Несмотря на значительный разброс долей материалов о персоналиях в американских журналах, их общее количество значительно выше, чем в российских. Даже традиционно «макроэкономический» «Бизнес уик» публикует материалов о личностях в мире бизнеса больше, чем любой рассмотренный нами российский журнал. Нам представляется, что не менее трети площади современного универсального делового журнала должны занимать материалы, сконцентрированные на роли личности в бизнесе.
Также приблизительно понятна доля, которую должны занимать аналитические материалы. По нашим данным, 30–40 % площади универсального делового еженедельника/двухнедельника должны занимать аналитические материалы. Текстов, в которых представлен результат анализа, должно быть примерно 30 %. В целом есть смысл поддерживать долю материалов с элементами аналитики на уровне в 60–70 %. Надо отметить, что приблизительно такого уровня придерживаются и российские издания (правда, со значительными отклонениями у отдельных журналов).
Одна из самых важных функций, которую берут на себя деловые масс-медиа — прогнозная. Бизнес-СМИ предсказывают поведение тех или иных элементов экономической системы, развитие определенных процессов и т. п.
По нашим данным, доля материалов такого характера должна быть не менее 40 % площади делового универсального журнала.
Крайне важный параметр, характеризующий деятельность деловых журналов — тот, который относится к способности бизнес-прессы быстро воздействовать на поведение читателя, меняя его ивестиционные планы либо предоставляя иные полезные советы и предупреждения. Как показывают результаты нашего исследования, доля текстов чисто прикладного характера может составлять на страницах журнала 20–25 %.
Также необходимо сказать несколько слов о
В частности, если речь идет о российских деловых журналах, крайне желательно дополнение тематического принципа рубрикации жанровым. В частности, есть резон использовать в качестве структурного ядра совокупность «фичеров» — наиболее крупных и значимых материалов с высоким уровнем аналитики. До сих пор в отечественной практике такое выделение не является очень распространенным.
Также есть смысл в упрощении структуры журналов — в частности, ликвидации сложной «двухуровневой» рубрикации, которая зачастую мешает адекватному восприятию текстов.
При разработке и реализации графической модели издания есть смысл контролировать частоту использования двух основных элементов оформления — графиков и фотографий. Не предлагая однозначных решений данного вопроса, отметим лишь, что традиционно самым популярным графическим элементом являются фотографии, которые в большинстве классических деловых журналов составляют более половины всех используемых графических элементов. Количество фотографий на сто условных полос крупнейших американских деловых журналов составляет 72 (в российских журналах их существенно меньше — 54).
Также можно предложить еще один «модельный» показатель, касающийся частоты использования четырех классических элементов графического оформления деловых журналов (в их число мы включаем графики, таблицы, фотографии и рисунки). Мы полагаем, что на сто условных полос (не занятых рекламой) универсального делового журнала должно приходиться не менее 110–120 таких элементов.
Напоследок стоит сделать еще одно замечание, касающееся подбора пула рекламодателей. Перед выводом издания на рынок можно использовать методы количественного анализа источников рекламы в конкурирующих деловых изданиях. «На выходе» будет получен список основных рекламодателей в изданиях такого же типа — на работу именно с этими компаниями необходимо делать ставку при планировании деятельности рекламного отдела. Впрочем, необходимо иметь в виду, что структура пула рекламодателей в деловых изданиях может быстро изменяться в зависимости от ситуации в экономике. Так, при финансовых кризисах резко снижается количество рекламы от банков, страховых и управляющих компаний, брокеров.
1
Smart Money. — 2007, 9 апреля. — С. 10.2
Там же.3
Доступно на сайте http://www.fapmc.ru.Заключение
Сравнение образцов деловой прессы в разных странах позволяет оценить специфику систем масс-медиа в разных странах, спрогнозировать изменения, возможные в ближайшем будущем, предоставить теоретикам и практикам журналистики информацию, необходимую для выработки оптимальных методов их работы.