Читаем Быстрые деньги в консалтинге полностью

3.2.2. В любое время отказаться от услуг Консультанта без объяснения причин, уведомив его об этом письменно не ранее чем за 2 недели о прекращении действия договора на основании данного пункта.


4. ОПЛАТА РАБОТ

4.1. Оплата услуг Консультанта осуществляется двумя частями:

4.1.1 Ежемесячная авансовая выплата в размере 47 000 рублей (сорок семь тысяч рублей) осуществляется в начале каждого календарного месяца начиная с июля 2015 года и до окончания сотрудничества сторон в рамках данного договора в течение первых 5 рабочих дней месяца, по результатам работ за месяц составляется акт принятых работ.

4.1.2 Дополнительное ежеквартальное вознаграждение по результатам работы:

4.1.2.1 10 % от разницы между полученной за квартал чистой прибыли компании и среднеквартальной за последний год (начиная с предыдущего квартала включительно).

Пример: за 2-й квартал 2015 г. по результатам работы предприятие Клиента получило прибыль 2 800 000 рублей. Среднеквартальная чистая прибыль компании за последний год (среднее за 2, 3, 4-й квартал 2014 г. и 1-й квартал 2015 г.) составляла 2 100 000 рублей. Разница 700 000 рублей. Вознаграждение консультанта – 10 % = 70 000 рублей.

4.1.2.2 В случае если сотрудничество Клиента и Консультанта по данному договору продлилось более 6 месяцев, после окончания работ вознаграждение консультанту выплачивается дополнительно по результатам следующего квартала, после окончания работ.

Пример: сотрудничество Клиента и Консультанта длилось 1 год и закончилось в середине 1-го квартала. В этом случае вознаграждение Консультанту должно быть выплачено также и по результатам 2-го квартала.

4.1.2.3 Данные выплаты осуществляются в течение 1-го календарного месяца после окончания очередного квартала. Выплаты по окончанию 4-го квартала каждого года могут осуществляться в более длительный срок по взаимному согласованию сторон.

4.1.2.4 В случае если разница между полученной за квартал чистой прибыли компании и среднеквартальной за последний год оказывается отрицательной, дополнительное вознаграждение Консультанту не выплачивается.

4.1.2.5 Точное определение суммы чистой прибыли предприятия Клиента по результатам каждого квартала, определяется на основании официальной бухгалтерской документации Клиента.

4.1.2.6 Клиент обязуется раскрывать указанные данные для Консультанта и предоставлять подтверждающие эти данные документы.

4.1.2.7 При этом Консультант вправе запросить независимый аудит для подтверждения необходимых данных о чистой прибыли клиента.

4.1.2.8 В случае расхождения сумм, объявленных Клиентом, и сумм, указанных аудитором, более чем на 0,5 %, с 

Клиента взимается штраф в размере 0,5 % от чистой прибыли за период по данным аудитора.

4.3. В случае, если на момент выплаты вознаграждения Консультанта Клиент не в полной мере удовлетворен рекомендациями или действиями Консультанта в рамках обязанностей по данному договору, то Клиент вправе снизить дополнительное ежеквартальное вознаграждение Консультанта по своему усмотрению, вплоть до полного отказа от выплат. При этом требование возврата Консультантом уже полученных ранее средств не допускается.

4.4. Моментом оплаты считается день, в который средства поступили на указанный в выставленном счете расчетный счет Консультанта.

4.5. В случае отказа Клиента осуществить выплаты в указанные сроки все обязательства Консультанта

по данному договору теряют силу. Дальнейшее взаимодействие с Клиентом в случае возобновления платежей остается на усмотрение Консультанта.


5. ОКОНЧАНИЕ ДЕЙСТВИЯ ДОГОВОРА

5.1. Договор действует с 1 июля 2015 года вплоть до полного исполнения Сторонами взаимных обязательств по нему. Документально этот факт оформляется актом завершения работ и соглашением об отсутствии взаимных претензий.

5.2. Договор может быть расторгнут любой из сторон в одностороннем порядке:

5.2.1. Клиент может в любое время отказаться от услуг Консультанта без объяснения причин, уведомив его об этом письменно не ранее чем за 2 недели о прекращении действия договора на основании данного пункта. При этом Клиент оплачивает услуги Консультанта в объеме, равном доле в последнем периоде (в месяце – для ежемесячного вознаграждения, в квартале – для квартального) выполненных работ по договору на момент расторжения договора.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Будь нужным: Семь правил жизни
Будь нужным: Семь правил жизни

