Читаем Бухучет, налогообложение, управленческий учет: самоучитель полностью

В этом случае предприятие, освобожденное от налога на прибыль по результатам работы I квартала, по итогам за I полугодие должно полностью рассчитаться с бюджетом за весь период с начала года.

В таком же порядке рассматриваются итоги работы предприятия и его расчеты с бюджетом по налогу на прибыль за 9 месяцев и отчетный год.

Когда предприятие занимается только одним видом деятельности, то проблем не возникает. Но сегодня таких предприятий практически нет, и предприятия вынуждены заниматься различными видами деятельности. Как быть в этом случае?

В соответствии с действующим законодательством многопрофильные предприятия относятся к малым по численности работающих, соответствующих тому виду деятельности, который приносит наибольшую долю суммарной выручки от реализации продукции, работ и услуг.


После введения в действие Налогового кодекса всерьез говорить о льготах для предприятий малого бизнеса не приходится. Налоговый кодекс, не отменяя впрямую те законы и подзаконные акты, которые предоставляли такие льготы, определил их недействительность, как актов, не входящих в систему налогового законодательства.

Договорные отношения при проведении хозяйственной деятельности

3.1.1 Основания возникновения прав и обязанностей


В процессе хозяйственной деятельности бизнесмен постоянно, как и положено по формуле “Д-Т-Д” (деньги-товар-деньги), должен создавать какие-то блага (вещи, информацию, деньги), менять их друг на друга, покупать, дарить и, в конечном итоге, отдавать наследникам. Все это время бизнесмен вступает с другими людьми или организациями в отношения по поводу своей деятельности. Если эти отношения строятся на основе равноправия сторон, свободы волеизъявления, то это гражданские правоотношения, отношения по поводу товарообмена.

Но эти отношения возникают при наличии определенных, установленных законом оснований для возникновения гражданских правоотношений.


Виды оснований гражданских правоотношений:

Интересно, подумаете вы, а зачем мне знать эти основания? Ну какой мне от этого прок?

Давайте посмотрим. Допустим, вам необходим автокран. Где взять?

Посмотрите на приведенную схему. Сколько она предлагает вариантов для размышления и поиска путей решения:

· возможны акты госорганов (приватизация, реквизиция), которые дадут вам шанс получить кран;

· вспомните, может быть его удастся отсудить у кого-то;

· есть возможность его сделать самому (хотя бы ворот, лебедку и т. п.);

· может быть вы его получите по завещанию (сделке) или по договорам: купли – продажи, аренды...;

· может быть кто-то нанесет вам ущерб и возместит краном;

· может быть произойдет ссобытие – потеря крана, а вы его найдете.


Если вы привыкли искать пути решения проблем, а не хвататься за первый попавшийся вариант, то эта схема – ваша “нить Ариадны”.


Безусловно, наиболее частым и важным основанием (после изготовления) для возникновения и прав на вещи (вещных прав), и обязательств является такое основание как сделки и договоры. Почти 90 % всеего имущества, вращающегося в бизнесе, в процессе хозяйствования, вращается на основании сделок и договоров. И лишь немного – в результате действия других оснований (судебные решения, события, причинение вреда, акты госорганов). Почему? А вам самим-то часто приходит в голову обогатиться не в результате создания вещи, не в результате исполнения договоров, а в результате создания условий, при которых вам что-то кто-то даст? Если и приходит в голову такая мечта, то вы же не знаете, как ее реализовать. А вот договоры заключать сейчас могут все. Правда, не всегда знают какой договор лучше, особенно с точки зрения налогообложения.


3.1.2 Сделки

Глава 9 Гражданского кодекса РФ определяет понятие, виды и формы сделок.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний

Жизненными циклами всего на свете – от растений и животных до городов, в которых мы живем, – управляют универсальные скрытые законы. Об этих законах – законах масштабирования – рассказывает один из самых авторитетных ученых нашего времени, чьи исследования совершили переворот в науке. «Эта книга – об объединенной и объединяющей системе концепций, которая позволила бы подступиться к некоторым из крупнейших задач и вопросов, над которыми мы бьемся сегодня, от стремительной урбанизации, роста населения и глобальной устойчивости до понимания природы рака, обмена веществ и причин старения и смерти. О замечательном сходстве между принципами действия городов, компаний и наших собственных тел и о том, почему все они представляют собой вариации одной общей темы, а их организация, структура и динамика с поразительной систематичностью проявляют сходные черты. Общим для всех них является то, что все они, будь то молекулы, клетки или люди, – чрезвычайно сложные системы, состоящие из огромного числа индивидуальных компонентов, взаимосвязанных, взаимодействующих и развивающихся с использованием сетевых структур, существующих на нескольких разных пространственных и временных масштабах…» Джеффри Уэст

Джеффри Уэст

Деловая литература / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Финансы и бизнес
Лидерство, основанное на принципах
Лидерство, основанное на принципах

Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде.Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.Книга предназначена для широкой аудитории.

Стивен Р Кови , Стивен Р. Кови

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес