Человек в экстремальной ситуации

В группе даже из двух человек всегда кто-либо окажется лидером и сможет навязать свою волю другому человеку. И здесь вполне возможен вариант, при котором второй человек, также обладающий достаточно сильными волевыми качествами или стремлением к лидерству может принять иную точку зрения и иную позицию в решении простейшего вопроса: чье решение более объективно и правильное? Возникает конфликтная ситуация, при которой далеко не всегда принимается обоюдное решение, а тем более — решение объективно верное. Например, в первом элементарном, но принципиально важном вопросе: что делать при сложившейся ситуации, когда необходимо решить — оставаться на месте и пассивно ждать помощи или двигаться самостоятельно? Сколько возникало конфликтов по этому вопросу и сколько людей погибло, приняв неправильное решение — не поддается описанию… В данной модели, если человек оказался в чрезвычайной ситуации один, ему не с кем конфликтовать, кроме, как со своим жизненным опытом и привычками. Решение принимается самостоятельно, а исход определяется факторами, о которых уже упоминалось выше.

Но в любом случае необходимо твердо усвоить основное правило: первое решение — всегда самое ответственное, и от него зависит вся последующая программа действий, в конце которых будет успех либо поражение. Поэтому, независимо от того, сколько человек принимает это решение: один, два или группа из нескольких человек, если позволяет время (!), необходимо взвесить наибольшее количество возможных вариантов в данной ситуации. Если определился лидер и его решение идет в ином варианте, чем у остальных участников группы, еще раз тщательно взвесить все «за» и «против», учесть опыт лидера или участника с альтернативным вариантом и уже после этого принимать окончательное решение. Но ни в коем случае не разделяться на две подгруппы, реализующие каждый свой вариант решения. Практика показывает, что общие коллективные усилия дают больше шансов на благополучный исход даже при неверном варианте решения. Это «альфа» и «омега» поведения группы в экстремальных условиях.

Фактор одиночества априори присутствует в каждом человеке, независимо от его характера (который может быть и общительным) от привычек и целевых установок. В одиночку каждый из нас приходит в этот мир и в одиночестве покидает его. И несмотря на то, что человек существо коллективное, он, в сущности, одинок в этом мире своей неповторимостью, индивидуальностью и потому даже в коллективных проявлениях в той или иной степени выражает свое внутреннее содержание, свое «Я», свое «Эго».

Эгоизм человека до определенной фазы или стадии играет, несомненно, положительную роль, являя собой один из адаптивных механизмов саморегуляции. Но именно в коллективных действиях этот механизм может сработать и как отрицательный фактор, особенно если к нему добавляются такие черты характера, как тщеславие, чрезмерное стремление к лидерству или откровенному диктату, отсутствие самокритичности и скромности. Вся история человечества богато иллюстрируется выдающимися личностями, достигшими вершин власти отнюдь не только благодаря их выдающимся умственным способностям. Примеры каждый может найти сам для себя… Остается только бесстрастно и объективно аппроксимировать вышеперечисленные способности этих личностей на те экстремальные ситуации, которые сопровождали этих людей в их жизни. И заодно вовлекали в круговорот спровоцированных ими событий миллионы других людей, чаще всего ни в чем не повинных. Так что грандиозная сцена, на которой вот уже не одно тысячелетие разворачивается драма страстей человеческих, выстроена самой сущностью человека, его глубинной, биологической, реальностью, порой умело закамуфлированной показной добродетелью. Эта реальность по сути и является тем фоном, на котором проявляется в той или иной степени или в той или иной ипостаси феномен экстремума, встроенный, по-видимому, в геном человека.

Этот фактор раскрывается со всей сутью и очевидностью, только когда человек остается наедине сам с собой и с настигшими его обстоятельствами. Особенно, если эти обстоятельства носят экстремальный характер. Так что можно сказать, что экстремальные ситуации являются своего рода фильтром, отсеивающим одни сущности человека и пропускающим, проявляющим другие. И, как в фотографии, позитиву всегда предшествует негатив, так и в экстремальной ситуации скрытый доселе негатив вдруг может проявиться со всей очевидностью.

Фактор одиночества может проявляться по-разному. Одиночество космонавта, второй месяц наблюдающего в иллюминатор далекую землю, совсем не похоже на одиночество таежного охотника, второй месяц живущего в глухом зимовье где-нибудь в тайге, хотя оба, по сути, находятся в экстремальных условиях. И оба — по доброй воле, вполне осознанно.