Читаем Быстрые деньги в Интернете полностью

Следует отметить важный аспект: люди начинают сравнивать себя с теми, кто уже достиг успеха. Для них это становится сильным демотивирующим фактором. Например, новичок заработал пока 50 рублей, а Парабеллум с Мрочковским уже 2 000 000 зарабатывают. Новичок думает, что ему не удастся столько заработать.

Если начинать проект с таким настроем, то и вправду ничего не получится.

Как действуют успешные люди, реализуя новый проект? Они понимают, что их ожидает «яма». Что им надо вначале вложить серьезные ресурсы в свое развитие. Они не сравнивают себя с другими, а сравнивают себя нынешнего с собой вчерашним. Это самый главный рецепт, главная идея, которую должен понять новичок, хотя она и не касается заработка непосредственно. Каждый день надо сравнивать себя с собой вчерашним.

Вчера вы еще ничего не знали о таком виде заработка, а сегодня уже разобрались, зарегистрировались, взяли заказы и так далее. Вчера вы еще совсем ничего не умели делать, а сегодня за день заработали 50 рублей.

Возможно, завтра вы заработаете за день 100 рублей. Через две недели, если продолжите развиваться, будете за час зарабатывать по 200–300 рублей. Через два месяца эта сумма возрастет

до 500–700 рублей в день, через полгода – до 1000–2000 рублей в час и так далее.

Следует понимать, что тот, кто ожидает пассивного дохода, пришел не туда. К сожалению, в какой бы бизнес ни пришел такой человек, его везде ожидает фиаско.

Нельзя получить что-то из ничего

Пассивный доход – это миф. Пассивный доход – это та самая волшебная таблетка, которая привлекает многих. С ее помощью людей загоняют в сетевой маркетинг, в различные пирамиды типа «МММ». Они говорят: «Вы сидите, ничего не делаете, мы вместо вас работаем».

Поймите одну простую вещь: по законам физики нельзя получить что-то из ничего. Если вы хотите получить «что-то» бесплатно, это «что-то» кто-то должен сделать: произвести и вам передать. Ему это должно быть выгодно, он должен это делать с какой-то целью. Если ему это невыгодно – он этого делать не будет.

Примечание Андрея Парабеллума

Я отношусь к таким вещам безоценочно. К примеру, я знаю, что мне нужно отдать в десять раз больше, чем я получу. Допустим, я работаю на кого-то или что-то делаю для клиентов и беру свои 15 %. 15 % – хорошая ставка. Если я человеку помог заработать 1 000 000 долларов, он мне отдаст 150 000.

Я могу посчитать, что это несправедливо: «Как же так? Он заработал целый миллион, а отдает мне всего лишь 15 %! А моих там вложений было очень много: энергии, сил, времени, связей и так далее».

С другой стороны, а зачем с этим бороться? Ты просто это знаешь заранее и говоришь себе: «Если я хочу заработать 1 000 000 долларов, тогда мне кому-то нужно помочь заработать 7 000 000 долларов». Когда вы выйдете на какой-то определенный уровень мастерства, в том числе и по уровню оплаты, вопрос с заработком не будет стоять вообще.

Давайте начнем с физики. Как образуется ветер? Он образуется из-за разницы в давлении, когда в одном месте давление больше, а в другом меньше.

Воздух выдавливается из зоны с высоким давлением в зону с низким давлением, и образуется ветер. Деньги образуются точно так же: когда в одном месте какой-либо товар стоит или ценится дорого, в другом месте он ценится или стоит дешево. Можно его купить дешевле и продать дороже, а разницу забрать себе.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний

Жизненными циклами всего на свете – от растений и животных до городов, в которых мы живем, – управляют универсальные скрытые законы. Об этих законах – законах масштабирования – рассказывает один из самых авторитетных ученых нашего времени, чьи исследования совершили переворот в науке. «Эта книга – об объединенной и объединяющей системе концепций, которая позволила бы подступиться к некоторым из крупнейших задач и вопросов, над которыми мы бьемся сегодня, от стремительной урбанизации, роста населения и глобальной устойчивости до понимания природы рака, обмена веществ и причин старения и смерти. О замечательном сходстве между принципами действия городов, компаний и наших собственных тел и о том, почему все они представляют собой вариации одной общей темы, а их организация, структура и динамика с поразительной систематичностью проявляют сходные черты. Общим для всех них является то, что все они, будь то молекулы, клетки или люди, – чрезвычайно сложные системы, состоящие из огромного числа индивидуальных компонентов, взаимосвязанных, взаимодействующих и развивающихся с использованием сетевых структур, существующих на нескольких разных пространственных и временных масштабах…» Джеффри Уэст

Джеффри Уэст

Деловая литература / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Финансы и бизнес