Экономика предприятия. Шпаргалка

Инновационное предпринимательство. В условиях данной модели предполагается поиск таких путей развития предприятия, в основу которых положены инновации или новшества, доведенные до стадии конечного использования.

По отношению предприятий к инновациям все предприятия можно разделить на классы: инноваторы-лидеры (предприятия, являющиеся инициаторами инноваций, которые затем подхватываются другими предприятиями); предприятия, ориентирующиеся на новые научные открытия или пионерные изобретения, и предприятия, создающие инновации на основе нового способа применения ранее сделанных открытий и изобретений; предприятия, создающие базовые инновации, и предприятия, деятельность которых направлена на создание инноваций-видоизменений; предприятия, создающие инновации с целью последующего их применения в одной отрасли, и предприятия, реализующие инновации для всего народного хозяйства; предприятия, реализующие инновации-продукты, и предприятия, реализующие инновации-процессы.

Инновационные процессы на предприятии протекают при непосредственном участии таких субъектов инноваций

, как заказчики (будущие владельцы и пользователи результатов продукта); инвесторы (физические или юридические лица, вкладывающие средства в проект); проектировщики (специализированные проектные организации, разрабатывающие проектно-сметную документацию); поставщики (организации, обеспечивающие материально-техническое обеспечение проекта (закупки и поставки); исполнители (организации-исполнители, подрядчики, субподрядчики); команда проекта (специфическая организационная структура, возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта).

63. Управление инновациями

Цель управления инновациями – обеспечение долговременного функционирования предприятий на основе эффективной организации инновационных процессов и высокой конкурентоспособности инновационной продукции.

В процессе управления инновациями решаются следующие задачи

: реализация стратегического моделирования инновационной деятельности на основе разработки иерархической системы моделей, включающей прогноз, концепцию, программу, план; формирование тематических направлений инновационной деятельности, учитывающих рыночные факторы и характер инновационного потенциала предприятия; построение организационной структуры и структуры управления инновациями; планирование процессов производства и реализации инновационной продукции; подбор и расстановка кадров, обеспечивающих эффективное использование инновационного потенциала предприятия; создание организационной культуры инновационного типа и мотиваций творческой инициативы и интеллектуального труда; организация и проведение масштабных маркетинговых исследований, использующих как первичную, так и вторичную информацию.

Управление инновациями на предприятии выполняет следующие функции.

Основные, или предметные, функции являются наиболее общими для всех видов инноваций и условий реализации этой деятельности. Они отражают основные стадии процесса управления инновациями и выделяют предметные области сферы управления на всех иерархических уровнях– формирование целей, планирования, организации и контроля.

Обеспечивающие функции

охватывают управленческие процессы и инструменты, способствующие выполнению основных функций. Сюда входят:

1) социально-психологические функции.

Связаны с характером производственных отношений в коллективе и включают в себя две разновидности :

а)  делегирование

– заключается в формировании комплекса управленческих решений, направленных на распределение работ по управлению инновационными процессами, а также по разделению ответственности за их осуществление между сотрудниками аппарата управления;

б)  мотивация – предполагает создание и активное использование системы моральных и материальных стимулов для сотрудников организации, участвующих в инновационном процессе при коллективном и индивидуальном труде;

2)  процессуальные функции включают в себя принятие управленческих решений, их разработку и последовательную реализацию, они являются центральным звеном инновационного менеджмента; коммуникативная функция заключается прежде всего в организации информационного обеспечения инновационной деятельности.

64. Понятие и виды инвестиций

В классическом энциклопедическом контексте инвестиции определяются как долгосрочные вложения капитала в отрасли экономики внутри страны и за рубежом.