Дохулиарды. Не тратить меньше, а зарабатывать больше

Я жила на свои накопления. То есть не зарабатывала совсем, но по-прежнему платила всей команде зарплату. Так продолжалось около 2 месяцев. Я путешествовала – наконец-то приехала в Россию, увидела родных: бабушку, маму. Мне было важно перезарядиться, разгрузиться.

1 июня я познакомилась с Андреем Парабеллумом, эта встреча стала поворотной точкой в моей истории.

Мы случайнейшим образом встретились в Питере. Я прилетела на пару дней встретиться с подружками. Провожаю одну из них в отель – два часа ночи, Лиговский проспект… мимо нас проходят мужчина и девушка.

И мужчина вдруг говорит:

– Ой, вы Лилия Нилова! Я люблю читать ваш блог.

В принципе, меня часто в России на улицах узнают. Я на это реагирую без особого энтузиазма. Ну, узнали – хорошо. Просят сфоткаться вместе – я сфоткаюсь, если только не раком стою, шнурок завязываю. Жалко мне, что ли.

Потом девушка, Полина Большакова, берет слово:

– Вы же в Майями!

– Нет, я в Лос-Анджелесе, но сейчас я здесь.

– Ой, а я вас читаю давным-давно.

И тут мужчина произносит:

– Я Андрей Парабеллум.

Так мы познакомились с Андреем, договорились с ним позавтракать на следующий день. За едой что-то говорили про разницу менталитетов. Он мне нахваливал «Поп-арт-маркетинг». А я была в состоянии: «Да кому нужен этот «Поп-арт», меня читают тупые люди, которые задают одни и те же вопросы. Мне это не нравится, я выгораю. А когда я хочу сказать что-то от себя – меня блокируют».

Но тут Андрей говорит:

– Надо обязательно перезапустить проект. Если нужна помощь, я с радостью помогу.

Для меня само по себе это предложение было бесценно! Я до сих пор Андрею говорю, что он мне как папочка. Приходишь к нему и заявляешь: «Все плохо!» А он отвечает: «Лиля, мы со всеми справимся, все будет хорошо». И дальше по факту справляюсь я сама, а Андрей ничего не делает. Главное – вдохновение и поддержка, которые он дал.

Потом, когда я еще раз приезжала в Россию, пригласила Андрея к себе на корпоратив. Затем мы встречались в Лос-Анджелесе, после чего я пришла на КМД («Коучинг на Миллион Долларов», проект Парабеллума). Но до этого показала Андрею свой вариант ребрендинга, он сказал, что это круто. Экспертная поддержка с его стороны для меня много значила.

26 июня мы запускали обновленный «Поп-арт», несколько недель сочиняли посты для него, придумывали новый стиль. Главное – готовили SFS века под названием «Поп-арт жив». Все люди, которые увидели наш аккаунт, должны были в сторис упомянуть: он жив, инсташлюхи его не убили! Я абсолютно честно рассказала эту историю: что происходило, почему аккаунт был закрыт, о чем я буду писать теперь, что конкретно мне интересно.

В июне мы запустились. И до сентября я практически не монетизировала аккаунт. Мы распродавали старые курсы по 5000 рублей за комплект, и было страшно, что на новые курсы никто не придет…

После трех лет ведения проекта было понятно: если перемены, то самые радикальные. Долгосрочные курсы на 2 месяца не работают – людям нужны результаты прямо сейчас.

Я никогда не вела инфобизнес под чьим-то крылом, все делала сама, выстраивала, исходя из своих знаний. И сама пришла к мысли, что надо в корне поменять концепт. Так в августе у нас родился формат кемпа, а запустили его уже в сентябре. Как это выглядело: 10 дней теории, 3 дня практики и финальный день. За 2 недели курса – реальный результат.

В сентябре же я провела мастер-класс на «Ютубе» про деньги, курс назывался «Money camp». Продажи были хорошие. После этого был Sales Camp, потом InstaCamp

, затем снова Money camp. Кемпы заходили «на ура»! Мы постоянно дорабатывали продукт и неплохо зарабатывали.

Еще я запустила курс «Почувствуй свою любовь». В бесплатной части приняли участие 36 тысяч человек. Это абсолютный рекорд для меня.

В ноябре пришла учиться к Андрею Парабеллуму. «Папочка поможет мне!» Андрей мне сказал: «Ты делаешь хорошо, продолжай в том же духе». В январе прилетала в Москву на КМД. Пришла вся моя команда, я заплатила за всех.

И что оказалось? Я считала, что у нас все прекрасно, у команды высокая зарплата, все должны быть всем удовлетворены. Но, оказалось, что все не так радужно, я просто не видела этого со стороны. Вот и новый челлендж – заниматься командообразованием, коммуникацией с сотрудниками.

Сейчас я провожу со своими людьми регулярные совещания. Однажды мы определили, что воскресенье для всей команды станет официальным выходным от постов и другой работы. Чтобы ни ребята друг друга не беспокоили, ни я их.