Читаем Деньги и Закон притяжения. Как научиться притягивать богатство, здоровье и счастье полностью

Мы хотим, чтобы вы понимали, что когда вы «слышите» что-либо, то превращаете вибрацию в звук, который слышите. То, что вы слышите, — это ваша интерпретация вибрации; то, что вы слышите, — это ваша уникальная интерпретация вибрации. Каждое из физических чувств: зрение, слух, вкус, обоняние и осязание — существует, потому что все во Вселенной вибрирует, и ваши физические чувства считывают вибрации и передают вам чувственное восприятие вибраций.

Поэтому когда вы осознаете, что живете в пульсирующей, вибрирующей Вселенной высокой гармонии и что в самой сердцевине вашего существа вы вибрируете как то, что можно описать только как совершенство вибрационного равновесия и гармонии, — тогда вы начнете понимать вибрации в том смысле, в котором мы их проецируем

Все, что существует в воздухе и в земле, в воде и в вашем теле, — это вибрации в действии, и все они управляются могущественным Законом Притяжения.

Вы не смогли бы разделить сущее на части, даже если бы хотели. И нет необходимости ничего разделять, потому что Закон Притяжения все разделит за вас, постоянно притягивая вещи со сходными вибрациями друг к другу, в то время как вещи с разными вибрациями отталкиваются.

Ваши эмоции, которые в действительности являются самым сильным и важным из шести инструментов интерпретации вибраций, постоянно дают вам обратную связь о гармонии ваших мыслей (вибраций) по сравнению с гармонией внутреннего вибрационного состояния.

He-физический мир — это вибрация.

Физический мир, который вы знаете, — это вибрация.

Нет ничего, что существовало бы вне этой вибрационной природы.

Нет ничего, что не управлялось бы Законом Притяжения.

Понимание вибраций поможет вам сознательно перемешаться между обоими мирами.

Вам не нужно понимать сложную структуру зрительного нерва или отвечающего за зрение участка коры головного мозга, чтобы видеть. Вам не нужно понимать электричество, чтобы включить свет, и вам не нужно понимать вибрации, чтобы ощутить разницу между гармонией и дисгармонией.

Когда выучитесь принимать свою вибрационную природу и начинаете сознательно использовать свои эмоциональные вибрационные индикаторы, вы получаете сознательный контроль над собственными творениями и результатами своего жизненного опыта.

Когда я чувствую изобилие, изобилие меня находит

Когда вы осознанно проводите связь между тем, что вы чувствовали и что воплощается в вашем жизненном опыте, тогда вы получаете силу для совершения изменений. Если вы не проводите эту связь и тем самым продолжаете излучать мысли о нехватке того, что вы хотите, то, что вы хотите, будет по-прежнему от вас ускользать.

Люди из-за непонимания часто начинают наделять силой вещи вне самих себя, чтобы объяснить, почему они не процветают, как должны были бы: «Я не процветаю, потому что родился не в том месте не в то время. Я не процветаю, потому что мои родители не достигли процветания и не смогли научить меня, как это сделать. Я не процветаю, потому что процветают другие люди, они забирают те ресурсы, которые должны были бы принадлежать мне. Я не процветаю, потому что меня обманули, потому что я недостоин, потому что я неправильно жил в прошлой жизни, потому что правительство игнорирует мои права, потому что мой муж не выполняет свою часть работы... потому что, потому что, потому что».

А мы хотим вам напомнить, что вы «не процветаете» только потому, что излучаете вибрации, отличные от вибраций процветания. Нельзя чувствовать себя бедным (и излучать вибрации бедности) и в то же время процветать. Изобилие вас не найдет, пока вы не станете излучать изобилие.

Многие спрашивают. «Но если я не процветаю, как, скажите на милость, я могу излучать вибрации процветания? Разве мне не нужно процветать для того, чтобы излучать процветание?» Мы согласны, что, конечно, очень легко поддерживать состояние процветания, когда оно уже присутствует в жизни, потому что тогда все, что вам нужно, — обращать внимание на то, что хорошего к вам приходит, и вашей наблюдательности будет достаточно. Но если у вас отсутствует что-то, что вы хотите, вам нужно найти способ ощутить сущность этого — даже раньше, чем оно придет, иначе это не сможет прийти.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет

Дорогие друзья, в этом документе вы найдете секреты того, как благодаря пяти простым и гениальным упражнениям качественно улучшить свою жизнь. Эти пять упражнений уже потрясли весь мир! Они доказали свою эффективность на практике, и поэтому являются базовыми упражнениями WA.Скоро все бедолаги, кто не знает эти секретные упражнения, будут работать на тех, кто их знает. Как на ринге, мастер бокса всегда легко побеждает человека, не владеющего техникой боя, так и в жизни человек, владеющий интеллектуальным карате, регулярно посещающий интеллектуальный спортивный клуб, легко опередит нетренированного, обычного человека.Запомните, ваше богатство - это результат работы вашего ума. Регулярно посещайте интеллектуальные тренировки и вы будете Победителем везде, всегда и во всём!

Владимир Викторович Довгань

Карьера, кадры
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило

Чувствовать себя полным сил. Вставать каждое утро с той ноги. Испытывать воодушевление, приступая к трудной задаче.Новая книга Татьяны Мужицкой – это уникальная система практик, которая поможет всегда оставаться в ресурсе. Даже когда из-за эпидемии нельзя рвануть на недельку в Тай или посидеть в ресторане с друзьями. Татьяна объясняет, как черпать жизненные силы из того, что не зависит от внешних обстоятельств. Ее подход основан на одноименном марафоне. Только в течение полугода его прошли более 1000 человек. Их отзывы говорят сами за себя: «"Брать, давать и наслаждаться" – это целая система отношений с собой и миром, превращающая нас в настоящий генератор вдохновения и бодрости».В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Татьяна Владимировна Мужицкая

Карьера, кадры