Футурология

Мы не рассказали о многих методах синергетики, которые применяются для предвидения будущего: странных аттракторах, фракталах, организованной критичности. Пожалуй, это работа для отдельного исследования, целями которого являются синтез имеющихся методов и выработка арсенала методов прогнозирования.

Форсайт

В широком смысле слова «форсайт» (от англ. foresight — предвидение) — это применение различных методов прогнозирования будущего для достижения определенной цели. В более узком смысле слова это совокупность футурологических методов, а также постановки цели исследования, выделения ключевых точек.

Задача форсайта — стать связующим звеном между простым предвидением будущего и принятием решений по его изменению.

Форсайт объединяет прогнозирование будущего и создание плана действий.

Одна из важных задач форсайта — выработка у лиц, принимающих решения, навыков действий в будущем. Таким образом, продуктом форсайта является умение, а не только информация.

Одной из разновидностей такого вида познания будущего, который направлен на умения, являются штабные игры, в которых участвуют лица, реально принимающие решения.

Форсайт представляет собой отработанную процедуру, в которой выделяется заказчик исследования, предмет исследования, панель экспертов и желаемый результат. После этого выбирается конкретный метод исследования.

Одной из форм представления результатов форсайта являются дорожные карты.

В мире проводится огромное количество форсайтов разными организациями на разные темы. Их слабая сторона — это узкоприкладная направленность и привлечение экспертов извне. При этом эксперты рассматриваются как внешний пассивный ресурс, не обладающий собственной волей. Итог опроса экспертов зависит от качества их отбора, который должен осуществлять некто вроде «эксперта по экспертам». В результате форсайт эффективен только в том случае, если интеллект лица, организации или метода, осуществляющего отбор, выше, чем у самих отбираемых экспертов. Но если он заведомо выше, тогда непонятен смысл этого «аутсорсинга» экспертов, поскольку этот превосходящий интеллект сам мог бы получить лучший результат в предсказании.

Вероятно, частным компаниям выгодно заказать обоснование своих решений у внешних экспертов, поскольку в случае неудачи ответственность за принятое решение можно списать на них.

В целом, данную книгу можно рассматривать как форсайт на тему глобального будущего человечества.

Этапы футурологического исследования

Определение заказчиков и исполнителей исследования, а также его адресатов, если они не совпадают с заказчиками. Например, адресатами этой книги является широкая публика, а заказчиками и исполнителями — сами авторы. Часто заказчики и адресаты совпадают — например, когда крупная компания стремится определить пути своего развития, — и в этом случае легче всего воплотить результаты форсайта на практике.

Постановка задачи. Например: «Предотвратить будущие угрозы человечеству», «вывести компанию на высокий уровень дохода». Задача ставится при взаимодействии заказчиков и исполнителей путем определения их желаний, ресурсов и возможностей. Желательно, чтобы задача была выражена в виде количественных измеримых условий, достигаемых к определенной дате, как отмечают П. Бишоп и Э. Хайнс в своем «Руководстве по стратегическому форсайту».

Определение необходимых временных и материальных ресурсов на решение этой задачи, а также нужной формы ответа (книга, карта, число, бизнес-план).

Определение устойчивой модели мира, в рамках которой эта задача рассматривается. Например: «Мы полагаем, что Вселенная неизменна и описывается известными физическими законами» или «В ближайшие пять лет экономика мира существенно не изменится и будет расти со скоростью 3% в год». Таким образом задаются рамки исследования.

Предварительное сканирование — создание карты проблемной сферы путем изучения области исследования для выяснения реперных точек, заинтересованных лиц, горизонтов прогноза и уточнения стоящих вопросов. На этом этапе определяется, какие тенденции являются главными, кто принимает решения, кого считать экспертом. Например, при создании этой книги предварительное сканирование заключалось в написании оглавления, составлении плана сбора материалов и разработке этапов работы над книгой.

Сбор материалов и независимое применение всех доступных и релевантных футурологических методов. На этом этапе важно подойти к проблеме с разных сторон, используя независимые методы равной степени достоверности. Однако чаще всего какой-то метод становится доминирующим. Например в традиционных форсайтах доминирует опрос экспертов в разных формах.

Сравнение результатов. Если разные методы дают один и тот же результат, это хороший знак, который говорит о правильности создаваемой модели будущего. При этом необходимо проводить «самоочистку» от когнитивных искажений, в том числе скрытой (даже для самого автора) подгонки результата к желаемому.