Sieber P., Swagerman D.
Operational Logic in Virtual Organizations – Example of Application Based on a Case Situation // Electronic Journal of Organizational Virtualness. 2001. Vol. 1. No. 1.Travica B. et al.
Investigating and Managing Virtual Organizations: The ISAAAC MetaModel // http://php.indiana.edu/~btravica/isaaac_ feb2000.htm.Venkatraman N., Henderson J.C.
Real Strategies for Virtual Organizing // Sloan Management Review 1998. Vol. 40. No. 1.Virtual Organizations: Systems and Practices
/ ed. by L.M. Camarinha-Matos, H. Afsarmanesh and M. Ollus. N.Y.: Springer Science+Business Media, 2005.Winch G., Gyllstrom H., Sauer F., Seror-Maerklin S.
The Virtual Neural Business System: A Vision for IT Support for Network Form Organization // Management Decision. 1997. Vol. 35. No. 1.Witczyn’ski М., Pawlak A.
Virtual Organisations Enabling Net-based Engineering // Challenges and Achievements in E-Business and E-Work. Part 2. Amsterdam: IOS Press, 2002.Yates J., Orlikowski W. J., OkamuraK.
Explicit and Implicit Structuring of Genres in Electronic Communication: Reinforcement and Change of Social Interaction // Organization Science. 1999. Vol. 10. No. 1.Franke U.
(ed.) Managing Virtual Web Organisations in the 21th Century: Issues and Challenges. Hershey, PA: Idea Group Publishing, 2002.Franke U.
Virtual Web as a New Entrepreneurial Approach to Network Organizations // Entrepreneurship & Regional Development. 1999. Vol. 11. No. 3.Hoogeweegen M., Teunissen W., Vervest P., Wagenaar R.
Modular NetworkDesign: Using Information and Communication Technology to Allocate Production Tasks in a Virtual Organisation // Decision Sciences. 1999. Vol. 30. No. 4.Лекция 8 КЛАСТЕРЫ КАК ФОРМА МЕЖОРГАНИЗАЦИОННОГО СЕТЕВОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
В лекции дается определение кластера как стратегической межорганизационной сети отраслевого или межотраслевого характера, объединяющей ресурсы и ключевые компетенции фирм и других организаций определенной территории. Рассматривается взаимосвязь степени развития кластеров и конкурентоспособности региона по М. Портеру. Показано, что для этого типа межорганизационной сети характерно наличие элементов урегулирования, т. е. совместного участия в регулировании государства и различных участников рынка, таких как инфраструктурные организации и научно-исследовательские институты. Обсуждается, в чем состоят выгоды для бизнеса от развития кластера. Рассмотрены походы к классификации кластеров. Разъясняются основные различия между дирижистской и либеральной моделями кластерной политики.
Введение