Читаем Энергия намерения полностью

Доброе утро, это Бог.Сегодня я решуВсе ваши проблемы.Мне не нужна ваша помощь,Так что живите и радуйтесь.

5. Старайтесь видеть в препятствиях возможности для проявления вашей несгибаемой силы намерения. Именно несгибаемой. «Я намерен оставаться на связи с моим Источником и черпать в нем силу». Это означает сохранять душевный покой, отрешаться от обстоятельств, видеть себя наблюдателем, а не жертвой и, целиком доверившись Источнику, знать, что вы получите от него всю необходимую вам помощь и поддержку.

* * *

Мы только что завершили исследование трех главных преград на пути к соединению с силой намерения, и узнали, как их можно устранить. В следующей главе я объясню, как вы воздействуете на окружающих, когда повышаете свой энергетический уровень до высочайших духовных частот и живете в гармонии с намерением. Когда вы связаны с силой намерения, вы и излучаемая вами энергия позитивно воздействуете на все вокруг. Объединившись с силой намерения, вы увидите, как ваши мечты осуществляются словно по волшебству и вы поднимаете огромные волны на поверхности энергетических полей других людей одним своим присутствием.

Глава пятая. Ваше воздействие на окружающих через связь с намерением

Одной из самых прекрасных сторон жизни является то, что никто не может искренне пытаться помогать другим, не помогая одновременно себе… Служи людям, и люди будут служить тебе.

РАЛФ УОЛДО ЭМЕРСОН

Достигнув гармонии с ликами намерения, вы обнаружите, что по-новому влияете на окружающих вас людей. Природа этого влияния чрезвычайно важна, если вы хотите привлечь силу намерения на свою сторону и пользоваться ею. Вы начнете видеть в других то же, что ощущаете в себе. Ваш новый взгляд на окружающих поможет им чувствовать себя уютно и уверенно рядом с вами, став косвенными соучастниками воссоединения с намерением.


Поэт Хафиз в своем стихотворении «Ювелир» утверждает, что он «ничего не хочет» от людей и видит в каждом из них лишь «Божественную Ценность», даже если перед ним «слюнявый идиот». Так же будете смотреть на людей и вы, когда соединитесь с силой намерения.

ЮвелирЕсли наивный и отчаявшийся человекПриносит драгоценный каменьЕдинственному в городе ювелиру, Желая егопродать,Глаза ювелира разгораются алчностью,Как и большинство глаз, смотрящих на тебя.
Лицо ювелира ничем не выдаст его чувств. Он не откроетистинную ценность камня, Но будет держать человека втисках страхаи жадности,Вычисляя цену сделки.Но одно мгновение со мною, милый друг, Покажет тебе,что Хафиз ничего не хочет
от тебя.Когда ты сидишь перед Мастером вроде меня,Даже если ты слюнявый идиот,Мои глаза наполнены восторгом,Они видят твою Божественную Ценность.ХАФИЗ

Вы получаете то, чего желаете другим

Анализируя характеристики универсального намерения и одновременно стараясь соответствовать этим качествам, вы увидите, какое значение имеет для вас то, чего вы желаете другим людям. Если вы желаете людям мира, вы его и получите. Если вы желаете людям чувствовать себя любимыми, вы будете любимы. Если вы видите в других людях лишь красоту и достоинство, то же и они будут видеть в вас. Вы будете отдавать лишь то, что в вашем сердце, и привлекать к себе то, что отдаете. И это должно стать очень важным для вас. Ваше воздействие на окружающих – будь то ваши родные, близкие, соседи, коллеги и совершенно незнакомые люди – является свидетельством надежности вашей связи с силой намерения. Взаимоотношения с людьми можно разделить на две категории: праведные и неправедные.

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
Психология позитивных изменений. Как навсегда избавиться от вредных привычек
Психология позитивных изменений. Как навсегда избавиться от вредных привычек

Мы способны изменить многое: свое поведение, мысли и чувства, привычки, в том числе те, от которых хотим избавиться. С большинством проблем можно справиться самостоятельно. Для этого нужно научиться использовать собственные ресурсы и привлечь окружающих для поддержки.В этой книге представлены методы проведения самостоятельной диагностики, дано подробное описание реальных историй перемен и приведены конкретные примеры изменений, демонстрирующие каждый принцип и идею. Неважно, собираетесь ли вы начать откладывать деньги, бросить есть по вечерам или положить конец другим формам самоуничтожающего и вызывающего зависимость поведения, этот алгоритм позволит вам добиться желаемых результатов.

Джеймс О. Прохазка , Джон К. Норкросс , Карло ди Клементе

Карьера, кадры