Читаем Фейк. Как ложь делает бедных и средний класс еще беднее полностью

Она [элита] создала экономику, построенную не на производстве ценностей, а на их перемещении. Она создала экзотические и рискованные финансовые инструменты, такие как деривативы и кредитные дефолтные свопы, которые давали огромные и быстрые прибыли, но при этом проводила грань между теми, кто рисковал, и теми, на кого ложатся последствия.


Оружие массового финансового уничтожения

Уоррен Баффет называет деривативы финансовым оружием массового уничтожения.

Он знает, о чем говорит. Одна из его компаний как раз занимается консультированием по вопросам деривативов и страхует сделки с ними.

В 2008 году деривативы, оценивавшиеся почти в 700 триллионов долларов, испарились, едва не похоронив всю мировую экономику.

Многие обвиняли в этом тех, кто выдавал так называемые субстандартные ипотечные кредиты.

На самом же деле, как подтверждает Брилл, элита производила фейковые активы, называемые деривативами. В этом была истинная проблема.


Лучше один раз увидеть, что сто раз услышать

Ниже вы видите показатели промышленного индекса Dow Jones за 125 лет.



Баки Фуллер учил нас, что прежде всего необходимо увидеть общую картину, а уж потом всматриваться в детали. К сожалению, большинство инвесторов начинают с мелочей, а потом переходят к совсем уж крошечным деталям. Например, многие инвесторы просыпаются и смотрят, растет или падает одна их любимая акция, а потом идут на работу. Возможно, они являются экспертами в вопросах деятельности, скажем, компании Amazon, но не могут разглядеть общую картину. Одна акция из тысяч других на глобальном рынке не даст достаточной информации о будущем.


Как заглянуть в будущее

Доктор Фуллер говорил своим ученикам: «Если вы хотите заглянуть в будущее, начинайте с самой общей картины».

Приведенные выше данные за 125 лет – это шаг назад, позволяющий увидеть общую картину, перспективу, которая складывалась годами. Значительная часть данной книги будет построена на тех же принципах, что и этот график, и у вас появится возможность заглянуть в будущее, пользуясь этой перспективой.


Невидимые деньги

Еще один урок, который вы почерпнете из данной книги, заключается в том, что деньги невидимы. Графики и схемы дают возможность увидеть невидимые деньги, перемещающиеся между рынками. В книге «Богатый папа, бедный папа» я писал о важности денежного потока. Именно это побудило меня и мою жену Ким создать в 1996 году настольную игру CASHFLOW®. Богатый папа не раз говорил: «Богатые люди поворачивают денежный поток в свою сторону, а бедняки и средний класс – от себя».

Доктор Фуллер учил: «Нельзя увернуться от приближающейся угрозы, которой ты не видишь». Поэтому так важно уметь смотреть в будущее.

Работая над данной книгой, я старался не наводить тоску на читателей, поэтому излагал все как можно проще и использовал больше визуальных материалов, чем фактов и чисел.


Гигантский крах

На графике с показателями индекса Dow Jones отмечен гигантский крах 1929 года, и для этого есть причина. Если вы сравните эти события с крахом компаний dot.com 2000 года или крахом рынка недвижимости 2008 года, вам станет ясно, почему Фуллер написал свою «Усмешку гигантов», почему я написал «Богатый папа, бедный папа» и почему Стивен Брилл написал «Как мое поколение разрушило Америку».

Еще раз повторю слова Брилла, потому что они чрезвычайно важны:


Она [элита]… создала экзотические и рискованные финансовые инструменты, такие как деривативы и кредитные дефолтные свопы, которые давали огромные и быстрые прибыли, но при этом проводила грань между теми, кто рискует, и теми, на кого ложатся последствия.


Финансовые бумы и провалы, которые не раз переживал мир, были вызваны триллионами фейковых долларов, которыми элита накачивала систему.

Делала ли элита попытки исправить ситуацию? Конечно, нет. Зачем что-то исправлять, если это что-то делает тебя богатым? Зачем что-то менять? Зачем делать что-то иначе? Жизнь прекрасна – для элиты.

В 2008 году в деривативы было вложено почти 700 триллионов долларов.

В 2018 году эта сумма, по некоторым оценкам, составляла уже 1,2 квадриллиона долларов.

Вы не ослышались. Элита лишь усугубила проблему, увеличив уровень почти вдвое. В 2019 году, когда я пишу эти строки, катастрофа на квадриллионы долларов уже готова разразиться.


Цель этой книги

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука