Читаем Братство бизнеса. Как США и Великобритания сотрудничали с нацистами полностью

Среди других показания дал один из руководителей армейской разведки при Клее, бывший сотрудник управления стратегических служб, полковник Фрэнсис Милер. Он утверждал, что «для руководства важными экономическими вопросами в военную администрацию привлекались служащие, имевшие связи в промышленности США, что могло оказать влияние на их мнения и поступки». Он настоятельно советовал прибегнуть к активной помощи армейской разведки для выявления случаев должностных преступлений среди руководства.

В декабре того же года комиссия Килгора извлекла на свет многочисленные скандальные истории. Мидер представил сведения, согласно которым Дрейпер заявил группе приезжих журналистов, что программа денацификации тормозит экономическое развитие.

Предпринимались попытки отойти от проводимой Трумэном политики изъятия у фашистов патентов. Инициатором этого был один из руководителей «Ю. С. стил корпорейшн», имя которого осталось в тени по причине его связей со сталелитейной империей Шмица и Круппа. Этот «инкогнито» призывал к немедленному возобновлению деятельности германского патентного бюро. Вышеупомянутый руководитель также ратовал за полное прекращение проведения обследований германских заводов. Филипс Хокинс заявлял в ответ, что восстановление патентной системы и прекращение контрольной деятельности было бы губительным для декартелизации.

Комиссия установила, что генерал Клей направил Дрейперу резкое послание относительно целесообразности денацификации промышленности. Подчеркивая, что могут возникнуть серьезные проблемы между администрацией и рабочими, он во всеуслышание отчитал Дрейпера, сохранившего руководящие посты за нацистами.

Был зачитан целый ряд писем Джеймса Стюарта Мартина, которые свидетельствовали о причинах, вынудивших его пойти на попятную. Он назвал имя – хотя вслух оно произнесено потом не было – одного американского промышленника, который пытался установить в Германии монополию на пенициллин путем перекупки одной за другой американских корпораций, связанных с нацистами. В числе их значилась и «И. Г. Фарбен». Он также заявил, что определенные круги в Вашингтоне способствовали получению разрешения на въезд в Германию по специальным пропускам компаниям ИТТ, «Нэшнл кэш реджистер» и «Зингер».

Обвинения, выдвинутые Мидером, Килгор «разоблачил» в прессе. Возмущенный Джеймс Стюарт Мартин оставил свой пост. Его преемник Филипс Хокинс женился на дочери генерала Дрейпера.

В феврале 1947 года Ричардсон Бронсон, младший инспектор при Мартине, сократил на одну четверть штат его группы и заявил, что декартелизация «И. Г. Фарбен» и других предприятий тяжелой промышленности Германии прекращается. Впредь она будет осуществляться только в отношении мелких фирм, производящих товары потребления. Это решение получило одобрение бывшего президента США Герберта Гувера, который в 1931 году принимал в Белом доме Германа Шмица. В результате проведенной инспекционной поездки Гувер пришел к выводу, что концернам «И. Г. Фарбен» и «Крупп» следует предоставить возможность восстанавливать Германию.

Тех одиночек, которые пытались протестовать против таких изменений, военные убирали с пути как «красных». Однако кое‑кто все же критиковал Дрейпера. Так, Александр Сакс, работавший с Джеймсом Мартином, в 1948 году сообщил комиссии Фергюсона по декартелизации, что «политика администрации как Рузвельта, так и Трумэна подвергалась грубым искажениям теми самыми лицами, которые были обличены наибольшим доверием для проведения этой политики». Сакс был вынужден уйти в отставку.

Что касается «Дженерал анилайн энд филм», то против этого несокрушимого столпа «братства» оказались тщетными все усилия Моргентау и министерства финансов. Продолжая традиции своего отца, Роберт Кеннеди, будучи министром юстиции, уберег компанию от ликвидации. 9 мая 1965 года ДАФ была продана на аукционе, причем страсти разгорелись такие, подобных которым еще не знала Уолл‑стрит. Покупателем, выложившим 340 млн долларов, оказался филиал «И. Г. Фарбен» в Германии.

Перейти на страницу:

Все книги серии Власть финансовых империй

Экономический шпионаж. Тайное оружие корпораций
Экономический шпионаж. Тайное оружие корпораций

«Кто владеет информацией, тот владеет миром». Эту фразу любил повторять Натан Ротшильд — основатель английской ветви Ротшильдов. Однажды, благодаря тому, что он в 1815 года на сутки раньше других узнал о том, что Наполеон проиграл битву при Ватерлоо — сумел провернуть на Лондонской фондовой бирже спекуляцию. И заработать 40 млн фунтов стерлингов.Экономический шпионаж как сфера тайной деятельности по сбору, анализу, хранению и использованию особо ценной конфиденциальной информации охватывает все сферы рыночной экономики. С древнейших времен этот вид деятельности — не только излюбленное оружие в конкурентной борьбе крупного бизнеса, но и инструмент для получения сверхприбылей и контроля над миром.

Руслан Магомедович Гасанов

Военное дело / Прочая документальная литература / Документальное

Похожие книги

Социализм
Социализм

Текст книги подготовлен к изданию обществом Catallaxy. Перевод осуществлен с английского издания 1981 г. и сверен с немецким изданием 1982 г. Общество «Catallaxy» выражает признательность Institute for Humane Studies (IHS) и лично Тому Палмеру за любезное содействие в получении прав на издание этой книгиИсследование одного из виднейших представителей австрийской экономической школы Людвига фон Мизеса является классикой политической и экономической литературы. В 1921 г. Людвиг фон Мизес смог предвидеть и детально описать как характерные пороки разных форм реального социализма, так и причины его неизбежного поражения. Книга, написанная в начале века, сегодня читается как поразительный комментарий к нашей истории. Может быть рекомендована как учебное пособие для всех, изучающих политэкономию, политическую и социальную историю нашего века. Для экономистов, политологов, социологов, всех читателей, желающих понять мир, в котором мы живем.

Людвиг фон Мизес

Экономика
Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Марк У. Джонстон , Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров

Деловая литература / Экономика