Энциклопедия спецслужб

«Соответствующие структуры стремятся обладать полной информацией о состоянии рынка, а также данными о технологии производства и зачастую готовы поделиться ею с компаниями своей страны, – подчеркнул Гейтс, занимающий ныне пост декана Школы государственной и общественной службы имени Буша при Техасском университете. – Для получения важных сведений разведывательные службы активно используют многочисленные методы, разработанные в период «холодной войны».

К этим методам можно отнести, например, прослушивание телефонных разговоров и анализ документов, оставленных бизнесменами в номерах гостиниц в ходе деловых поездок. Разведслужбы внедряют в компании агентов, которые крадут или тайком копируют файлы с недостаточно защищенных компьютеров. Некоторые подразделения имеют в своем распоряжении сложные средства перехвата, позволяющие расшифровывать даже закодированную информацию, пересылаемую по корпоративным каналам связи. Особенно уязвимы сообщения, зашифрованные с использованием устаревших технологий. Секретные ведомства регулярно анализируют телекоммуникационный трафик, а также информацию, пересылаемую через компьютеры, в том числе и электронную почту.

«Пожалуй, наиболее искушенной в этом отношении является французская разведывательная служба, – отметил Гейтс. – Впрочем, она отнюдь не одинока. Россия, Китай, Южная Корея, Индия, Пакистан, Германия, Израиль и Аргентина также занимаются сбором разведывательной информации в интересах национальных компаний. К этому перечню можно добавить многие другие страны».

Серьезная угроза исходит также от разведывательных служб развивающихся стран, которые активно применяют опыт, полученный их специалистами во время стажировки в Советском Союзе, государствах Восточной Европы и в ЦРУ в период «холодной войны». В результате этого исторического противостояния численность профессионально подготовленных разведчиков-наемников заметно увеличилась.

«Руководители компаний должны постоянно помнить о существовании угрозы и предпринимать необходимые меры для обеспечения безопасности, – заключил свое выступление Гейтс. – Это позволит укрепить завоеванные позиции, даже если ваша компания не является непосредственным объектом интереса государственных разведывательных служб, конкурентов, криминальных организаций, террористов или хакеров» [1102] .

О чем пишут в учебниках

Классический пример экономического шпионажа – получившая огласку «прослушка» в октябре 1995 года ЦРУ торговых переговоров между Японией и США о возможных тарифах на японские автомобили представительского класса. Отчеты, основанные на звукозаписи, были затем переданы торговому представителю Соединенных Штатов. Американцы утверждают, что тайно собранная информация не предназначалась для использования крупными компаниями – грубо говоря, ЦРУ не работало по заказу «Дженерал моторс», а полученные данные были отнесены к категории информации, представляющей национальный интерес.

Другой пример – использование системы «Эшелон» для нужд американского бизнеса. Так, в 1990 году 200-миллионная телекоммуникационная сделка между Индонезией и японской NEC расстроилась после того, как Агентство национальной безопасности (АНБ) перехватило переговоры участников. Тогдашний президент Джордж Буш был в курсе. Контракт в итоге был поделен между NEC и американской AT&T. В 1994 году «Эшелон» следил за переговорами между Бразилией и французской телекоммуникационной компанией Thomson, в итоге 1,3-миллиардный контракт ушел к американской корпорации Raytheon.

Хотя шпионят не только американцы, но и их постоянные партнеры – канадцы. Недавно стало известно, что еще в 80-е годы прошлого века Канада, подслушав американцев, включая ряд посольств США, перехватила 2,5-миллиардный контракт на поставку зерна в КНР [1103] .

Западноевропейские спецслужбы тоже охотно помогают частному бизнесу.

Так, правительство Швеции помогает шведским компаниям вести коммерческую разведку. Посольства Швеции регулярно поставляют «родным» фирмам сведения как экономического, так и политического характера (в последние годы акцент был смещен с политики на экономику).

Французское правительство также тесно сотрудничает с корпорациями. Отдельные эксперты утверждают, что французы склонны скорее разведать коммерческие тайны конкурента, чем собрать и проанализировать деловую информацию. Так, согласно сообщениям СМИ, французские правительственные чиновники прослушивали разговоры пассажиров авиакомпании Air France при помощи жучков, вмонтированных в самолетные кресла. Понятно, что подтвердить или опровергнуть эту информацию крайне сложно.