Экстремальная воля. Принципы, спасающие жизнь, карьеру и брак

Со сменой лидера технологической команды другие отделы начали успешно работать вместе, и эта совместная работа сыграла ключевую роль, поскольку компания восстановилась. Когда-то потерпев неудачу и борясь за выживание, она вернулась на путь прибыльности и роста. Ее успех еще раз продемонстрировал, что лидерство – самая важная вещь на любом поле боя; это единственный величайший фактор успеха или неудачи команды. Руководитель должен найти способ стать эффективным и добиться высоких результатов в своей команде для победы. Будь то обучение «морских котиков», бой на дальних полях сражений, в бизнесе или в жизни: не бывает плохих команд, бывают плохие лидеры.

Иракские солдаты помогают раненому товарищу уйти от опасности во время перестрелки в районе города Рамади во время совместной операции с американскими солдатами, морскими пехотинцами и «морскими котиками» оперативного отряда «Громила».

(Фото предоставлено авторами)

Глава 3ВераДжоко Виллинк

База «Акул», лагерь Рамади, Ирак: сомнения в миссии

«Это не имеет никакого смысла, совсем», – думал я, читая цели и задачи миссии от главнокомандующего. Мы должны были выполнять миссии «с помощью силовых служб Ирака, совместно с ними и через них». В отличие от моего первого дислоцирования в Ираке, где «морские котики» работали почти исключительно со своей собственной командой SEAL и другими подразделениями спецопераций США или НАТО, мой оперативный отряд «морских котиков» теперь был направлен работать с обычными солдатами. Но не просто какими-то солдатами – иракскими солдатами.

«Морские котики» в составе оперативного отряда «Громила» были похожи на профессиональную спортивную команду, исключительно хорошо подготовленную к работе на самом высоком уровне. Мы знали друг друга так хорошо, что могли предугадывать мысли и движения друг друга. Мы могли различать силуэты друг друга во время патрулирования в темноте. Это было результатом многолетней подготовки, не только во время БАД/С, базового курса подготовки «морских котиков», который мы все закончили, но и во время годичного учебного цикла, который совместно прошел весь оперативный отряд. Эта тренировка состояла из обучения и практики в команде: в пустынной, городской и морской средах на автомобилях, лодках, самолетах, вертолетах и пешком. В нашем огромном арсенале оружия были тысячи патронов, пока мы не научились делать это с самой высокой степенью точности, находясь под значительным давлением. Мы тренировались сотни часов, раз за разом, тренировка за тренировкой, пока не научились действовать не только как группа отдельных лиц, но и как команда – синхронизированная машина, маневрирующая с точностью и эффективностью через сложности хаотичных полей боя.

Как «морские котики», мы поддерживали себя в отличной физической форме, чтобы выполнять сложные задания и удовлетворять экстремальным физическим потребностям боя. Мы делали сотни подтягиваний и отжиманий, пробегали мили, поднимали тяжелые грузы, проплывали большие расстояния в открытом океане – все для подготовки к бою. Во время нашей тренировки, в те драгоценные несколько часов, когда у нас не было запланированных учебных занятий, мы были в тренажерном зале, подвергая себя физически изнурительным, высокоинтенсивным тренировкам. Если бы в нашем тренировочном центре не было тренажерного зала, мы занимались бы пробежкой на улицах, на стоянке, волоча тяжелые шины или переворачивая их, на ковриках в ожесточенной схватке и соревнованиях по джиу-джитсу – все, чтобы оставаться сильными и подготовленными. Каждый должен был поддерживать высокий уровень физической подготовки, чтобы он мог тянуть свой вес и никогда не спотыкаться во время операции. Мы должны были быть готовы нести раненого товарища в полном тяжелом боевом снаряжении в безопасное место по пересеченной местности. Как важнейшая часть нашей культуры, мы постоянно соревновались друг с другом в физической силе.

Также у нас было самое лучшее снаряжение в мире: шифрованные радиоприемники, очки ночного ви́дения, инфракрасные лазеры, фонари и маркеры, форменные жилеты из кевлара и шлемы. Наводчики, которые умели пользоваться этим снаряжением, имели огромное тактическое преимущество перед врагом.

А теперь мне говорили, что бойцам оперативного отряда «Громила» – моим друзьям, братьям, этим высококвалифицированным и мотивированным людям – придется сражаться бок о бок с обычными солдатами иракской армии, возможно, одними из худших боевых подразделений в мире. Большинство иракских солдат были бедными, необразованными, необученными, недоедающими и немотивированными. В связи с тяжелыми экономическими условиями по всему Ираку многие просто пришли сюда, чтобы получить денег. Когда становилось трудно, они часто дезертировали (как мы позже убедились).