Обычнои, определяя приоритеты используют метод ABC анализа основанного на принципе Паретто (80 % результата определяют 20 % затраченного времени и 80 % времени 20 % результата).
Определяются факторы без которых реализация плана открытия бизнеса невозможна и разделяются на группы: A — наиболее важные, B — менее важные, C — малозначительные.
По ходу развития приоритетность задач можно менять, корректируя их в соответствии с ожиданиями.
Важно правильно видеть ситуацию и отдавать отчет в своих действиях, тогда успех возможен.