Торговая группа Trans World, доминировавшая на алюминиевых заводах Сибири в 90-х годах, оставила без внимания небольших производителей «крылатого» металла, расположенных в европейской части России. Это дало возможность металлотрейдеру Александру Бронштейну и его партнерам установить контроль над Волгоградским и Волховским алюминиевыми заводами, а также над пикалевским ПО «Глинозем». В 2002 году, когда консолидация активов в алюминиевой отрасли подходила к концу, Бронштейн отдал свои заводы СУАЛу в обмен на пакет акций этого холдинга.
98. Федор Клюка
Большинство участников списка Forbes полжизни отработали по специальности, а затем ушли в сырьевой бизнес. Федор Клюка поступил наоборот. Всю жизнь он посвятил металлургии, к 1992 го-ду стал гендиректором Стойленского ГОКа. Но в 2000 году покинул комбинат, чтобы на паях с холдингом «Металлоинвест» создать агрокомплекс "Стойленская Нива". Сельское хозяйство пришлось по вкусу, сейчас Клюка строит уже собственную компанию «Промагрохолдинг». Правда, треть акций Стойленского ГОКа бывший металлург все же оставил себе.
99. Давид Якобашвили
"Я могу заниматься любым бизнесом, лишь бы он мне нравился", – говорит председатель совета директоров компании "Вимм-Билль-Данн Продукты питания" Давид Якобашвили. Перечислим, что нравится Якобашвили: торговать автомобилями ("Тринити моторе"), открывать рестораны и казино (комплекс "Метелица"), выращивать коров (хозяйство "Горки-2"), делать противогазы (компания "Эпицентр Маркет") и готовые завтраки (марка "Крупно"), разливать пиво. Но ни одно из этих занятий не принесло Якобашвили и десятой доли того капитала, который был заработан на соке и молоке.
100. Ралиф Сафин
Последний участник списка Forbes реализует тайную мечту большинства российских бизнесменов: тяжелым трудом заработать денег, в расцвете сил уйти из бизнеса и заняться чем-то для души. Топ-менеджер ЛУКОЙЛа Ралиф Сафин в 2002 году покинул компанию, инвестировал часть денег в недвижимость в Восточной Европе, а не так давно приобрел сочинскую «Жемчужину» – футбольную команду, с этого года выбывшую из второй, низшей лиги чемпионата России. "Хочу взять какую-нибудь команду, чтобы сделать ее через несколько лет чемпионом России", – объясняет Сафин.
www.compromat.ru
Приложение 2
Оригинал этого материала был выложен на
© "Ytro.ru" 26.05.2003 г.
В России готовится олигархический переворот
Весна 2003 года ознаменовалась началом качественно нового для современной России процесса. Правящий олигархической слой (см. доклады СНС "Большая игра в Россию", "Риски и угрозы для России в 2003 году") приступил к подготовке трансформации государственного устройства страны с целью обеспечения личной унии сверхкрупного бизнеса и исполнительной власти. Фактически, страна оказалась на пороге ползучего
Можно констатировать, что олигархи, завершив первичную приватизацию основных объектов национальной экономики, перешли к своего рода приватизации политико-властного пространства России. В такой ситуации институт президента страны как основа политической системы постсоветской России из гаранта стабильности правящего слоя, каковым он был в 1992–002 гг., превращается в потенциальную помеху
В связи с этим философия и технология взаимодействия государства и олигархии в России неизбежно становятся объектами приоритетного внимания. А поиск альтернативы олигархической модернизации (последнюю во многом можно назвать
Проблематика взаимодействия государства и олигархии в контексте национальной стратегии