Читаем Бука. Большая учебная книга агента полностью

«Всё могу сам» – «Да что же это такое?!» – «Ничего не понимаю!» – «Как найти эксперта?!» – «Что бы я без агента делал?»

Уверенность уходит, приходят гнев и разочарование, потом появляются осознание и понимание, что нужны грамотный совет и помощь. И только когда формируется правильное представление о рынке, люди готовы платить за работу агента.

Запомните этот сценарий поведения и никогда не произносите расхожую фразу агентов-неудачников: «Это неадекватный клиент!»



____________



Если человек не готов вам заплатить, значит, вы не смогли доказать ему пользу и выгоду от сотрудничества с вами.

__________


Как вы уже догадались, продать свою работу клиенту агент может научившись подробно рассказывать, из чего состоит процесс покупки/продажи/аренды недвижимости.

Глава 4. Почему продавец и покупатель часто не понимают друг друга?

Представим себе, что вы решили построить дом, чтобы жить в нём круглый год. Наступает момент задуматься над системой отопления. Что вы представляете себе в своих мечтах? Зимний морозный вечер, в вашем доме тепло и уютно, система отопления работает как-то «сама по себе», и вы не особо вникаете, как она устроена. Просто подходите и выставляете комфортную температуру. С этой мечтой об идеальном решении вы отправляетесь в магазин.

В это же самое время где-то на заводе в Германии директор решает задачу, как ему снизить затраты на производство. Для него отопительная система для вашего дома – это набор составляющих её элементов, которые он закупает у поставщиков. Для директора завода всё выглядит совершенно по-другому. То, что для вас в вашей мечте представляется как идеальная температура в доме зимой, для него – список компонентов, из которых будет собран котёл отопления. Понимаете?

То, что для потребителя «тепло и уют в доме в виде умной системы отопления», для руководителя фирмы – сборочный конвейер, список поставщиков и себестоимость товара при отгрузке. Потребитель и производитель по-разному видят один и тот же товар. Вы хотите просто тёплый дом без сверхрасходов на отопление, а производитель хочет получить доход от продажи котла отопления. Ваши выгоды выглядят по-разному.

Итак, вы пришли в магазин. Что сделает грамотный продавец? Он расспросит вас о площади дома и его технических характеристиках, выяснит, в какой климатической зоне вы решили жить и сколько готовы тратить на отопление.

Проведя быстрый анализ данных, продавец задаст ещё один вопрос: «Какой суммой вы располагаете?» После чего предложит на выбор два-три варианта систем отопления, обосновав своё предложение грамотными аргументами. Главная задача продавца – убедить вас в том, что он даёт вам надёжное, простое в управлении оборудование, которое создаст в вашем доме комфорт и уют. Часто ли вы встречали такого продавца?

Конечно, нет. Большинство из них ждёт, что вы сами будете задавать вопросы и уж наверняка обязаны разбираться в составе оборудования на уровне производителя.



____________



В чём проблема большинства продавцов? Они не понимают разницу между представлением производителя о своём товаре и представлением покупателя о значимости этого товара в его жизни.

__________


То, что производитель называет «Суперобогреватель Z2356» с расчётом на площадь дома, для покупателя выглядит как «дорогущая штуковина», сложная в управлении и с неочевидными для его розовой мечты преимуществами.

Продажа – это процесс убеждения покупателя в том, что товар полностью удовлетворит все его потребности и в результате гарантирует ему комфорт и наслаждение от покупки. В этой книге мы подробно остановимся на таких понятиях, как «ЗАПРОС» и «ПОТРЕБНОСТЬ», и разберём, чем одно отличается от другого.

Пока лишь сделаем промежуточный вывод. Чтобы продать потребителю свой товар с выгодой для себя, надо:

– выяснить потребность покупателя;

– узнать, чего он ждёт в конечном итоге от товара;

– узнать, в каком случае потребитель будет считать, что приобрел товар с выгодой.

Глава 5. Что продаёт агент и что покупает клиент?

Товар агента слишком сложно представить, поэтому продавать его непросто. Самая распространенная ошибка агентов по недвижимости в том, что они считают своим товаром Информацию и Знания.

Поставьте себя на место клиента. Давайте подумаем: что представляет себе в своих мечтах собственник недвижимости, решивший её продать? Ему нужен только покупатель, готовый выложить «сумму мечты». И никакая навязанная «услуга» ему не нужна.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Думай как чемпион: как «Формула-1» может прокачать самоорганизацию, эффективность и мотивацию
Думай как чемпион: как «Формула-1» может прокачать самоорганизацию, эффективность и мотивацию

Лишь немногие некогда известные спортсмены смогли превратиться в медийных персон с огромным количеством навыков, шармом и ореолом успешности. Один из них – Дэвид Култхард. Это не только победитель тридцати Гран-при и знаток «Формулы-1», но также владелец отельного бизнеса и кинопродюсерской компании. В книге Култхард просто и интересно рассказывает, как он смог овладеть всеми вышеперечисленными ремеслами, отточив мастерство за карьеру в самых требовательных автогонках мира. Это не только сборник увлекательных историй с участием Михаэля Шумахера, Себастьяна Феттеля и других именитых пилотов. Книга Култхарда – гид по бизнесу в спорте и спорту в бизнесе.

Дэвид Култхард

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Самые успешные PR-кампании в мировой практике
Самые успешные PR-кампании в мировой практике

В книге представлены 62 самые успешные, по оценке специального комитета Американского общества паблик рилейшнз (PRSA) и жюри профессионального конкурса «Серебряная наковальня» (Silver Anvil Award), PR-кампании за 1994-2000 гг. в мировой практике. Сборник предлагает примеры удачного использования public relations для продвижения новых товаров и услуг, при кризисном реагировании, при организации специальных событий, а также для поиска спонсоров. Особенности лучших мировых PR-кампаний как новых, так и всемирно известных торговых марок (Coca-Cola, VISA, Maxwell House, Kodak, Barbi, Levi`s) классифицированы по специальным рубрикам и применительно к таким областям, как производство продуктов питания и товаров массового спроса, Интернет и телекоммуникации, банковское дело, транспорт, экология, здравоохранение, наука, образование, культура, спорт, туризм и др.

без автора

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес