Читаем Философия успешного бренда полностью

Резюмируем содержание главы. Модель восприятия брендов (brands perception model), которую предложил Нирадж Давар, основана на двух типах позиционирования: 1) позиционирование в центре категории и 2) дифференцированное позиционирование. Первый тип подходит для брендов, которые работают на массового потребителя. Позиционирование и ключевые сообщения от таких брендов обычно акцентируют низкую цену, опыт работы, качество, надежность. Дифференцированное позиционирование предполагает как бы противостояние основным игрокам в категории, требует какой-то отличительной черты, инновации. Это, как правило, бренды, которые стремятся привнести что-то новое в продукт или сделать его элитарным, люксовым. Они обычно формируют собственную нишу или стремятся показать, насколько они лучше игроков, работающих на массовое производство.

<p>Глава 17. Точки паритета и точки различия</p>

Нужно иметь что-то общее, чтобы понимать друг друга, и чем-то отличаться, чтобы любить друг друга.

Поль Жеральди, французский писатель

Главы про позиционирование и модели восприятия брендов были, если так можно выразиться, вспомогательными, помогающими решить первую ступень разработки платформы бренда. Мы почти готовы приступить к следующему этапу работы над платформой бренда, но прежде нужно освоить еще один важный инструмент, касающийся видения бренда: изучить, что такое точки паритета (points of parity – PoP) и точки различия (points of difference – PoD).

Точки паритета – это значимые для потребителя критерии, обязательные для успешной конкуренции данного бренда/продукта с другими. Это выгоды и характеристики, присутствующие у товаров одной категории. Они необходимы для того, чтобы бренд считался в ней полноценным конкурентом. Точки паритета не обязательно должны быть эксклюзивными для конкретного бренда, они могут быть общими для нескольких конкурирующих брендов. Приведу понятную аналогию. Теория журналистики гласит, что каждое высказывание должно нести в себе новую информацию. Каждая статья/новость должна сообщать о чем-то новом, иначе в ней нет смысла. Но если человеку предложить в тексте 100 % новой информации, он не станет читать, потому что тема ему совершенно непонятна. Он будет читать, если ему уже что-то известно по теме и при этом в тексте есть новая информация. Примерно 30 % текста должны опираться на уже известные читателю факты, а 70 % должны сообщать что-то новое. Эти 30 % и считаются точкой паритета. Применительно к брендам эту идею сформулируем так: если вы выпустили какое-то инновационное молоко и оно у вас, допустим, черного цвета, потребитель не будет его воспринимать как молоко. Испокон веков молоко всегда белое. Вам нужно удовлетворить базовые ожидания потребителя – это и есть точка паритета. Для присутствия в какой-либо категории на рынке необходимо соблюдать основные характеристики продуктов, представленных в этой категории. Иначе вас не смогут сравнивать с конкурентами.

Точки паритета постоянно меняются и эволюционируют. Когда-то точкой паритета для мобильных телефонов были кнопки и маленький экранчик, а сейчас это уже многопиксельная камера, сенсорный экран и т. д.

Точка различия – противоположное точке паритета понятие. Это отличительные особенности услуг и продуктов, которые играют главную роль в установлении их дифференциации. Уникальность обеспечивает конкурентное преимущество нашего продукта. К примеру, на дату своего выхода в 2019 году iPhone 11 Pro отличался от других смартфонов эксклюзивной функцией широкоугольной камеры, которую не могли повторить другие компании. Другой особенностью Apple считается эффект High-key Light Mono на фотографиях. У Samsung S10 Note по аналогии с Apple тоже появилась тройная камера, однако она по-другому спроектирована и размещена. Это является точкой паритета между ними. При этом отличительной чертой Samsung было использование стилуса – это точка различия.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология

Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни

Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой.Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе. Если посмотреть повнимательнее, станет ясно, что беззаботные времена остались в прошлом, наступила эра управляемого хаоса. Но ничего плохого в этом нет, ведь нужно не бегать от турбулентности, которую испытывает общество, а уметь действовать эффективно в предложенных условиях. В этой книге 15 глав, каждая из которых поможет решить конкретную проблему читателя. И никаких «глобальных стратегий» и «масштабных перезагрузок» – мы предлагаем только то, что можно быстро внедрить в свою жизнь и практически сразу же увидеть позитивные результаты. Просто открывайте оглавление и начинайте коллекционировать инсайты!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Коллектив авторов , Артем Алексеевич Сенаторов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь

Ярослав Никитин – школьник, ставший предпринимателем в 15 лет. До переходного этапа он видел себя дипломатом, но однажды решил кардинально изменить свою жизнь. В книге описаны предпринятые шаги, которые способствовали трансформации автора, а также принципы и инструменты, применяемые им каждый день.На своем примере Ярослав показывает, что всегда можно найти дело, которое будет вдохновлять и сделает вас счастливым. При этом не так важно, о чем вы мечтаете – о карьере дипломата, художника, менеджера, артиста, музыканта, предпринимателя или IT-разработчика. Любой человек найдет здесь подсказки, позволяющие воплотить в жизнь свою мечту. Эта книга нацелена в основном на подрастающее поколение, а также будет полезна всем, кому нужны мотивация и действующие инструменты, чтобы изменить себя и стать эффективнее.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ярослав Никитин

Карьера, кадры
5 шагов к достойной работе
5 шагов к достойной работе

Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов. Все основные рекомендации снабжены разбором конкретных примеров успешного трудоустройства. Книга поможет найти свое место на рынке труда и молодым людям, только начинающим карьеру, и квалифицированным специалистам, заинтересованным в карьерном росте.

Валерий Анатольевич Поляков , Юлия Яновская , Валерий Поляков

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже