В знак признания этих и других заслуг в 1930 г. Аллен стал партнером Sullivan & Cromwell. Первым его заданием было провести год в Париже, где серебристоволосый патриарх фирмы Уильям Нельсон Кромвель наслаждался полупенсией. Аллен оставил Кловера с указанием присоединиться к нему через три месяца, и в течение этих месяцев он жил в "шикарном номере" Кромвеля на авеню Фош. К этому времени Фостер уже считал Кромвеля недисциплинированным и временами неловким эксцентриком, но Аллен, по его собственному признанию, "очень полюбил" стареющего мастера. Между ними установились отношения отца и сына, которых Аллену не хватало дома, где суровый преподобный Даллес благоволил к своему суровому первенцу.
Пока Аллен находился в Париже, преподобный Даллес умер в семейном доме в Уотертауне, штат Нью-Йорк. Аллен не вернулся ни на похороны, ни на поминальную службу, отчасти потому, что был занят пленительной женщиной по имени Грегуар. Когда он не был с ней, то пробовал другие удовольствия, часто с Кромвелем. В одном из писем домой он сообщал, что они пригласили двух дам на обед в версальский дворец Трианон и после этого "хорошо провели время". Даже приезд Кловер с тремя маленькими детьми не замедлил сказаться на его настроении. Париж был карнавалом чувств, и Аллен, как писал один из биографов, "жил в нем на полную катушку: игровая площадка царствующих и свергнутых монархов, где Морганы и Вандербильты, махараджи из Индии и звезды Голливуда, старые богачи и новые, искали вечного веселья в безрассудных тратах, спасаясь от распространяющейся депрессии в Америке". Аллен не испытывал отвращения к этой аляповатой показухе, он наслаждался роскошью, которую можно было купить за чужие деньги".
Потакание своим желаниям - не все, что занимало Аллена в Париже. Это было также время, когда он укрепил свою репутацию международного юриста мирового класса. Деньги летели через Европу для выплаты репараций, военных долгов, слияния корпораций и бесчисленных инвестиций, как легальных, так и нелегальных. Ослабевшие страны боролись за выживание. Консультируя центральных банкиров, которые тихо встречались в Базеле, чтобы определить будущее континента, продвигая предложение Э. Х. Гарримана о покупке электрической системы Польши, на которое премьер-министр Юзеф Пилсудский в итоге наложил вето, или помогая банку Дж. Он завершил переход от проницательного, но малоизвестного дипломата к активному защитнику интересов богатейших людей, банков и корпораций Америки.
"Он никогда не утруждал себя пониманием технических аспектов финансовых маневров, - писал один из историков, - но под влиянием Фостера и фирмы он стал более чувствительным к цели элиты - транснациональной власти для обеспечения процветания всего мира и, конечно, себя".
После четырнадцати месяцев пребывания в Париже Аллен в марте 1931 г. вернулся в Нью-Йорк без Кловер и их детей, которых он отправил на весну и лето в Швейцарию. Этот перерыв не только дал ему время для личных занятий, но и позволил осмыслить масштабы экономического краха, охватившего Соединенные Штаты и распространившегося на Европу. Миллионы людей остались без работы. Тысячи банков потерпели крах. В 1929-1932 гг. прибыли корпораций упадут более чем наполовину. Так же как и стоимость американского экспорта. Возникла угроза социальных потрясений. Для тех, кто был глубоко заинтересован в стабильности глобальных финансовых сетей, каковыми были оба брата Даллеса, Депрессия стала ужасающим примером того, насколько безумным может стать мир, если им неумело управлять.
* * *
Несмотря на кризис, через круги, окружавшие братьев Даллес, по-прежнему проходило огромное количество денег. Некоторые из самых крупных гонораров Sullivan & Cromwell были получены от жертв кризиса, в частности, 540 тыс. долл. за ведение переговоров от имени держателей облигаций, обманутых Иваром Крюгером, шведским финансистом и "королем спичек", который покончил с собой после краха своей финансовой пирамиды в 1932 году. Опыт Фостера в сложных вопросах реструктуризации международных долгов был востребован как никогда. Его клиенты-банкиры продолжали давать деньги в долг за рубежом, в основном для рефинансирования существующих долгов. Послевоенное восстановление в Европе все еще продолжалось в достаточном объеме, чтобы приносить прибыль, хотя и в меньших размерах, инженерным, горнодобывающим, коммунальным, станкостроительным, сырьевым и транспортным компаниям, интересы которых он представлял. Не менее пятнадцати из этих компаний, включая Grand Union, Babcock & Wilcox, American Bank Note, Western Power, North American Edison, International Nickel и American Agricultural Chemical, ввели Фостера в свои советы директоров или попечителей.