Читаем Деньги и Закон притяжения. Как научиться притягивать богатство, здоровье и счастье полностью

И снова огромную пользу приносит составление другой истории: рассказывайте историю о решении, а не о проблеме. Если вы будете ждать, пока не заболеете, чтобы начать сосредотачиваться в более позитивном направлении, все будет намного труднее, чем если вы начнете рассказывать историю о Благополучии с нынешнего положения хороших ощущений… но в любом случае ваша новая история принесет вам, со временем, другие результаты. Подобное притягивается к подобному — поэтому рассказывайте историю о том, как вы хотите жить, и со временем так и будете жить.

Некоторые беспокоятся из-за того, что раз они уже заболели, то не могут выздороветь, потому что теперь уделяют все внимание болезни, а следовательно, внимание к болезни ее продлевает. Мы согласны. Это было бы правильно, если бы они могли сосредотачиваться только на том, что есть в настоящий момент. Но поскольку вполне возможно думать о чем-то другом, кроме того, что происходит прямо сейчас, все может измениться. Однако нельзя сосредотачиваться только на нынешних проблемах и дожить до изменений. Вам нужно сосредотачиваться на позитивных результатах, к которым вы стремитесь, чтобы изменения свершились.

Закон Притяжения отзывается на ваши мысли, а не на нынешнюю реальность. Когда ваши мысли меняются, реальность следует за ними.

Если сейчас у вас все идет очень хорошо, то сосредоточенность на том, что происходит сейчас, позволит Благополучию продолжаться и дальше, но если в настоящем происходит что-то, что не доставляет вам удовольствия, вам нужно найти способ перевести внимание прочь от нежелательного.

Вы обладаете способностью направлять свои мысли — о себе, о своем теле и о том, что имеет для вас значение, — в направлении, отличном от того, что происходит прямо сейчас Вы обладаете способностью представлять то, что будет, или вспоминать то, что происходило раньше, и когда вы это делаете целенаправленно, намереваясь найти повод для приятных мыслей и разговоров, то можете быстро менять ход своих мыслей и, следовательно, свои вибрации, а в конце концов — и переживания.

Пятнадцать минут намеренного Благополучия

Непросто представить, что нога у вас здорова, если палец ужасно болит, но, тем не менее, очень полезно делать все возможное, чтобы отвлечь себя от боли. Однако время острого физического дискомфорта — не самое эффективное время для визуализации Благополучия. Лучшее время для этого — когда вы чувствуете себя лучше всего. Другими словами, если вы обычно чувствуете себя лучше физически в первой половине дня, выберите это время для визуализации новой истории. Если вам лучше всего после долгой горячей ванны, выберите для визуализации это время.

Выделите приблизительно пятнадцать минут, в течение которых сможете закрыть глаза и как можно сильнее отстраниться от осознания того, что есть. Постарайтесь найти спокойное место, в котором вас не будут отвлекать, и представьте себя в состоянии физического расцвета. Представьте, как вы быстро идете, глубоко дышите и наслаждаетесь ароматом воздуха, который вдыхаете. Представьте, что поднимаетесь по небольшому наклону, и улыбнитесь в знак признательности за выносливость своего тела. Представьте, как наклоняетесь, потягиваетесь и наслаждаетесь гибкостью тела.

Неторопливо рассматривайте разные приятные сценарии, единственная цель которых — наслаждение своим телом и признательность за его силу и выносливость, гибкость и красоту. Когда вы визуализируете ради визуализации, а не ради тою, чтобы исправить какой-то недостаток, ваши мысли оказываются чище и, следовательно, сильнее. Когда вы визуализируете для того, чтобы преодолеть что-то неправильное, ваши мысли рассредоточиваются из-за второй, недостаточной, половины уравнения.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет

Дорогие друзья, в этом документе вы найдете секреты того, как благодаря пяти простым и гениальным упражнениям качественно улучшить свою жизнь. Эти пять упражнений уже потрясли весь мир! Они доказали свою эффективность на практике, и поэтому являются базовыми упражнениями WA.Скоро все бедолаги, кто не знает эти секретные упражнения, будут работать на тех, кто их знает. Как на ринге, мастер бокса всегда легко побеждает человека, не владеющего техникой боя, так и в жизни человек, владеющий интеллектуальным карате, регулярно посещающий интеллектуальный спортивный клуб, легко опередит нетренированного, обычного человека.Запомните, ваше богатство - это результат работы вашего ума. Регулярно посещайте интеллектуальные тренировки и вы будете Победителем везде, всегда и во всём!

Владимир Викторович Довгань

Карьера, кадры
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило

Чувствовать себя полным сил. Вставать каждое утро с той ноги. Испытывать воодушевление, приступая к трудной задаче.Новая книга Татьяны Мужицкой – это уникальная система практик, которая поможет всегда оставаться в ресурсе. Даже когда из-за эпидемии нельзя рвануть на недельку в Тай или посидеть в ресторане с друзьями. Татьяна объясняет, как черпать жизненные силы из того, что не зависит от внешних обстоятельств. Ее подход основан на одноименном марафоне. Только в течение полугода его прошли более 1000 человек. Их отзывы говорят сами за себя: «"Брать, давать и наслаждаться" – это целая система отношений с собой и миром, превращающая нас в настоящий генератор вдохновения и бодрости».В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Татьяна Владимировна Мужицкая

Карьера, кадры