Читаем Денежное сознание. Меняем установки за 9 дней полностью

Техника 60–60–30

Познакомим вас с техникой, которую можно применять в качестве первого шага для планирования времени. Называется она 60–60–30. Рассмотрим интервал в 2,5 часа: 60 минут, 60 минут и 30 минут. Первый час погружаетесь в задачу, полностью отключаясь от внешнего мира. Заблокируйте мобильный телефон, почту, попросите родственников, знакомых и коллег вас не беспокоить.

Работайте по следующему расписанию: 50 минут не прерывайтесь, потом 10 минут отдохните. Максимальное восстановление сил происходит во время отдыха, переключения на другую сферу. Можно позвонить друзьям, о чем-то поболтать.

Хорошо пообщаться с родственниками и детьми, пошутить и т. д. Или переключиться на что-то физическое: поделать упражнения, попрыгать, погулять на улице.

Затем идут новые 60 минут по тому же принципу. А последние 30 минут полностью посвящены отдыху. Можно съесть что-то полезное, чтобы зарядиться энергией. Идеально встроить в день несколько таких циклов, но начните хотя бы с одного.

Это эффективно в плане восстановления организма. Можно на короткое время ложиться спать. Достаточно 10–20 минут легкой дремы. Во сне мозг обрабатывает полученную во время бодрствования информацию. Такая перезагрузка организма хорошо помогает.

Как стать хорошим охотником

В индийских племенах детей обучали так. Опытный охотник брал мальчика на охоту в джунгли и говорил: «Ты не должен ничего спрашивать. Просто копируй то, что делаю я». У ребят быстро появлялись навыки профессиональных охотников.

Если чему-то обучаетесь, найдите человека, владеющего делом намного лучше вас. Как действовать дальше, вы знаете.

Важно не останавливаться и постоянно повышать свой уровень. Иначе произойдет откат. Можно представить, что вы на эскалаторе, который едет в обратную сторону: чтобы достичь цели, надо быстро бежать, постоянно работать над собой.

Подняться на ступеньку

Вы не можете решить более сложную задачу, оставаясь прежними. Если хотите строить настоящий бизнес или развивать другие грани колеса жизни, необходимо подняться на следующую ступеньку.

Вероятно, придется столкнуться с проблемами, превышающими ваш сегодняшний уровень. Тогда лучший вариант – найти того, кто способен их разрешить, и учиться у него. Чтобы развиваться быстрее, ищите наставников, которые лучше вас.

Заключение

Наше увлекательное путешествие закончено. Вы разобрали теорию и получили практические навыки. Теперь понимаете, как привлечь в свою жизнь деньги, и знаете, что порой мы сами их отталкиваем. Еще вы узнали основы эффективности и тайм-менеджмента, научились ориентироваться в мировых финансовых потоках и извлекать пользу из противоречивой информации.

Надеемся, эта книга помогла вам взглянуть на деньги по-новому. И вы уже сделали первые шаги на пути к увеличению дохода: поднимаете зарплату на текущем месте работы или меняете его, начинаете свой бизнес или становитесь инвестором. Все описанные выше стратегии ведут к тому, что у вас станет больше денег.

Главное – практика, помните об этом. Финансы не любят теоретиков. Они притягиваются к тем, кто действует.

Желаем вам научиться любить деньги, принимать их в свою жизнь, увеличивать финансовый поток и управлять им. Чем быстрее вы начнете погружаться в мир финансов, тем скорее выйдете на уровень, когда сможете на этом хорошо зарабатывать. И наоборот: чем позже, тем больше вероятность, что этого не произойдет никогда.

Повышайте свою ценность в глазах начальника, рассылайте резюме в компании своей мечты, находите подработку, начинайте свой бизнес или инфобизнес…

Если захочется снова получить ускорение и почувствовать драйв – добро пожаловать на наши тренинги. Вам обязательно понравится и процесс, и результат. Мы вас не оставим! Ведь работать вместе здорово, интересно и увлекательно. Скажем по секрету: мы уже готовим к выходу новые книги и статьи.

В добрый путь, уважаемые читатели! До скорых встреч на просторах мировых финансовых рынков.

Александр Свияш (sviyash.ru)

Андрей Парабеллум (infobusiness2.ru)

Николай Мрочковский (ultrasales.ru)

Алексей Толкачев (4winners.ru)

Перейти на страницу:

Похожие книги

Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило

Чувствовать себя полным сил. Вставать каждое утро с той ноги. Испытывать воодушевление, приступая к трудной задаче.Новая книга Татьяны Мужицкой – это уникальная система практик, которая поможет всегда оставаться в ресурсе. Даже когда из-за эпидемии нельзя рвануть на недельку в Тай или посидеть в ресторане с друзьями. Татьяна объясняет, как черпать жизненные силы из того, что не зависит от внешних обстоятельств. Ее подход основан на одноименном марафоне. Только в течение полугода его прошли более 1000 человек. Их отзывы говорят сами за себя: «"Брать, давать и наслаждаться" – это целая система отношений с собой и миром, превращающая нас в настоящий генератор вдохновения и бодрости».В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Татьяна Владимировна Мужицкая

Карьера, кадры
Анализ почерка в работе с кадрами
Анализ почерка в работе с кадрами

Книга рассказывает о том, как использовать анализ почерка в диагностике кадров. Этот метод давно и успешно применяют во многих европейских странах при отборе и аттестации персонала, при профессиональной ориентации. В книге системно рассмотрены все этапы работы с персоналом через призму анализа почерка. Автор показывает, в каких случаях его следует применять и как это делать наилучшим образом. Автор также стремится сформировать у российских читателей прагматическое отношение к психологии почерка.Книга предназначена для специалистов по управлению кадрами, менеджеров различных уровней, психологов и для всех, интересующихся современной деловой психологией. По ссылке ftp://85.249.45.166/9785977503716.zip можно скачать программу для упрощенной процедуры анализа почерка, оптимизированную для непрофессиональных пользователей.Компакт-диск прилагается только к печатному изданию.

Юрий Георгиевич Чернов , Юрий Г. Чернов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес