Читаем Человеческая слабость полностью

Человеческая слабость

Иногда человек ещё не взявшись за дело, волнуется и мечется. Просто не поднявшись с кровати, он уже переживает , что его не существует. Ироничный взгляд на этот страх помогает быть смелым. Количество страниц не определяют ёмкость произведения, а в данном случае краткость делает иронию контрастной. Публикуется в авторской редакции с сохранением авторских орфографии и пунктуации.

Иван Малиновский

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес18+

Иван Малиновский

Человеческая слабость


-Что это, -раздался негромкий голос среди кромешной тьмы. -Где я и кто я . На этот совсем не замысловатый и ,казалось бы, совершенно простой вопрос не последовало никакого ответа, лишь протяжное эхо неспеша покатилось вперёд.

Как тихо и темно. Какая-то бессмысленная пустота

Окружает меня, или это я окружаю эту пустоту.

Может быть, меня вовсе и нет? Однако, немного спустя банальная , но всё же логичная мысль указала на глупость прежнего вопроса. Ведь всё-таки я могу думать и рассуждать, да ещё к тому же я чувствую, что лежу на какой-то влажной, мягкой и прохладной поверхности.

Время постепенно утекало , но ничего не изменялось: все та же пустота, всё та же тишина. Грусть, безудержная горечь начали растекаться по всей груди. Кажется, слеза упала на щёку и медленно начала стекать с неё. Казалось, что с каждым мгновением я всё больше и больше куда-то отдалялся.

На минуту мне причудилось, будто я плыву в большой, красивой, деревянной лодке по огромной реке, где тоже плыли многочисленные судёнышки, но все они были какие-то маленькие, не то кривые, не то настолько гнилые, что трудно было проследить в них какую-то симметрию. Чем только руководствовался мастер, когда делал их. К слову, ни в одной этой убогой лодке не было ни одного человека, то есть они ничем не управлялись и плыли сами по себе, переворачивались, разбивались о подводные камни, сталкивались друг с другом, даже наплывали одна на одну. Но вот здесь у меня возникло ощущение превосходства , спокойное отвращение ко всему этому гнилью . Изредка меня разбирал кичливый смех, и в моём взгляде, наверное, отражалось истинное, не напускное презрение.

Похожие книги

Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов

Дэвид Майстер - всемирно известный гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. Настоящая книга завершает издание на русском языке «пятикнижия» Майстера: до этого вышли его книги «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм» и «Делай то, что проповедуешь». Эта книга, написанная в соавторстве с Патриком Маккенной, посвящена актуальной для многих проблеме: как может руководить группой сотрудников человек, который формально не является их менеджером или начальником. Стать первым среди равных, получить ото всех согласие на это, направлять деятельность тех, кто в действительности не является вашим подчиненным, - все это очень непросто, и надо отдать должное авторам, сумевшим скрупулезно изучить все аспекты данной проблемы и выработать четкие рекомендации. Книга пригодится руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги, менеджерам проектов и всем, кому приходится руководить группами профессионалов.

Дэвид Майстер , Патрик Маккенна

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия

Книга представляет собой практическое руководство по организации управления предприятием. Особое внимание уделено управлению в условиях дефицита оборотных средств. Указаны причины и следствия такого дефицита, а также мероприятия, позволяющие его устранить и не допустить в дальнейшем. Приведены методики оценки деятельности предприятия и управления основными финансовыми инструментами. Предназначается руководителям предприятий требующих финансового оздоровления, предприятий успешно действующим на рынке для недопущения возникновения кризисных ситуаций, начинающим и действующим предпринимателям, студентам и преподавателям институтов, а также всем, кто интересуется вопросами бизнеса. Может являться пособием по эффективному управлению деятельностью предприятий всех форм собственности.  

А. В. Кутепов , Алена Сергеевна Корчагина , Мария Сергеевна Клочкова

Финансы / Экономика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади
Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади

Вы придумали совершенно новый продукт и хотите немедленно выйти с ним на рынок? Сначала посмотрите на свой проект глазами первого маркетолога-евангелиста Apple, а ныне известного бизнесмена и венчурного инвестора Гая Кавасаки. Взгляд человека, который мгновенно отличает перспективный проект от неперспективного, позволит найти ошибки в вашем бизнес-плане и его реализации. В этой книге вы найдете советы, как планировать бизнес, кого брать в партнеры, как привлекать внешние инвестиции, каких сотрудников нанимать и как правильно увольнять, как строить маркетинг и многое другое.Это наиболее полная книга Гая Кавасаки на данную тему.

Гай Кавасаки

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
101 идея для роста вашего бизнеса. Результаты новейших исследований эффективности людей и организаций
101 идея для роста вашего бизнеса. Результаты новейших исследований эффективности людей и организаций

У каждого из нас есть определенные представления, о том, как вести себя с коллегами, как планировать рабочий процесс, как правильно построить отношения с подчиненными, как управлять бизнесом. Но что, если многие из этих представлений не более чем распространенный стереотип? То, что на первый взгляд кажется очевидным, зачастую не подкреплено какими-либо фактами или исследованиями. Антонио Вайсс, специалист в области стратегического управления, проанализировал результаты новейших научных исследований разных аспектов деловой жизни. Итогом его огромной работы стала книга, вобравшая самые интересные и неожиданные выводы этих исследований. Что определяет успех выдающегося руководителя? Следует ли всегда быть доброжелательным на работе? Почему в электронных письмах гораздо больше лжи, чем в других видах коммуникации? В каких случаях полезно льстить? Как распознать ложь руководителя? Как сохранить корпоративные тайны? Почему приглашенные суперпрофессионалы неэффективны на новом месте? Ответы на эти и многие другие вопросы даются не на основе умозрительных представлений о «правильном», а с опорой на исследования ведущих мировых ученых. Выводы, представленные в книге, перевернут ваши представления о бизнесе и дадут толчок новым начинаниям и достижениям.

Антонио Вайсс

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес