Быть богатым, что вам мешает

Пример. «… практически с нуля в 1993–95 годах мы, сумев убедить банкиров и местные власти, создали целый комплекс, способный строить жилье и выпускать промышленную продукцию. Но вся беда была в том, что никаких личных средств у нас не было, все строилось и создавалось на кредиты, а у банка, самого крупного в области, начались проблемы. На нас «наехали» те же банкиры и при этом использовали местную власть. Мы сопротивлялись как могли, при этом главным было сохранить все не лично для себя, а для общего блага, для того, чтобы предприятие могло улучшить землю, на которой находилось, быт людей. А как итог – создавать человека нового типа, воспитанного физически и духовно.

Надо признаться, у нас это не получилось, сейчас почти все разрушено, а нас начали преследовать, используя все имеющиеся средства, против нас возбудили уголовные дела, обвинив нас в хищениях, мошенничестве и прочих преступлениях…»

Как видим, и здесь производство создавалось не для выпуска продукции и получения прибыли (чего справедливо ожидали инвесторы, давшие деньги на этот проект), а для «создания человека нового типа». Если бы эта цель декларировалась организаторами проекта с самого начала, то, скорее всего, никаких кредитов им никто не дал бы. Создание общины и духовное воспитание людей – дело хорошее, но под него не берут (да и не дают) кредиты в банке, которые нужно возвращать с процентами. Подобные проекты реализуются на свободные средства, обычно на пожертвования. А кредит – это заемные деньги, которые нужно возвращать с процентами, и для этого нужно очень сильно суетиться и думать только о деньгах. А если в голове одна благотворительность и воспитание духовности, то денег не будет. В итоге ожидания банкиров оказались обманутыми и они посчитали своих заемщиков мошенниками. Совершенно очевидная логика развития событий с закономерным результатом, как это ни огорчительно констатировать.

Не соединяйте несоединимое

Мы рассмотрели только три примера, когда люди пытались соединить несоединимое, а их можно было бы привести множество. Итог таких попыток обычно огорчителен. Например, нам известна попытка создать «христианский банк» (банк-церковь), которая закончилась крахом гораздо раньше, чем рухнули остальные банки. Попытки построить сети многоуровневого маркетинга, изначально направленные не на получение дохода, а на помощь всем участникам сети, обычно заканчиваются провалом или эти сети существуют еле-еле.

Поэтому наша рекомендация очевидна: не нужно пытаться соединить несоединимое

. Попытка принудительно свести их вместе обычно заканчивается провалом. Поэтому желательно заниматься каждым делом по отдельности. Или по очереди, если вы не можете отказаться от обоих.

Таким образом, если вы торгуете, то торгуйте для зарабатывания денег, с максимальной эффективностью, то есть по оптимальным ценам. А уже часть полученного дохода направьте на благотворительность

 – никто против этого возражать не будет. Это общепринятая практика, хотя мало кто ее соблюдает.

Или занимайтесь пять рабочих дней в неделю полноценным бизнесом – торговлей, строительством, производством или чем-то еще. А пару оставшихся выходных посвятите благотворительности – помогайте строить церкви, сажайте деревья или переводите старушек через дорогу. И делайте это с такой же полной отдачей, погружаясь в дело помощи ближним всеми своими мыслями и эмоциями. Но только до понедельника, когда вы должны будете снова начать видеть в окружающих людях только своих потенциальных клиентов или покупателей, с которых вы хотите получить максимальный доход.

Занимайтесь благотворительностью профессионально