Босяки и комиссары

Вся технология по изготовлению фенилацетона, а из него амфетамина, у меня была уже записана до мелочей, и потому я точно знал, что нужно доставить в наш ангар под Таллином. Все необходимое Людмила и ее коллеги на заводе для меня уже подготовили. В «комплект» входили большой 600-литровый эмалированный реактор, специальная мешалка для него, два вакуумных насоса — один большой, другой поменьше и некоторое более мелкое оборудование — горелки, соединительные трубы, 200-литровые емкости из особо прочного стекла, металлические баки и т. д. Все эти агрегаты были совершенно новые, но лежали на складе, поскольку завод работал еле-еле и нужды в них просто не было. Однако в этом как раз и заключалась первая проблема.

Поскольку оборудование было новым, оно, согласно документам, стоило огромных денег, и так оно и было на самом деле. Это ведь сложнейшая и очень тонкая промышленная техника. Конечно, можно было купить ее у комбината официально, но это было не интересно ни мне, ни коллегам Людмилы, поскольку тогда деньги бы пошли в кассу, а все были заинтересованы в наличных. Потому они придумали оборудование это сактировать — то есть списать как пришедшее в негодность в результате долгого хранения в ненадлежащих условиях, после чего его можно было продать почти по цене простого металлолома.

Несколько дней после моего приезда Людмила готовила акты, что подготовленное для меня оборудование уже никак не может быть использовано на комбинате — будто из-за протечек в складской крыше агрегаты проржавели, прогнили прокладки, на 200-литровых емкостях из специального химического лабораторного стекла (так называемое SIMAX-стекло) появились сколы и т. д. Утверждать эти акты должна специальная комиссия, в которую входит почти все заводское руководство. Если кто-то из них свою подпись не поставит — списывать технику нельзя. Теоретически, члены комиссии должны собраться вместе, осмотреть все агрегаты и каждый при всех должен зафиксировать неисправности и поломки. Но, естественно, в той ситуации, в которой тогда пребывал завод, да и вся Украина, это было никому не нужно — каждый выживал как мог, у всех были свои проблемы и дела, тем более на заводе все друг друга знали. Потому такие комиссии были фикцией — каждому начальнику по отдельности, заранее предупредив и объяснив, в чем дело, просто давали такой акт, и он его визировал.

Но для пущей надежности, чтобы наверняка никто ничего не заподозрил, поскольку на заводе о нашем проекте знали лишь несколько человек, мы с Людой решили операцию по утверждению актов провести в пятницу. В этот день, в преддверии выходных, все расслабляются, торопятся закончить дела и почти все готовы выпить. В результате сбор комиссии по списанию ценного оборудования выглядел так.

Мы с Людмилой сидели в ее рабочем кабинете. Она печатала на машинке разные дополнительные документы, а я за столом раскладывал соленые огурцы, резал хлеб и колбасу и, достав чистый стакан, наливал в него 200 граммов водки. В кабинет заходил кто-то из нужных людей — членов комиссии, выпивал, закусывал, минуту-две о чем-то с нами разговаривал. Людмила тем временем клала на стол бумаги, которые нужно было подписать этому начальнику, тот их визировал и, довольный теплым приемом, уходил.

За день в кабинете Людмилы побывала вся комиссия — семь или восемь человек, которые согласились, что нужное мне оборудование никакой производственной ценности не представляет. В результате через несколько дней я получил документы, что могу купить его у комбината всего за 10 % начальной стоимости. Я тут же внес в заводскую кассу несколько сотен долларов, получил документы и заказал грузовик, в который на складе мне загрузили мое имущество. Все это я отвез на железнодорожную товарную станцию, где оставил на хранение, пока не согласую его вывоз за пределы Украины с пограничными и таможенными властями. А вечером вся наша компания отправилась к одному из приятелей Людмилы на дачу на берегу Днепра обмывать первый успех.

Следующие несколько дней я провел в местном таможенном управлении. Встретили меня там приветливо. Все бумаги у меня оказались в полном порядке, тем более чиновникам понравилось, что я выступал как иностранный бизнесмен, заинтересованный в экспорте промышленного оборудования, тогда как Украина в то время все только импортировала. Бюрократия в таможенном управлении была ужасная, надо было согласовывать мои документы, наверное, с десятком чиновников, но все эти инстанции я благополучно прошел. Причем лишь некоторым из них пришлось заплатить взятки, да и то небольшие.