Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов

Реальная практика 12.12

Время выжидания NSH

Государственная служба здравоохранения (NSH) задерживает оплату счетов и сокращает заказы на расходные материалы в попытке свести концы с концами, как отмечают отраслевые ассоциации, члены которых поставляют службе все, от сканеров до реагентов для проведения анализов.

Рэй Ходкинсон, генеральный директор Британской ассоциации торговли товарами медицинского назначения, говорит, что несмотря на значительный разброс мнений, «у некоторых членов ассоциации возникают проблемы с получением средств из трастов NSH».

Хотя большинство счетов должны оплачиваться в течение 30 дней, по словам г‑на Ходкинсона, «некоторые из них не оплачиваются 60, 90 и более дней. Это является нарушением существующих правил и создает для многих наших членов, которые представляют собой небольшие компании, проблемы с денежным потоком. Это очевидная масштабная задержка платежей».

Дорис-Энн Уильямс, генеральный директор Британской ассоциации инвитро-диагностики, члены которой поставляют диагностические расходные материалы и реагенты, заметила: «Мы начали отслеживать неоплаченные счета-фактуры и незакрытые заказы, не дожидаясь начала нового финансового года [апрель]. Кроме того, делается все возможное, чтобы не тратить деньги в этом финансовом году».

Учитывая сокращение заказов и неоплату счетов в этом же периоде прошлого года, когда дефицит бюджета NSH превысил £500 млн, добавила она, «уже можно говорить о регулярной практике».

Источник

: «NHS paying bills late in struggle to balance books, say suppliers», N. Timmins, Financial Times, 13 February 2007, ft.com.

Использование скидок

Если поставщик предлагает скидку за быструю оплату, то компания должна подумать, сможет ли она уложиться в дисконтный период. Во что может обойтись пренебрежение этими скидками, показывает следующий пример.