Книга «Будь нужным» – о том Арнольде Шварценеггере, которого вы до сих пор не знали, даже если занимаетесь бодибилдингом, смотрели всех «Терминаторов» и интересуетесь американской политикой. Мало кому известно, что десять лет назад суперзвезда Голливуда, великий спортсмен, предприниматель и политик оказался на самом дне, но смог подняться и построить заново свою жизнь и карьеру. У всего хорошего и дурного, что с нами случилось, есть причины и объяснения, и дело по большей части не в том, что у нас не было выбора. Он всегда есть. А вот что есть не всегда, так это шкала для оценки возможных вариантов. Ее придется создавать самим. Справиться с трудностями и снова двинуться вперед Шварценеггеру помогла методика, которую он описывает в этой книге. С невероятной откровенностью автор делится опытом и рассказывает, как с помощью упорства, настойчивости и нескольких простых правил наладить жизнь и найти новый маршрут к цели. Книга называется «Будь нужным», потому что это самый лучший совет, который дал мне отец. Его слова навсегда засели в моей голове, и я надеюсь, что советы, которые я дам вам на этих страницах, тоже не пропадут зря. Желание быть нужным легло в основу всех моих решений и сделалось принципом, по которому я собрал инструментарий для их принятия. Стать чемпионом, стать кинозвездой, стать политической фигурой – это были мои цели, но не они меня вдохновляли. «Будь нужным» понравится всем, кто хочет изменить мир и себя к лучшему – или просто увидеть Железного Арни с нового ракурса. Согласиться на «почти то самое», на приближенный результат, – в этом и есть разница между победой и поражением. Никто не идет в спорт, чтобы не побеждать. Так зачем жить, не замахиваясь на то, чего хочется? Жизнь – это не генеральная репетиция, не стажировка и не тренировка. Она у вас одна. Так что… увидьте – и будьте.   Для кого Для тех, кто хочет изменить свою жизнь. И неважно, молоды вы или стары, бедны или богаты, сколько вы успели сделать и сколько еще предстоит. В любом случае, чем больше вы даете, тем больше получаете. Хотите помочь себе? Помогите другим. Научитесь исходить из этого, и вы станете нужнее всех – для своей семьи, друзей, соседей, страны… и планеты.

Арнольд Шварценеггер , Николай Мезин

Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Создай свою ферму. Авторитетное руководство, как стать устойчивым фермером 21 века
Создай свою ферму. Авторитетное руководство, как стать устойчивым фермером 21 века

Для многих из нас привлекательность земледелия как карьеры представлена мечтательным видением пропитанного росой поля на восходе солнца или первых чудесных шагов новорожденного ягненка. Фермерство - это весело, пока козы каждое утро в течение месяца не будут прорываться через забор и убредать на несколько миль. Забавно, пока вы не узнаете, что ощипывание утки занимает в двадцать раз больше времени, чем ощипывание курицы. Смешно, пока чернобрюхая овца не использует вас как трамплин, а осел не укусит за жопу. Во что бы то ни стало, развлекайтесь на ферме как можете.  Но выращивание продуктов питания - это трудный путь к богатсву, здоровью и счастью. В сельском хозяйстве изобилует стресс: плохая погода, драки с сотрудниками, умирающие животные, сломанная техника, больные спины. Даже одна из этих проблем может принести массу лишних хлопот. Кроме того, на карту поставлены большие деньги и куча собственности.  Это первое в своем роде всеобъемлющее руководство по ведению сельхозбизнеса, охватывает все эти важные проблемы. Это больше, чем просто практическое руководство, это призыв к действию для всех, кто стремится выращивать полезные, экологически устойчивые продукты питания для жизни. Воплотить эту мечту в реальность - не для слабонервных, но она вполне достижима, и под солнцем нет большего удовлетворения! 

Елена Полищук , Форрест Причард

Экология / О бизнесе популярно / Дом и досуг / Образование и наука / Финансы и бизнес
Быть богатым, что вам мешает
Быть богатым, что вам мешает

Деньги для нас – это неотъемлемая часть нашего материального мира. Это мерило таланта, профессионализма и способности управлять людьми, оценка жизненных позиций человека и показатель того, что он состоялся как личность. Но, как известно, денег никогда не бывает много. Как же быть, если денег постоянно не хватает? Как заработать много денег? Как стать преуспевающим человеком?И наконец, сакраментальный вопрос: «Возможно ли стать богатым и как это сделать?».Эта книга нужна почти всем.Преуспевающим бизнесменам – чтобы знать механизмы, влияющие на эффективность их работы, и не совершать ошибок своих коллег.Потерпевшим неудачу бизнесменам – тем более, чтобы выявить скрытые причины возникших ранее проблем и наметить пути к очередному успеху. Рабочим и служащим – чтобы понять, как они очутились на своем рабочем месте и почему они получают такую зарплату.Домохозяйкам – чтобы помочь добиться успеха своему мужу или знакомым.Пенсионерам – чтобы не мешать своим детям достичь успеха.Безработным – чтобы понять, почему они оказались без денег.

Александр Григорьевич Свияш

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес