Читаем Деньги идут женщинам на пользу полностью

И в этой самой обычной ситуации совершенно обычные люди совершают необычные вещи и становятся героями: Орлеанской девой, Ланселотом, Эллой Уильямс, Альбертом Швейцером или просто человеком, чье имя неизвестно широким массам, но который сделал этот мир чуточку лучше, украсил чью-то жизнь, то есть стал героем. Как этого достичь? Надо просто иметь дело с людьми и истинами, которые обогнали нас в своем развитии и за счет этого вдохновляют нас. С людьми, на чьих плечах мы можем стоять и за счет этого видеть дальше и шире. У нас появляются новые представления и цели, новые амбиции и стимулы, новые мечты и задачи, новые радости в жизни.

Не будем забывать: героями не рождаются. Герои пускаются в путь, будучи совершенно обычными людьми. Ими движет всего лишь желание взять свою жизнь под контроль и обрести хоть немножечко счастья и богатства. Возможно, они хотят также поделиться своим счастьем с окружающими. Такие мечты были у каждого из нас. Вопрос только в том, что стало с этими мечтами. Что мы с ними сделали?

Большинство людей похоронили свои мечты еще в детстве. Они просто стали реалистами: «Это всего лишь фантазии. Это сказки. Я-то знаю. Я ведь пробовал, и ничего не вышло».

Вы никогда не ловили себя на подобных мыслях:

«Я уже все пробовала. У меня ничего не получилось»? Имейте в виду, что такие моменты были в жизни каждого человека.

Победить дракона

Если вам в руки попадется старинная морская карта, то вы сможете увидеть, что в некоторых местах на ней нарисованы драконы. Так мореплаватели отмечали места, которые были им незнакомы и которых они опасались.

Каждый из нас отмечает такие же места на своем жизненном пути. Мы рисуем драконов в тех областях, которых избегаем. Но часто это именно те пути, куда надо было свернуть, чтобы прийти к желаемому успеху. Там, где нарисованы драконы, зачастую кроются наши величайшие возможности. Здесь можно совершить открытия и найти вещи, которые обогатят нашу жизнь. Здесь таится наше жизненное предназначение.

Задайте себе вопрос: «Где мои драконы?» Многие люди считают таким драконом тему денег и финансов, поэтому постоянно находятся в поиске и проходят длинный путь, чтобы приблизиться к цели, при этом пытаясь обойти дракона стороной. А вот герой из приведенной выше истории, наоборот, ищет дракона. Потому что именно здесь таится возможность успеха. Здесь лежит ключ к финансовому процветанию и жизненному счастью.

Конец и начало

Мы добрались с вами до конца книги, но одновременно это начало вашей будущей жизни. На самом деле все только начинается. Если вы внимательно читали книгу, то, возможно, пришли к странному выводу: вопросов относительно денег и личных финансов стало намного больше, чем в самом начале. С этим феноменом вы будете постоянно сталкиваться в жизни. После хорошей лекции, замечательной книги, глубокого кинофильма или важной беседы у вас всегда возникнет больше вопросов, чем было вначале. Удивительное дело! Вы ищете ответы и получаете их, а вопросов становится все больше. Весь секрет в том, что это вопросы уже более высокого уровня.

Я не знаю, насколько вам понравилась эта книга. Аристофан сказал: «Образование человека – это не наполнение пустого сосуда, а разжигание огня». Если нам удалось пробудить в вас интерес и желание добиться финансовой независимости, то задачу можно считать выполненной. Однако, как уже было сказано, это лишь самое начало.

Но теперь вам не все равно. У вас уже есть мотив, чтобы искать ответы и действовать. Помните, однако, что эти мотивы быстро улетучиваются. У вас есть всего 72 часа для того, чтобы сделать первые шаги.

Есть большая разница между «знать, что надо делать» и «делать то, что знаешь». Конечно, можно и ничего не делать. Можно просто ждать. Но чего вы ждете? Такая позиция вас ни к чему не приведет. Подобное поведение напоминает наивность трехлетнего ребенка, который закрывает глаза и считает, что теперь его никто не видит. Пассивность равносильна капитуляции.

Сенека писал: «Мы не начинаем дела не потому, что они трудны. Они трудны потому, что мы их не начинаем».

Сделайте первый шаг. Вы еще не добились совершенства в вопросах финансов – и никогда его не добьетесь. Это не по силам никому. Просто начните. И помните: лучше идти вперед, совершая ошибки, чем стоять на месте и ждать совершенства.

Теперь откройте перечень мероприятий (см. с. 4). Определите для себя те шаги, которые необходимо сделать в первую очередь (разумеется, в течение 72 часов). Если вы еще ничего не вписали в этот перечень, то могу предложить следующее: перелистайте книгу еще раз. Но теперь у вас в голове должна быть одна мысль: «Что я могу сделать прямо сейчас?»

Запишите все, что придет вам в голову. Возможно, это будут вещи, никак не связанные с этой книгой. Возможно, вы уже давно хотели что-то сделать, но все время откладывали. Запишите все. А затем определите для себя, с чего надо начинать.

Ваш главный помощник

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес