Человек будущего. Воспитание родителей. Часть 2

Эти простые эксперименты достаточно наглядно объясняют причины трагедии социализма.

Попытка построить бесконфликтное общество, рай на земле, где присутствуют только положительные

эмоции, привела к человеческой мясорубке, истребившей десятки миллионов людей. Незнание законов

физиологии души привело к страшным последствиям.

Многие удачливые бизнесмены добились высоких результатов, даже не понимая, каким образом.

Они подсознательно несли в себе правильное отношение к будущему, прошлому и настоящему.

Помню, как несколько лет назад я ехал на машине по Петербургу возле Сенной площади. На крыше

одного из домов был хорошо виден рекламный щит с телевизионным экраном. Я всегда отворачиваюсь от

назойливой рекламы, а здесь неожиданно бегущие строки привлекли меня. «Какой-то бизнесмен

раскручивает свою продукцию», — подумал я. Но когда прочитал текст и вник в его смысл, был очень

удивлен. Человек явно заплатил немалые деньги за то, чтобы на экране двигалась одна только строчка:

«Счастье: это не цель, а побочный продукт». Возникает вопрос: а что же тогда должно быть целью? Реклама

этого не объясняла. Я не знаю, откуда этот человек взял такую фразу, но она показалась мне

гениальной.

Для любого из нас счастье — это положительные эмоции. Это наши сладкие мечты о будущем, это

исполнение всех наших желаний, это отсутствие боли и потерь. Мы делаем счастье целью, движемся к нему

и не можем понять, почему оно недостижимо. И чем больше мы концентрируемся на таком счастье и

устремляемся к нему, тем больше в нашей душе появляется обид, ненависти, осуждения и уныния. А на

самом деле для любого человека счастьем должна быть любовь. И стремиться надо к ней, ее делать целью.

Тогда в душе появится энергия, необходимая для приложения ваших проектов и желаний, и потери и

приобретения, положительные и отрицательные эмоции станут для вас инструментом саморазвития. Вы

перестанете зависеть от радости побед и горечи поражения. Вы сохраните достоинство, будучи униженным,

и скромность, будучи возвышенным. Когда есть только одна противоположность, душа к ней прирастает.

Когда же они соединены вместе, душа начинает ориентироваться на любовь.

Но все-таки, какие черты характера нужны для того, чтобы удался бизнес? Попробуем начать по

порядку.

Первое правило. Вы должны быть надежным партнером. Если вы постоянно обманываете, ловчи-

те, пытаясь увеличить любым способом свою выгоду, то рано или поздно вы потеряете всех партнеров и

подчиненных. Поведение человека скрыто в его эмоциях. Корни эмоций сидят в нашем подсознании. И

если наши мысли мы можем скрывать, то души наши всегда открыты друг другу. Поэтому желание

обмануть другого, чтобы получить выгоду, чувствуется на любом расстоянии, и у человека почему-то

возникает к вам антипатия. Ненадежный и лживый человек не может быть даже исполнителем. О руко-

водстве не может быть и речи. Поэтому искренность и надежность дают вам серьезные перспективы в биз-

несе.

Второе правило. Обычно обманывает человек жадный и корыстный. Когда не можешь ничего со-

здать сам или ленишься, хочется отнять что-то у другого. Поэтому человек завистливый никогда не будет

хорошим подчиненным или начальником. Он ненадежен не только в духовном, но и в материальном плане.

Такой человек может оклеветать, предать. Подобная ненадежность гораздо опаснее ненадежности

финансовой. В нашей многострадальной России воровство всегда было достаточно развито. Главными

вопросами для нас всегда были: кто виноват и что делать? Первый вопрос следовало бы сформулировать

но-другому: кому помочь? Тогда воровства и зависти, наверное, было бы меньше.

Для того чтобы стать бизнесменом, нужно преодолеть внутреннюю зависть к более удачливому

человеку. Желание отнять у другого парализует собственное творчество и возможность развиваться.

Третье правило.

Для того чтобы управлять и организовывать, нужно преодолеть рабство своим

желаниям. Энергия утекает, если есть зависимость от желаний. Тот, кто жадно, быстро и много ест, кто во-

лочится за каждой юбкой и не может устоять перед сексуальным желанием, в лучшем случае может пре-

тендовать на роль исполнителя. Для того чтобы управлять, нужно уметь стратегически мыслить. А для

этого нужно уметь отрешаться. У человека, привязанного к своим желаниям, не может быть хорошей

интуиции.

52

Представьте себе, что вы затеяли совместное дело с каким-то человеком. Он умный и энергичный, у

него все горит в руках. А потом вы замечаете, что он начинает ухаживать за вашей женой. Думаю, что на

этом ваше совместное предприятие закончится.

Так вот, человек, не умеющий сдерживать свои желания, обречен на проблемы. А большие деньги

— это большие проблемы. Тот, кто не умеет сдержать свою похотливость, то есть притормозить желание