– Да, но мы все сами ее создали. РФС пора принимать меры. Иначе клубы и дальше будут ходить с протянутой рукой. Ведь даже продаться богатому владельцу непросто. Футбол сегодня – одни затраты. Кому он нужен?
«Торпедо» продается. «Лужники» – нет
– Вы продаваться не захотели?
– Мы?! Всегда готовы! И сейчас тоже. Так и напишите! И блокирующий пакет акций готовы продать, и контрольный, и сто процентов. Я уже сколько раз предлагал: «Купите! Пожалуйста! В любой форме!» Никто не хочет.
– Вы готовы продать одну команду или вместе со стадионом?
– Вот здесь существует путаница. «Торпедо» мы приобрели без активов – без стадиона, без базы, с долгами, в том числе по зарплатам. Так что смешивать клуб и спорткомплекс не нужно. «Торпедо» может быть продано. «Лужники» – ни в коем случае.
– Неужели вы не вели переговоры о продаже команды? Неужели не было ни одного предложения?
– Ни одного. Вернее, контакты на этот счет в свое время были с Александром Мамутом (главой ИК «Тройка Диалог». – Прим. «СЭ»). Но когда встал вопрос о финансовых расчетах, он пообещал расписку, а от других гарантий отказался. Так что серьезными переговорами этот эпизод назвать нельзя.
– Во сколько вы оцениваете бренд «Торпедо»?
– Сейчас мне сложно рассуждать на эту тему. Его стоимость – предмет переговоров. Главное, чтобы «Торпедо» продолжало существовать. Цена вторична.
– Что заставляет вас поддерживать команду?
– Может быть, это прозвучит громко, но – совесть. Я человек совестливый. Если взял команду – значит, бросать не должен. И еще, конечно, любовь к «Торпедо», за которое в свое время играл. Но я сознаю пределы своих возможностей и не скрываю их. Возможности содержать команду в премьер-лиге сейчас нет. Да и в первой лиге – тоже.
Если бы спортивная отрасль не росла столь бурно, возможно, и не пришлось бы выбирать между финансированием команды и стадиона. Но сейчас нам все сложнее. В Москве строятся оздоровительные комплексы и фитнес-центры «шаговой доступности». Раньше их посетители ездили к нам. Профсоюзы и институты не выделяют деньги на аренду наших спортзалов и бассейнов для сотрудников и студентов. Из-за нарастающей конкуренции единичны и корпоративные праздники. Между тем налог на имущество – больше 70 миллионов рублей. Налог на землю – около 60 миллионов. Эти деньги входят в себестоимость наших услуг. Если бы налоги стали меньше, подешевели бы и услуги, появилось бы больше средств на содержание команды.
А если завтра Евсееву предложат больше, чем в «Сатурне»?
– Чего вы ждали от Ярцева?
– Очень многого. Рассчитывал на его нереализованные амбиции, надеялся, что он поднимет команду на новый уровень. Не получилось. А от тех футболистов, которых он пригласил, по разным причинам пришлось отказаться. И здесь я хотел бы сказать пару слов об истории с Евсеевым.
Этой зимой Евсеев никому не был нужен. Заявочный период подходил к концу, а ни «Сатурн», ни «Рубин», ни остальные клубы заинтересованности в его услугах почему-то не проявляли. Мы протянули Вадиму руку, взяли его в команду на тех условиях, которые определил он сам. Евсеев знал, куда шел играть: в первую лигу. И оценку прессой того, что произошло дальше, я считаю совершенно неправильной. Журналисты, к сожалению, не поняли тенденции, которая зарождается в нашем футболе. Она состоит в том, что если любой футболист не захочет играть за клуб, он найдет тысячу причин, чтобы этого не делать. Мы ни одного пункта контракта с Евсеевым не нарушили. Нарушал он. Но в прессе его возносили, а «Торпедо» – наоборот. А если завтра Евсееву предложат большие деньги в другом клубе? Он же наплюет на контракт с «Сатурном»! И так сможет сделать любой футболист…
– Это скорее вопрос не взглядов журналистов, а солидарности клубов, которые переманивают друг у друга игроков.
– Солидарности не будет никогда, потому что каждый хочет стать чемпионом. У руководителей клубов могут быть хорошие отношения, но на поле все решают собственные задачи.