части: установки, переходы, проходы. Установкой называется каждое изменение положения предмета труда на рабочем месте в процессе выполнения операции; получение каждой новой поверхности одним инструментом создаёт новый переход; часть перехода, в результате которого снимается один слой материала детали, называется проходом. Технологическая операция — объект планирования производства и загрузки оборудования. Применительно к ней разрабатываются нормы затрат труда, материалов, энергии, инструмента, тарифицируется и оплачивается труд исполнителей, а в ряде случаев осуществляется технический контроль качества (пооперационный контроль). Вспомогательными являются О. п. по изготовлению предприятием для собственных нужд технологической оснастки и инструмента, по ремонту оборудования, зданий и сооружений и т.д. Обслуживающие О. п. обеспечивают основные и вспомогательные производственные процессы материалами, полуфабрикатами, энергией, транспортом, выполнением контрольных, лабораторно-испытательных и исследовательских работ и т.п.

  Одна из задач организации производства

— сочетание во времени и пространстве всех технологических, вспомогательных и обслуживающих О. п. с целью обеспечения ритмичности производства, создания условий для высокопроизводительного труда, полноценного использования основных и оборотных фондов предприятия.

  Л. Я. Шухгальтер.

Опережающего (преимущественного) роста производства средств производства закон