Бухгалтерия для небухгалтеров. Перевод с бухгалтерского на человеческий

Клиент запланировал поступления и выплаты на ближайший месяц. Выплат оказалось больше. В бюджете движения денежных средств прогнозируется кассовый разрыв. Система дает сигнал о предстоящем кассовом разрыве в банки-партнеры. Банки делают автоматический прескоринг бухгалтерской информации компании, оценивают риски и формируют кредитное предложение. Система выводит клиенту предложения банков и рекомендации по выбору. Та же история с размещением временно свободных остатков средств на расчетных счетах.

Другие элементы экосистемы могут быть интегрированы в нее аналогично банкоцентричному варианту. Если предприниматель привык получать финансовые сервисы из личного кабинета онлайн-бухгалтерии, то в него же можно добавить любой сервис, востребованный бизнесом. От всего, что помогает продавать, до инженерных и технических решений.

По данным Росстата сейчас в России 890 тысяч экономистов. С поправкой на теневой сектор – это более миллиона человек, которые занимаются управленческим учетом и финансовым планированием. Их содержание ежегодно обходится бизнесу в 700 миллиардов рублей. Тому же бизнесу, который содержит 3,5 миллиона бухгалтеров и платит за это 1,7 триллиона рублей в год. Если уполовинить эту армию, то оставшимся можно платить вдвое больше, чем сейчас. Но и требовать больше. Для этого нужно при помощи существующих технологий сделать бухучет оперативным, положить его данные в основу планирования и связать информационные системы компании и ее окружения. Технически это уже возможно, осталось реализовать!

Заключение

Если вы добрались до заключения, продравшись через восемь глав текста о не самом вдохновляющем нормальных людей бизнес-процессе, – вы очень упорны! Таким и должен быть предприниматель. Или сразу пролистали всю книгу – тоже пользовательский путь. Есть же любители детективов, которые от описания преступления сразу переходят к разоблачению, минуя расследование. Такой подход экономит время читателя, который приходит к правильным выводам без подсказок автора. Поэтому логично сформулировать здесь вывод. И он очень прост.

Предприниматель не обязан разбираться в учете на уровне профессионального бухгалтера – для этого у него уже есть специально нанятый человек. Но нужно быть квалифицированным пользователем бухгалтерской информации. Только так получится извлекать пользу для бизнеса из щебетания главбуха и правильно ставить ему задачи.

Надеюсь, что моя книга помогла вам начать движение в эту сторону. Предприниматель, который понимает ценность бухгалтерских цифр и умеет их использовать для принятия управленческих решений, зарабатывает больше. Неплохая мотивация для делового человека.

Возможно, вы не согласились с какими-то моментами из книги и хотите подискутировать. Или, наоборот, решили написать автору, какой он молодец и выслать денег. Для таких случаев мой контакт есть в описании телеграм-канала «Переводчик с бухгалтерского» https://t.me/accwhisper. Там же я продолжаю рассказывать о бухгалтерии для бизнеса шире и глубже – подписывайтесь!